Bedarfsformular
Die Bedarfsformularinformationen werden verwendet, um einen Bedarf zu erstellen.
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Name | Name des Bedarfs. |
| Kategorie | Kategorie des Bedarfs:
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| Typ | Die Kategorie Die Feldauswahl bestimmt die in verfügbaren Auswahlen Typ Feld.
Wenn Agile Entwicklung 2.0 Die Anwendung ist aktiv. Die Optionen „Story“, „Epic“, „Erweiterung“ und „Fehler“ sind verfügbar. Wenn Strategische Planung Die Anwendung ist aktiv. Die Optionen „EAP-Epic“, „EAP-Funktion“ und „EAP-Fähigkeit“ sind verfügbar. Mit der Option „keine Konvertierung“ können Sie Ihren Bedarf verwenden, um ein großes Projekt zu finanzieren, das mindestens ein Projekt, eine Epic oder ein Programm enthält. Die Auswahlen in Kategorie Und Typ Feld bestimmt auch die Felder, die im Abschnitt „Bewertungsdaten“ angezeigt werden. |
| Projekt | Name des aus diesem Bedarf erstellten Projekts. Dieses schreibgeschützte Feld ist nur sichtbar, wenn Sie den Bedarf in ein Projekt konvertieren. |
| Erweiterung | Nummer der aus diesem Bedarf erstellten Erweiterung. Dieses schreibgeschützte Feld ist nur sichtbar, wenn Sie den Bedarf in eine Erweiterung konvertieren. |
| Epic | Name der Epic, die aus diesem Bedarf erstellt wurde. Dieses schreibgeschützte Feld ist nur sichtbar, wenn Sie den Bedarf in ein Epic konvertieren. |
| Story | Name der Story, die aus diesem Bedarf erstellt wurde. Dieses schreibgeschützte Feld ist nur sichtbar, wenn Sie den Bedarf in eine Story konvertieren. |
| Nummer | Eindeutige, automatisch generierte Identifikationsnummer für den Bedarf. |
| Genehmigtes Startdatum | Das offizielle Datum, das von Stakeholdern für den Start des Bedarfs genehmigt wurde. Dieses Datum wird nach der Priorisierung und der Genehmigung durch die Stakeholder festgelegt und stellt die Commit- und autorisierte Zeitleiste für die Ausführung dar. Wird für Governance und Rückverfolgbarkeit verwendet. Beispiel: Das Genehmigungsdatum zum Starten des Datenbank-Upgrades ist 2026-01-10. Dieses Feld wird an übertragen Genehmigtes Startdatum Feld des Projektformulars, wenn der Bedarf in ein Projekt konvertiert wird und unverändert bleibt, auch wenn das Projekt später startet.Dieses Feld wird rot hervorgehoben, wenn sich das Datum vom Wert in unterscheidet Startdatum Feld. Hinweis: Wenn dieses Feld beim Erstellen eines Bedarfs leer ist, das Datum aus Startdatum Feld wird eingefügt. |
| Genehmigtes Enddatum | Das formelle Datum, das von Stakeholdern für den Abschluss des Bedarfs genehmigt wurde. Dieses Datum wird nach der Priorisierung und der Genehmigung durch Stakeholder festgelegt und definiert das genehmigte Ausführungsfenster und unterstützt die Verlaufsnachverfolgung. Beispielsweise ist das genehmigte Enddatum zum Abschließen des Bedarfs 2026-02-15. Dieses Feld wird an übertragen Genehmigtes Enddatum Feld des Projektformulars, wenn der Bedarf in ein Projekt konvertiert wird und unverändert bleibt, auch wenn das Projekt später endet.Dieses Feld wird rot hervorgehoben, wenn sich das Datum in diesem Feld vom Wert in unterscheidet Fälligkeitsdatum Feld. Hinweis: Wenn dieses Feld beim Erstellen eines Bedarfs leer ist, das Datum aus Fälligkeitsdatum Feld wird eingefügt. |
