Bedarfsformular

  • Freigeben Version: Yokohama
  • Aktualisiert 30. Januar 2025
  • 10 Minuten Lesedauer
  • Verwenden Sie das Bedarfsformular, um einen neuen Bedarf zu erstellen.

    Tabelle : 1. Bedarfsformular
    Feld Beschreibung
    Name

    Name des Bedarfs.

    Kategorie Kategorie des Bedarfs:
    • Strategisch: Wählen Sie diese Kategorie aus, wenn der Bedarf für die zukünftige Planung vorgesehen ist, z. B. Projekt und Story.
    • Operativ: Wählen Sie diese Kategorie aus, wenn der Bedarf für operative Arbeit besteht, z. B. Change oder Fehler.
    Typ Typ des Bedarfs:
    • Projekt
    • Erweiterung
    • Story
    • Epic
    • SAFe-Story
    • SAFe-Funktion
    • SAFe-Epic
    • Change
    • Defect
    • Keine Konvertierung
    Die Kategorie Die Feldauswahl bestimmt die in diesem Feld verfügbaren Auswahlen.

    Die Story , Epic , Erweiterung , Und Fehler Optionen werden nur angezeigt, wenn der Administrator aktiviert hat Agile Development 2.0Plugin.

    Die Safe-Story , Safe-Funktion , Und Safe-Epic Optionen werden nur angezeigt, wenn der Administrator entweder aktiviert hat Essential SAFeOder Portfolio SAFePlugin.

    Sie können auswählen Keine Konvertierung Wenn Sie Ihren Bedarf verwenden möchten, um ein großes Projekt zu finanzieren, das ein oder mehrere Projekte, Epic oder Programme enthält.

    Die Auswahlen in Kategorie Und Typ Feld bestimmt auch die Felder, die in der zugehörigen Liste „Bewertungsdaten“ angezeigt werden.

    Die Kategorie Und Typ Felder werden schreibgeschützt, wenn eine Arbeitsentität aus einem Bedarf erstellt wird. Wenn Sie die erstellte Arbeitsentität löschen, können diese Felder erneut bearbeitet werden.

    Projekt Name des aus diesem Bedarf erstellten Projekts.

    Dieses Feld ist nur sichtbar, wenn Sie den Bedarf in ein Projekt konvertieren. Alle Ressourcenpläne, die an den Bedarf angehängt sind, werden an das Projekt weitergegeben.

