비즈니스 포트폴리오 관리

엔터프라이즈 아키텍트는 역량 계층 구조를 보고, 역량을 관리하고, 역량에 비즈니스 애플리케이션을 할당할 수 있습니다.

비즈니스 포트폴리오 페이지에는 비즈니스 역량에 대한 계층 구조 맵이 표시됩니다. 정의된 비즈니스 역량 수와 역량을 지원하는 비즈니스 애플리케이션 수를 확인할 수 있습니다.

비즈니스 역량은 조직이 비즈니스 활동을 성공적으로 수행하고 비즈니스 목표를 이행하는 능력입니다. 비즈니스 역량 매핑을 사용하여 비즈니스 역량과 비즈니스 애플리케이션 간에 CI 관계를 설정합니다. 비즈니스 역량 계층 구조 페이지에서 다음 항목의 목록을 확인할 수 있습니다.

• 역량: 총 비즈니스 역량 수입니다.
• 리프 역량: 나열된 비즈니스 역량의 모든 계층 구조에서 리프 수준(하위 역량이 없음)인 총 역량 수입니다.
• 평가됨: 평가된 비즈니스 역량의 총수입니다.
• 평가되지 않음: 평가되지 않은 역량의 총수입니다.
• 중요 격차: 점수가 1-4 범위에 속하는 역량의 총수입니다.
• 중간 격차: 점수가 4-7 범위에 속하는 역량의 총수입니다.
• 격차 없음: 점수가 7-10 범위에 속하는 역량의 총수입니다.

역량 또는 하위 역량을 생성한 다음 역량에 비즈니스 애플리케이션을 할당할 수 있습니다.

비즈니스 역량은 비즈니스 역량을 지원하는 비즈니스 애플리케이션에 대한 전략적 결정을 내리기 위한 표시기 점수를 제공하는 표시기로 평가됩니다. 비즈니스 역량을 점수별로 정렬할 수 있습니다.

주:

기본적으로 현재 회계 연도의 비즈니스 역량 점수가 표시됩니다. 회계 연도 필터를 사용하여 회계 연도 값을 변경할 수 있습니다.

기본적으로 수준 0의 계층 구조에서 첫 번째 비즈니스 역량을 확장하면 수준 1에 직계 하위 역량이 표시됩니다. 후속 비즈니스 역량과 하위 역량의 경우 확장 )을 선택하여 각 수준에서 하위 역량을 확장하고 봅니다. 각 상위 역량 아래의 총 하위 역량 수, 각 역량과 직접 연결된 비즈니스 애플리케이션의 총 수 및 역량 점수를 볼 수 있습니다. 이와 마찬가지로 상위 역량을 확장하면 하위 역량의 수와 해당 수준의 하위 역량과 직접 연결된 비즈니스 애플리케이션의 총수를 볼 수 있습니다.