| Startdatum | Das vorläufige oder geschätzte Datum, an dem der Beginn der Arbeit geplant ist. Dieses Datum hilft bei der Beschreibung des geplanten Zeitpunkts für die frühzeitige Bedarfsplanung und -Priorisierung. Sie können dieses Datum während der ersten Bedarfserstellung oder jederzeit in der Planungsphase festlegen, wenn eine grobe Idee entsteht. Dieses Datum kann aktualisiert werden, bis der Bedarf offiziell genehmigt wurde. Sie planen beispielsweise ein Datenbank-Upgrade, das am 2025-11-01 beginnen soll. Dieses Datum wird in Geplantes Startdatum geändert, wenn der Bedarf in ein Projekt konvertiert wird.Hinweis:
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| Fälligkeitsdatum | Das vorläufige oder geschätzte Datum, an dem der Abschluss der geplanten Arbeit erwartet wird. Dieses Datum bietet ein erwartetes Abschlussfenster für die Planung und Kommunikation mit Stakeholdern. Sie können dieses Datum jederzeit in der Planungsphase festlegen, wenn sich eine grobe Idee bildet, und kann aktualisiert werden, bis der Bedarf offiziell genehmigt wurde. Sie planen beispielsweise, das Datenbank-Upgrade bis 2025-12-31 abzuschließen. Hinweis:
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| Beschreibung | Beschreibung des Bedarfs. |
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Portfolio | Portfolio, das den Geschäftsfokus des Bedarfs angibt. |
| Programm | Name des Programms, zu dem der Bedarf gehört. |
| Investitionsklasse | Typ der Investitionsklassen-Kategorie, die dem Bedarf zugewiesen ist:
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| Investitionstyp | Investitionstyp des Bedarfs:
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| Demand-Manager | Name des Demand Managers. |
| Mitarbeitende | Anwender, die den Bedarf bearbeiten oder dazu beitragen können. Eine Bedarfsanfordernde Person kann jeden Anwender als mitarbeitenden auswählen. |
| Ausgabentyp | Der Typ der Ausgabe, entweder Investitionsaufwand (Investitionsausgaben) oder Betriebsausgaben (Betriebsausgaben). |
| Priorität | Die Priorität des Bedarfs. |
| Abteilung | Abteilung in einem Geschäftsbereich, zu der der Nachfrageeinreichende gehört. Hinweis:
Wenn Sie keine Abteilung auswählen, ist der Standardwert der Name der Abteilung, zu der der einreichende Mitarbeiter gehört. |
| Projektmanager | Projektmanager, der dem aus diesem Bedarf erstellten Projekt zugewiesen wird. Wenn ein Projekt erstellt wird, wird dieses Feld schreibgeschützt. Dieses Feld wird angezeigt, wenn Kategorie Feld ist auf „strategisch“ und „festgelegt Typ Feld ist auf „Projekt“ festgelegt. Wenn Sie das aus diesem Bedarf erstellte Projekt löschen, kann dieses Feld bearbeitet werden. |
| Geschäftsbereich | Geschäftsbereich, zu dem der Nachfrageübermittler gehört. |
| Betroffene Geschäftsbereiche | Geschäftsbereiche, die vom übermittelten Bedarf betroffen sind. Die ausgewählten Einheiten können Auswirkungen auf den Betrieb, Prozessänderungen, Technologieeinführung usw. haben. Wenn beispielsweise ein Bedarf vom Beschaffungsbereich übermittelt wird, kann er sich auf die Geschäftsbereiche Finanzen, Rechtsabteilung und IT auswirken. |
| Idee | Eindeutige Identifikationsnummer der Idee, aus der der Bedarf erstellt wurde. |
| Business Capabilities | Business Capabilities, die dem Bedarf zugeordnet sind, der den Bedarf mit Organisationszielen und -Wert verknüpft. Business Capabilities sind in definiert Enterprise-Architektur(Früher Anwendungs-Portfoliomanagement)-Modul. |
