Projektplanung in Projektmanagement

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  • Aktualisiert 11. März 2026
  • 1 Minute Lesedauer

    • Definieren Sie, wie Aufgaben sequenziert, zeitgesteuert und verbunden werden, um mit der Projektplanung zu bestimmen, wann ein Projekt gestartet und abgeschlossen wird.

    Projektplanungsübersicht

    Erfahren Sie mehr über die Beziehung zwischen Projektstartdatum, Aufgabenplanungsmodi und Aufgabenlinks, um genaue, flexible Projektpläne in zu erstellen Projektmanagement.

    Projektstart- und -Enddatum

    Wenn Sie ein Projekt erstellen, bestimmt das Startdatum den Zeitplan. Standardmäßig beginnen alle Aufgaben am Projektstartdatum. Wenn Sie Aufgaben hinzufügen und miteinander verbinden, passen sich die Startzeiten der einzelnen Aufgaben an, und die letzte Aufgabe bestimmt das Projektenddatum.

    Sowohl für manuell geplante als auch automatisch geplante Aufgaben ohne Abhängigkeiten oder Einschränkungen entspricht die Projektdauer der längsten Aufgabe.

    Zeitplanungsansätze werden verglichen: Startdatum und Enddatum

    Die meisten Projekte werden ab einem bekannten Startdatum geplant, was maximale Planungsflexibilität bietet. Sie können in den folgenden Situationen ab einem Enddatum planen:
    • Sie sollten festlegen, wann das Projekt beginnen muss, um ein erforderliches Abschlussdatum zu erreichen.
    • Das Projektstartdatum ist unsicher, z. B. wenn die Arbeit von einer externen Quelle abhängt.
    • Ihre Projektmanagementmethode erfordert die Planung des Enddatums.
    Wenn Sie ab einem Enddatum planen, wendet Project die Einschränkung „so spät wie möglich“ (ALAP) auf automatisch geplante Aufgaben an.
    • Wenn Sie einen Gantt-Balken ziehen, um das Enddatum einer Aufgabe zu ändern, wird automatisch eine Einschränkung „nicht später als beenden“ (FNLT) angewendet.
    • Durch das Wechseln von Start- zu Enddatumsplanung werden Verzögerungen und Aufteilungen von automatisch geplanten Aufgaben entfernt. Manuell geplante Aufgaben sind nicht betroffen.
    • Die automatische Abgleichung fügt Verzögerungen nach Aufgaben und nicht davor hinzu.

    Aufgabenplanungsmodi

    Das Projekt unterstützt zwei Aufgabenplanungsmodi:
    • Automatisch geplante Aufgaben: Das Projekt berechnet Start- und Enddaten basierend auf Abhängigkeiten, Einschränkungen und dem Projektkalender.
    • Manuell geplante Aufgaben: Sie steuern das Start- und Enddatum. Manuell geplante Aufgaben werden nicht automatisch verschoben, wenn sich verknüpfte Aufgaben ändern.

    Kritischer Pfad

    Wenn Aufgaben verknüpft sind, legt das Projekt einen kritischen Pfad fest, die längste Sequenz abhängiger Aufgaben, die das Abschlussdatum des Projekts bestimmt. Verzögerungen auf diesem Pfad können den Projektabschluss direkt verzögern.