    Erweiterung Nummer der aus diesem Bedarf erstellten Erweiterung.
    Change Nummer des aus diesem Bedarf erstellten Change.
    Defect Nummer des aus diesem Bedarf erstellten Fehlers.
    Nummer Eindeutige, automatisch generierte Identifikationsnummer für den Bedarf.
    Genehmigtes Startdatum Das Genehmigungsdatum für den Start des Bedarfs. Dieses Datum wird vom Portfoliomanager ausgefüllt, damit der Bedarfsmanager den Zeitplan für die Ausführung des Bedarfs anpassen kann. Dieses Feld wird an übertragen Genehmigtes Startdatum Feld des Projektformulars, wenn der Bedarf in ein Projekt konvertiert wird. Dieses Feld wird rot hervorgehoben, wenn sich das Datum in diesem Feld vom unterscheidet Startdatum Feld.
    Hinweis:
    Wenn dieses Feld beim Erstellen eines Bedarfs leer gelassen wird, das Datum aus Startdatum Feld wird in diesem Feld ausgefüllt.
    Genehmigtes Enddatum Das Genehmigungsdatum für den Abschluss des Bedarfs. Dieses Datum wird vom Portfoliomanager ausgefüllt, damit der Bedarfsmanager den Zeitplan für die Ausführung des Bedarfs anpassen kann. Dieses Feld wird an übertragen Genehmigtes Enddatum Feld des Projektformulars, wenn der Bedarf in ein Projekt konvertiert wird. Dieses Feld wird rot hervorgehoben, wenn sich das Datum in diesem Feld vom unterscheidet Fälligkeitsdatum Feld.
    Hinweis:
    Wenn dieses Feld beim Erstellen eines Bedarfs leer gelassen wird, das Datum aus Fälligkeitsdatum Feld wird in diesem Feld ausgefüllt.
    Startdatum Startdatum für den Bedarf. Dieses Datum wird in geändert Geplantes Startdatum Wenn der Bedarf in ein Projekt konvertiert wird.
    Hinweis:
    Wenn Sie Ändern Sie das geplante Startdatum eines Bedarfs oder Projekts , Ändern sich auch die zugehörigen Kosten- und Ressourcenpläne. Die Projekteigenschaft Ändern Sie das Startdatum des Ressourcenplans und des Kostenplans mit der Änderung des Bedarfs- oder Projektstartdatums Steuert das Verhalten für die Änderung des Bedarfsdatums. Diese Eigenschaft ist standardmäßig nicht aktiviert.
    Fälligkeitsdatum Angefordertes Abschlussdatum für den Bedarf. Dieses Datum wird in geändert Geplantes Enddatum Wenn der Bedarf in ein Projekt konvertiert wird.
    Ähnliche Anforderungen Bedarfe, die ähnliche Werte für aufweisen Kurzbeschreibung Felder mit Algorithmen für Predictive Intelligence und maschinelles Lernen. Weitere Informationen finden Sie unter Predictive Intelligence für Demand-Management.
    Zugehörige Suche Suchergebnisse, die mit übereinstimmen Name Feld standardmäßig. Sie können dieses Feld verwenden, um nach übereinstimmenden Bedarfen auch mit anderen Begriffen zu suchen.
    Tabelle : 2. Detailabschnitt des Bedarfsformulars
    Feld Beschreibung
    Portfolio Portfolio, das den Geschäftsfokus des Bedarfs angibt.
    Programm Name des Programms, zu dem der Bedarf gehört.
    Investitionsklasse Typ der Investitionsklassen-Kategorie, die dem Bedarf zugewiesen ist:
    • Ausführen : Investition zur Aufrechterhaltung des vorhandenen Geschäfts.
    • Ändern : Investition zur Implementierung eines Change im Unternehmen.
    Investitionstyp Investitionstyp des Bedarfs.
    Eingereicht von Anwender, der den Bedarf übermittelt.
    Demand-Manager Name des Demand Managers.
    Mitarbeitende Anwender, die den Bedarf bearbeiten oder dazu beitragen können. Eine Bedarfsanfordernde Person kann jeden Anwender als mitarbeitenden auswählen.
    Abteilung Abteilung in einem Geschäftsbereich, zu der der Nachfrageeinreichende gehört.
    Hinweis:
    Wenn Sie keine Abteilung auswählen, wird standardmäßig der Name der Abteilung verwendet, zu der der einreichende Mitarbeiter gehört.
    Projektmanager Projektmanager, der dem aus diesem Bedarf erstellten Projekt zugewiesen wird. Wenn ein Projekt erstellt wird, wird dieses Feld schreibgeschützt. Dieses Feld wird angezeigt, wenn Kategorie Feld ist auf „strategisch“ und „festgelegt Typ Feld ist auf „Projekt“ festgelegt. Wenn Sie das aus diesem Bedarf erstellte Projekt löschen, kann dieses Feld bearbeitet werden.
    Geschäftsbereich Geschäftsbereich, zu dem der Nachfrageübermittler gehört.
    Betroffene Geschäftsbereiche Geschäftsbereich, der aufgrund des übermittelten Bedarfs betroffen ist.
    Idee Eindeutige Identifikationsnummer der Idee, aus der der Bedarf erstellt wurde.
    Business Capabilities Wenn der Bedarf darin besteht, eine oder mehrere Business Capabilities zu ändern, zu verbessern oder hinzuzufügen, können sie dem Bedarf zugeordnet werden. Business Capabilities Sind in definiert Enterprise-Architektur(Früher Anwendungs-Portfoliomanagement) Modul.
    Geschäftsanwendungen Wenn der Bedarf darin besteht, eine oder mehrere Geschäftsanwendungen zu ändern, zu verbessern oder hinzuzufügen, können sie dem Bedarf zugeordnet werden. Geschäftsanwendungen Sind in definiert Enterprise-Architektur(Früher Anwendungs-Portfoliomanagement) Modul.

    Sie können jede Geschäftsanwendung in Ihrem Unternehmen auswählen, unabhängig davon, ob sie sich auf die Fähigkeit bezieht, die Sie in ausgewählt haben Business Capabilities Feld.

    Tabelle : 3. Abschnitt „Geschäftsfall“ des Bedarfsformulars
    Feld Beschreibung
    Strategien Strategische Ziele der Organisation, die der Bedarf erfüllt. Ein Bedarf kann mehrere strategische Ziele erfüllen.

    Wenn ein Geschäftsbereich Für ist der Bedarf in ausgewählt Details Registerkarte, dann zeigt die Liste die Geschäftsstrategien für den ausgewählten Geschäftsbereich zusammen mit anderen Unternehmensstrategien an.