| Betroffene Geschäftsanwendungen | Wenn der Bedarf darin besteht, eine oder mehrere Geschäftsanwendungen zu ändern, zu verbessern oder hinzuzufügen, die dem Bedarf zugeordneten Anwendungen. Geschäftsanwendungen werden in definiert Enterprise-Architektur(Früher Anwendungs-Portfoliomanagement)-Modul. Weitere Informationen finden Sie unter Exploring business applications. Sie können jede Geschäftsanwendung in Ihrem Unternehmen auswählen, unabhängig davon, ob sie sich auf eine Fähigkeit bezieht, die in ausgewählt wurde Business Capabilities Feld. |
| Geschäftsanwendungen | Wenn der Bedarf darin besteht, eine oder mehrere Geschäftsanwendungen zu ändern, zu verbessern oder hinzuzufügen, die dem Bedarf zugeordneten Anwendungen. Geschäftsanwendungen werden in definiert Enterprise-Architektur(Früher Anwendungs-Portfoliomanagement)-Modul. Weitere Informationen finden Sie unter Exploring business applications. Sie können jede Geschäftsanwendung in Ihrem Unternehmen auswählen, unabhängig davon, ob sie sich auf eine Fähigkeit bezieht, die in ausgewählt wurde Business Capabilities Feld. |
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Strategische Priorität | Strategische Ziele der Organisation, die der Bedarf erfüllt. Ein Bedarf kann mehrere strategische Ziele erfüllen. Wenn ein Geschäftsbereich in ausgewählt wurde Details Registerkarte können die Geschäftsstrategien für den ausgewählten Geschäftsbereich zusammen mit anderen Unternehmensstrategien ausgewählt werden. |
| Primäres Ziel | Das primäre Ziel, das der in ausgewählten Strategie zugeordnet ist Strategische Priorität Feld. Wenn keine Strategie ausgewählt wurde, können alle Ziele ausgewählt werden. |
| Business Case | Geschäftsargumente, die den Bedarf unterstützen. |
| Risiko der Ausführung | Risiken, wenn der Bedarf genehmigt und implementiert wird. |
| Risiko der Nicht-Ausführung | Risiken, wenn der Bedarf nicht genehmigt wird, z. B. Risiko des Verlusts von Verkaufschancen. |
| Befähiger | Schlüsselfaktoren für den Bedarf, der den Abschluss des Bedarfs unterstützen würde. Beispiel: Klar definierte Ressourcen- und Kostenpläne. |
| Barrieren | Schwerwiegende Hindernisse für die Nachfrage, die die Erfüllung der Nachfrage behindern würden. Beispiel: Unvollständige oder unklare Bedarfsdetails. |
| Im Umfang enthalten | Umfang des Bedarfs, d. h. der Satz von Grenzen, die das Ausmaß eines Bedarfs definieren. |
| Nicht im Umfang enthalten | Aktivitäten oder Liefergegenstände, die nicht im Umfang des Bedarfs enthalten sind. Alles, was nicht im Umfang definiert ist, liegt außerhalb des Bereichs. |
| Annahmen | Für den Bedarf getroffene Annahmen. Annahmen helfen, den Umfang und die Risiken zu definieren und die Schätzungen hinsichtlich Zeit und Kosten zu optimieren. |
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Kostenmodell | Kostenmodell, das dem Bedarf zugewiesen ist. Diese Einstellung wird verwendet, um Stundensätze für die zugehörigen Ressourcenzuweisungen und Zeitkarten abzuleiten. Weitere Informationen finden Sie unter Kostenmodelle. Hinweis: Wenn das dem Bedarf zugewiesene Kostenmodell geändert oder entfernt wird, werden die Kostenfelder in den zugehörigen Ressourcenzuweisungen nicht neu berechnet. |
