비즈니스 포트폴리오 관리

엔터프라이즈 아키텍트는 역량 계층 구조를 보고, 역량을 관리하고, 역량에 비즈니스 애플리케이션을 할당할 수 있습니다.

비즈니스 포트폴리오 페이지에는 비즈니스 역량에 대한 계층 구조 맵이 표시됩니다. 정의된 비즈니스 역량의 수와 이러한 역량을 지원하는 비즈니스 애플리케이션의 수를 볼 수 있습니다.

비즈니스 역량은 비즈니스 활동을 성공적으로 수행하고 비즈니스 목표를 이행할 수 있는 조직의 능력입니다. 비즈니스 역량 매핑을 사용하여 비즈니스 역량과 비즈니스 애플리케이션 간에 CI 관계를 설정합니다. 비즈니스 역량 계층 구조 페이지에는 다음 항목이 포함되어 있습니다.

• 역량: 총 비즈니스 역량 수입니다.
• 리프 역량: 나열된 비즈니스 역량의 모든 계층 구조에서 리프 수준(하위 역량이 없음)인 총 역량 수입니다.
• 평가됨: 평가된 비즈니스 역량의 총수입니다.
• 평가되지 않음: 평가되지 않은 역량의 총수입니다.
• 주요 격차: 점수 범위가 1-4인 총 역량 수입니다.
• 중간 격차: 점수 범위가 4-7인 총 역량 수입니다.
• 격차 없음: 점수가 7-10 범위인 총 역량 수입니다.

역량 또는 하위 역량을 생성한 다음 역량에 비즈니스 애플리케이션을 할당할 수 있습니다.

비즈니스 역량은 비즈니스 역량을 지원하는 비즈니스 애플리케이션에 대한 전략적 결정을 내리는 데 사용되는 표시기 점수를 제공하기 위해 표시기로 평가됩니다. 비즈니스 역량을 점수별로 정렬할 수 있습니다.

주:

기본적으로 현재 회계 연도의 비즈니스 역량 점수가 표시됩니다. 회계 연도 필터를 사용하여 회계 연도 값을 변경할 수 있습니다.

기본적으로 수준 0의 계층 구조에서 첫 번째 비즈니스 역량은 수준 1의 직계 하위 기능을 표시하도록 확장됩니다. 후속 비즈니스 역량 및 하위 역량의 경우 확장 아이콘( . )을 선택하여 각 수준에서 하위 기능을 확장하고 봅니다. 각 상위 기능 아래에 있는 하위 기능의 총 개수, 각 기능과 직접 관련된 비즈니스 애플리케이션의 총 수 및 해당 기능 점수를 볼 수 있습니다. 마찬가지로 상위 기능을 확장하면 해당 수준에서 하위 기능과 직접 관련된 하위 기능 수와 비즈니스 애플리케이션의 총 수를 볼 수 있습니다.