Portfolio erstellen
Erstellen Sie ein Portfolio, um zugehörige Programme, Projekte und Bedarfe zu verwalten.
Vorbereitungen
- Erstellen Sie Bedarfe, Programme und Projekte, die als Teil des Portfolios aufgenommen werden sollen.
- Erforderliche Rolle: IT_Portfolio_Manager oder admin
Prozedur
- Navigieren zu an.
- Geben Sie eine eindeutige ein Name Das die in diesem Portfolio enthaltenen Programme, Projekte und Bedarfe zusammenfasst.
- Geben Sie ein Beschreibung Für das Portfolio, das die verschiedenen angehängten Programme, Projekte und Bedarfe angemessen erklärt.
- Geben Sie den Namen von ein Portfoliomanager .
- Wählen Sie Aus Erstellen Sie Ein Portfolio .
Ergebnisse
Nächste Maßnahme
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Bedarfs-Workbench | Link zum Öffnen der Bedarfs-Workbench. |
| Portfolioziel | Link zum Öffnen des Dialogfelds „Portfolioziel“, in dem Sie den Investitionsaufwand und die Betriebsausgaben für jedes Geschäftsjahr eingeben können. Dieser Zielbetrag wird gleichmäßig auf die Geschäftsperioden aufgeteilt. Das Portfolioziel ist in der zugehörigen Liste „Portfolioziel“ enthalten. |
| Portfolioplanung | Link zum Öffnen der Portfolioplanungs-Workbench für die Szenarioplanung. Dieser zugehörige Link ist verfügbar, wenn Scenario Planning for PPM Ist in Ihrer Instanz installiert. Weitere Informationen finden Sie unter Scenario Planning for PPM. |
| Analytics-Portfolio | Link zum Öffnen des PMO-Dashboards. Das Dashboard generiert grafische Berichte für das Portfolio. |
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Bedarfe | Liste der Bedarfe, die Teil des Portfolios sind. Wählen Sie aus, um einen Bedarf zu erstellen Neu . Wählen Sie aus, um dem Portfolio vorhandene Bedarfe hinzuzufügen Bearbeiten . |
| Projekte | Liste der Projekte, die Teil des Portfolios sind. Wählen Sie aus, um dem Portfolio vorhandene Projekte hinzuzufügen Bearbeiten . |
| Programme | Liste der Programme, die Teil des Portfolios sind. Wählen Sie aus, um ein Programm zu erstellen Neu . Wählen Sie aus, um dem Portfolio vorhandene Programme hinzuzufügen Bearbeiten . |
| Risiken | Liste der Risiken, die Teil des Portfolios sind. Programm-, Projekt- und Bedarfsrisiken werden auch in dieser Liste angezeigt. Wählen Sie aus, um ein Risiko zu erstellen Neu . |
| Probleme | Liste der Probleme, die Teil des Portfolios sind. Portfolio-, Programm-, Projekt- und Bedarfsprobleme sind ebenfalls in dieser Liste enthalten. Wählen Sie aus, um ein Problem zu erstellen Neu . |
| Kostenpläne | Liste der Kostenpläne von Projekte Und Bedarfe Die Teil des Portfolios sind. |
| Monetäre Vorteilspläne | Liste der monetären Vorteilspläne von Projekte Und Bedarfe Die Teil des Portfolios sind. Um einen monetären Vorteilsplan zu erstellen, öffnen Sie den Projekt- oder Bedarfsdatensatz, und wählen Sie aus Neu In der zugehörigen Liste Geldvorteilspläne. |
| Nicht-monetäre Vorteilspläne | Liste der nicht monetären Vorteilspläne von Projekte Und Bedarfe Die Teil des Portfolios sind. Um einen nicht monetären Leistungsplan zu erstellen, öffnen Sie den Projekt- oder Bedarfsdatensatz, und wählen Sie aus Neu In der zugehörigen Liste „nicht monetäre Leistungspläne“. |
| Portfolioziel | Liste des Portfolioinvestitions- und Betriebskostenziels für verschiedene Geschäftsjahre. Die Werte werden in der Tabelle project_Funding angezeigt. Legen Sie diese Werte in fest Portfolioziel Fenster im Portfolioformular. Sie können Ziele für verschiedene Finanzzeiträume erstellen. Hinweis: Der PPS-Administrator kann das Portfolioziel auch festlegen, indem er zu navigiert an. |
| Planung und Budgetierung | Listet gemäß den Geschäftsjahren Projekte und Bedarfe auf, die Teil des Portfolios sind. Sie können ein Projekt oder einen Bedarf aus dem Portfoliobudgetplan einbeziehen oder ausschließen. |