| Projektwährung | Währung, die zum Ausführen des Projekts verwendet wird, sobald das Projekt aus diesem Bedarf erstellt wurde. Sie können eine beliebige aktive Währung aus den Werten auswählen, die in der Tabelle Währung [fx_currency] aufgeführt sind. Nachdem Sie ein Projekt in der ausgewählten Projektwährung erstellt haben, können Sie die Projektwährung im Projektformular nicht ändern, wenn der Bedarf einen Kostenplan, einen Leistungsplan oder ein Projektbudget enthält. Wenn für den Bedarf kein Plan oder Budget angehängt ist, können Sie die Projektwährung im Projektformular ändern. Hinweis: Der Wert dieses Felds ist standardmäßig auf festgelegt Projektwährung Feld von Finanzen Registerkarte auch in der Ansicht „Projektwährung“ des Projektformulars. Dieses Feld ist nur verfügbar, wenn die Funktion „PPM-Standard-Multicurrenz“ (com.snc.ppm_Multicurrency) aktiviert ist und die aktiviert ist Bedarfswährung Ansicht ist aktiviert. |
| Investitionskosten | Investitionsausgaben (Investitionsaufwand) für den Bedarf. |
| Betriebskosten | Betriebsausgaben (Betriebsausgaben) für den Bedarf. |
| Geplante Gesamtkosten | Ergebnis, das basierend auf den Werten in berechnet wird Investitionsaufwand Und Betriebskosten Felder. |
| Finanzieller Ertrag | Ergebnis, das basierend auf den Werten in berechnet wird Gesamtkosten Und Finanzieller Vorteil Felder. |
| Finanzieller Nutzen | Schätzung des Umsatzes, wenn der Bedarf genehmigt wird. Dieser Wert wird aus der Leistungsaufgliederung des Bedarfs zusammengefasst. Sie können den Wert auch manuell eingeben, indem Sie ein Währungssymbol auswählen und einen Wert eingeben. |
| ROI in % | ROI, der basierend auf den Werten in berechnet wird Gesamtkosten Und Finanzielle Rendite Felder. Der Wert in diesem Feld wird aktualisiert, wenn ein Kostenplan, ein Leistungsplan oder eine Ressourcenzuweisung für den Bedarf im Status „qualifiziert“ oder „genehmigt“ erstellt oder aktualisiert wird. |
| Kapitalbudget | Gesamtkapitalbudget, das dem Bedarf über alle Geschäftsjahre zugewiesen ist. Der Wert wird aus dem Investitionsbudget des Bedarfs zusammengefasst. |
| Betriebsbudget | Gesamtbetriebsbudget, das dem Bedarf über alle Geschäftsjahre zugewiesen ist. Der Wert wird aus dem Betriebsausgaben-Budget des Bedarfs zusammengefasst. |
| Diskontsatz in % | Bedarfsdiskontsatz, der der Zinssatz zur Bestimmung des aktuellen Werts zukünftiger Cashflows ist. |
| Kapitalwert | Gegenwartswert des zukünftigen Bargelds basierend auf dem angegebenen jährlichen Zinssatz, eine Maßnahme zum Vergleich der heute ausgegebenen Gelder mit den erwarteten zukünftigen finanziellen Vorteilen. Dieser Wert ist bei der Bewertung der Gesamtinvestitionsleistung nützlich. Beispiel: Bei einem 12 %-Rabattsatz sind 1,00 USD heute 0,80 USD in zwei Jahren Wert. Daher entspricht der Erhalt von 1,00 USD in zwei Jahren dem Erhalt von 0,80 USD heute. Der Kapitalwert (NPV) wird aus den Gesamtkosten nach Jahr, dem finanziellen Vorteil pro Jahr und dem Diskontsatz für den Bedarf berechnet. |
| Interner Zinsfuß in % | Jährlicher Zinssatz, der erforderlich ist, um einen NPV von Null zu erreichen. Die interne Rendite (IRR) hilft zu bestimmen, welche Bedarfe eine höhere Rendite in Bezug auf den Umsatz liefern können. |
| Ist-Kosten des Bedarfs | Gesamtkosten, die bei der Arbeit an Bedarfs- und Bedarfsaufgaben angefallen sind. Die ist-Kosten des Bedarfs werden berechnet, nachdem der Beauftragte der Bedarfsaufgabe eine Zeitkarte erstellt und übermittelt hat. Wenn die Zeitkarte genehmigt wird, wird die Ressourcenrate verwendet, die von der Kostenkarte, der Arbeitsrate oder den Systemeigenschaften abgeleitet wird, um dieses Feld auszufüllen. |
| Tatsächlicher Aufwand des Bedarfs | Zeit, die von einer Ressource während der Arbeit an einem Bedarf oder einer Bedarfsaufgabe aufgewendet oder aufgewendet wurde, wie von den übermittelten und genehmigten Zeitkarten abgeleitet. Dieses Feld ist im Bedarfsformular standardmäßig nicht verfügbar. |