    Ziele Ziele, die der ausgewählten Strategie zugeordnet sind. Ein Bedarf kann mehrere Ziele erfüllen.

    Wenn keine Strategie ausgewählt ist, werden alle Ziele in der Liste angezeigt.

    Business Case Geschäftsargumente, die den Bedarf unterstützen.
    Risiko der Ausführung Risiken, wenn der Bedarf genehmigt und implementiert wird.
    Risiko der Nicht-Ausführung Risiken, wenn der Bedarf nicht genehmigt wird, z. B. Risiko des Verlusts von Verkaufschancen.
    Befähiger Schlüsselaktivierer für den Bedarf.
    Barrieren Erhebliche Hindernisse für die Nachfrage.
    Im Umfang enthalten Umfang des Bedarfs. Dies ist der Satz von Grenzen, die das Ausmaß eines Bedarfs definieren.
    Nicht im Umfang enthalten Aktivitäten oder Liefergegenstände, die nicht im Umfang des Bedarfs enthalten sind. Alles, was nicht im Umfang definiert ist, liegt außerhalb des Umfangs.
    Annahmen Für den Bedarf getroffene Annahmen. Annahmen helfen beim Definieren des Umfangs und der Risiken und bei der Feinabstimmung der Schätzungen hinsichtlich Zeit und Kosten.
    Tabelle : 4. Abschnitt „Finanzen“ des Bedarfsformulars
    Feld Beschreibung
    Kostenmodell Kostenmodell, das dem Bedarf zugewiesen ist. Die Kostenmodell Wird verwendet, um Stundensätze für die zugehörigen Ressourcenpläne und Zeitkarten abzuleiten.
    Hinweis:
    Wenn das dem Bedarf zugewiesene Kostenmodell geändert oder entfernt wird, werden die Kostenfelder in den zugehörigen Ressourcenplänen nicht neu berechnet.
    Projektwährung Währung, die zum Ausführen des Projekts verwendet wird, sobald das Projekt aus diesem Bedarf erstellt wurde.

    Sie können eine beliebige aktive Währung aus der Liste der Werte auswählen, die in der Tabelle Währung [fx_currency] aufgeführt sind.

    Nachdem Sie ein Projekt in der ausgewählten Projektwährung erstellt haben, können Sie die Projektwährung im Projektformular nicht ändern, wenn der Bedarf einen Kostenplan, einen Leistungsplan oder ein Projektbudget enthält. Wenn dem Bedarf kein Plan oder Budget angehängt ist, können Sie die Projektwährung im Projektformular ändern.
    Hinweis:
    Der Wert dieses Felds ist standardmäßig auf festgelegt Projektwährung Feld von Finanzen Registerkarte auch in der Ansicht „Projektwährung“ des Projektformulars. Dieses Feld ist nur verfügbar, wenn das Plugin „PPM-Standard-Multicurrenz“ (com.snc.ppm_Multicurrency) aktiviert ist und die aktiviert ist Bedarfswährung Ansicht ist aktiviert.
    Investitionskosten Investitionsausgaben (Investitionsaufwand) für den Bedarf.
    Betriebskosten Betriebsausgaben (OPEX) für den Bedarf.
    Geplante Gesamtkosten Das Ergebnis wird basierend auf Werten in berechnet Investitionsaufwand Und Betriebskosten Felder.
    Finanzieller Ertrag Das Ergebnis wird basierend auf Werten in berechnet Gesamtkosten Und Finanzieller Vorteil Felder.
    Finanzieller Nutzen Schätzung des Umsatzes, wenn der Bedarf genehmigt wird.

    Dieser Wert wird aus der Leistungsaufgliederung des Bedarfs zusammengefasst.

    Sie können den Wert auch manuell eingeben. Wählen Sie ein Währungssymbol aus, und geben Sie einen Wert ein.

    ROI in % Das Ergebnis wird basierend auf Werten in berechnet Gesamtkosten Und Finanzielle Rendite Felder.

    Der Wert in diesem Feld wird aktualisiert, wenn ein Kostenplan, Leistungsplan oder Ressourcenplan für den Bedarf im Status „qualifiziert“ oder „genehmigt“ erstellt oder aktualisiert wird.

    Kapitalbudget Gesamtkapitalbudget, das dem Bedarf über alle Geschäftsjahre zugewiesen ist.

    Der Wert wird aus dem Investitionsbudget des Bedarfs zusammengefasst.

