Teams in Personaloptimierung für den Kundenservice

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  • Aktualisiert 30. Januar 2025
  • 2 Minuten Lesedauer
  • Verwenden Sie Teams, um Leistungstrends für Ihre Teams von einem zentralen Ort aus nachzuverfolgen und zu analysieren. Sie können die Trends für jeden Service Desk-Mitarbeiter in Ihrem Team überwachen und Ihre Service Desk-Mitarbeiter bzw. Teammitglieder miteinander vergleichen.

    Mit Teams können Sie Folgendes tun:
    • Identifizieren Sie Kompetenzlücken, damit Sie empfehlen können, welche Kompetenzen zum Coachen Ihrer Service Desk-Mitarbeiter erforderlich sind.
    • Organisieren Sie Ihre Teams in Zuweisungsgruppen. Sie können eine Reihe von Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators, KPIs) hinzufügen, um die Teamleistung in den Gruppen einheitlich zu messen. Beispielsweise enthält die Einheit „Kundenservice-Desk“ mehrere Teams, z. B. Hardware- und Netzwerksupport. Sie können eine KPI-Gruppe für die Kundenservice-Desk-Einheit erstellen und dann Hardware- und Netzwerksupport als Zuweisungsgruppen zu dieser KPI-Gruppe hinzufügen. Als Nächstes fügen Sie der KPI-Gruppe eine Reihe von Leistungskennzahlen (KPIs, Key Performance Indicators) hinzu. Mit diesen Daten können Sie die Leistungstrends der Teams für Hardware- und Netzwerksupport messen.
    • Vergleichen Sie KPIs zwischen mehreren Teams, die derselben KPI-Gruppe angehören.
    • Zeigen Sie die KPIs zwischen dem ausgewählten Datumsbereich an.
    • Führen Sie einen Drilldown zu einem KPI auf Teamebene durch, um die Aufteilung der KPIs auf alle einzelnen Teammitglieder anzuzeigen.
    • Zeigen Sie den KPI-Trend an, um die zukünftigen Prognosen für jeden der KPIs zu analysieren, wenn der Datumsbereich die neuesten Werte aufweist.
    • Ziele können auf den KPIs über die Teamleistungsseite auf globaler oder individueller Ebene festgelegt werden. Wenn solche Ziele festgelegt sind, spiegelt die Trendlinie die Ziele wider.
    • Führen Sie einen Drilldown auf die Ebene der einzelnen Service Desk-Mitarbeiter durch, um eine 360-Grad-Ansicht der aktuellen Arbeit, der historischen KPIs, des Anwesenheitsverlaufs, der Kanalauslastung, der Kompetenzen, anzuzeigen. und bevorstehende Auszeiten.