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Auswirkung | Ebene der vom Bedarf erstellten Geschäftsauswirkung. |
| Risiko | Risikowert, der aus der Bedarfsbewertung berechnet wird. |
| Wert | Geschäftswert des Bedarfs, berechnet aus Auswirkung Und Finanzielle Rendite Felder. |
| T-Shirt-Größe | Größe des Bedarfs. Bevor Sie diesen Wert als Indikator für die Bedarfsgröße verwenden, sollten Sie Definitionen für jede Option außerhalb der Anwendung erstellen und veröffentlichen. Dieser Prozess stellt sicher, dass die Werte in der Organisation oder Abteilung korrekt und einheitlich interpretiert werden. |
| Punktzahl | Die Bedarfspunktzahl wird basierend auf berechnet risk, value, Und sizeAttribute im Basissystem. Der Wert von risk, value, Und sizeAttribute werden aus den Ergebnissen der Bewertungsmetrikkategorie abgeleitet. Weitere Informationen finden Sie unter Bewertungskategorien Und Bewertungskategorieergebnisse .
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| Bewertung erforderlich | Option zum Aktivieren der Bewertungen für den Bedarf. Diese Option ist standardmäßig aktiv. Nur ein Bedarfsmanager kann diesen Wert aktualisieren, wenn sich der Bedarf im Status „Entwurf“ oder „übermittelt“ befindet. Hinweis: Wenn diese Option nicht ausgewählt ist und Sie den Bedarf auf den Status „Entwurf“ zurücksetzen, bleibt die Option deaktiviert. |
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Beobachtungsliste | Die Gruppen und Anwender, die den Bedarf abonniert haben und die die Informationen in anzeigen können Zusätzliche Kommentare Feld. |
| Liste „Arbeitsnotizen“ | Die Gruppen und Anwender, die den Bedarf abonniert haben und die die Informationen in anzeigen können Arbeitsnotizen Feld. |
| Arbeitsnotizen | Informationen zum Bedarf. Diese Informationen sind für Kunden nicht sichtbar. Arbeitsnotizen werden während des gesamten Lebenszyklus des Demand-Managements hinzugefügt, um mit anderen Anwendern zu kommunizieren, die dem Bedarf zugeordnet sind. |
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Bedarf schließen |
Bestimmt, wann der Bedarf automatisch geschlossen werden soll, wenn er in ein Projekt konvertiert wird.
Hinweis: Die Bei Erstellung des Projekts Und Bei Abschluss des Projekts Optionen werden angezeigt, wenn der Wert für Typ Feld ist auf festgelegt Projekt . Wenn Typ Feld ist auf festgelegt Erweiterung , Die Standardeinstellung ist Keine . |
| Projektberechnung | Bestimmt die Berechnung, die für Aufgabenabhängigkeiten für das Projekt verwendet werden soll, wenn der Bedarf in ein Projekt konvertiert wird. Der Standardwert ist automatisch.
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| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Team | Das Planungsteam, dem die erstellte EAP-Entität zugewiesen ist. Dieses Feld wird schreibgeschützt, sobald die EAP-Entität erstellt wurde. Dieser Wert ist ein optionaler Wert. |
| Konvertiert in | Der Name der erstellten EAP-Entität. Dieses Feld ist schreibgeschützt. |
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Produkt | Produkt oder System, auf das sich der Bedarf bezieht. |
| Betroffene KI-Systeme | Betroffene KI-Systeme, die dem Bedarf zugeordnet sind. Sie können vorhandene KI-Systeme aus der Liste auswählen oder Systeme entfernen, die nicht mehr relevant sind. |