    Betriebsbudget Gesamtbetriebsbudget, das dem Bedarf über alle Geschäftsjahre zugewiesen ist.

    Der Wert wird aus dem Betriebsausgaben-Budget des Bedarfs zusammengefasst.

    Diskontsatz in % Bedarfsrabattsatz.

    Der Diskontsatz ist der Zinssatz zur Bestimmung des aktuellen Werts zukünftiger Cashflows.

    Kapitalwert Gegenwert des zukünftigen Bargelds basierend auf dem angegebenen jährlichen Zinssatz.

    Dies ist ein Maß für den Vergleich der heute ausgegebenen Gelder mit den erwarteten zukünftigen finanziellen Vorteilen. Es hilft bei der Bewertung der Gesamtinvestitionsleistung.

    Zum 12 %-Diskontsatz sind beispielsweise 1,00 USD heute in zwei Jahren 0,80 USD Wert. Daher entspricht der Erhalt von 1,00 USD in zwei Jahren dem Erhalt von 0,80 USD heute.

    Der Kapitalwert (NPV) wird aus den Gesamtkosten pro Jahr, dem finanziellen Vorteil pro Jahr und dem Diskontsatz für den Bedarf berechnet.

    Interner Zinsfuß in % Jährlicher Zinssatz, der erforderlich ist, um einen NPV von Null zu erreichen.

    Die interne Rendite (IRR) hilft zu bestimmen, welche Bedarfe eine höhere Rendite in Bezug auf den Umsatz liefern können.

    Tatsächliche Kosten des Bedarfs Gesamtkosten, die bei der Arbeit an Bedarfs- und Bedarfsaufgaben angefallen sind. Die ist-Kosten des Bedarfs werden berechnet, nachdem der Beauftragte der Bedarfsaufgabe eine Zeitkarte erstellt und übermittelt hat. Wenn die Zeitkarte genehmigt wird, wird die Ressourcenrate, die von der Kostenkarte, der Arbeitsrate oder den Systemeigenschaften abgeleitet wird, zum Ausfüllen dieses Felds verwendet.
    Hinweis:

    Wenn Sie ein Upgrade auf durchführen New York, Dieses Feld bleibt für vorhandene Bedarfe leer. Um dieses Feld auszufüllen, führen Sie die Aufgabe „Zeitplan für tatsächliche Kosten und tatsächlichen Aufwand für Bedarf aktualisieren“ aus.

    Tatsächlicher Aufwand des Bedarfs Zeit, die von einer Ressource während der Arbeit an einem Bedarf oder einer Bedarfsaufgabe aufgewendet oder aufgewendet wurde, wie von den übermittelten und genehmigten Zeitkarten abgeleitet. Dieses Feld ist im Bedarfsformular standardmäßig nicht verfügbar. Konfigurieren Sie das Formular, um dieses Feld bei Bedarf hinzuzufügen.
    Hinweis:

    Wenn Sie ein Upgrade auf durchführen New York, Dieses Feld bleibt für vorhandene Bedarfe leer. Um dieses Feld auszufüllen, führen Sie die Aufgabe „Zeitplan für tatsächliche Kosten und tatsächlichen Aufwand für Bedarf aktualisieren“ aus.

    Tabelle : 5. Abschnitt „Bewertungsdaten“ des Bedarfsformulars
    Feld Beschreibung
    Auswirkung Ebene der vom Bedarf erstellten Geschäftsauswirkung.
    Risiko Risikowert, der aus der Bedarfsbewertung berechnet wird.
    Wert Geschäftswert des Bedarfs, berechnet aus Auswirkung Und Finanzielle Rendite Felder.
    T-Shirt-Größe Größe des Bedarfs.

    Vor der Verwendung T-Shirt-Größe Erwägen Sie als Indikator für die Bedarfsgröße die Erstellung und Veröffentlichung von Definitionen für jede Option außerhalb der Anwendung. Dieser Prozess stellt sicher, dass die Werte in der Organisation oder Abteilung korrekt und einheitlich interpretiert werden.

    Punktzahl Bedarfspunktzahl wird basierend auf berechnet Risiko , Wert , Und Größe Attribute im Basissystem.
    Der Wert von Risiko , Wert , Und Größe Attribute werden aus den Ergebnissen der Bewertungsmetrikkategorie abgeleitet. Weitere Informationen finden Sie unter Bewertungsmetrik Kategorien Und ihre Ergebnisse .
    • Wenn Risiko Und Größe Sind hoch, die Punktzahl des Bedarfs ist niedrig.
    • Wenn Wert Ist hoch, die Punktzahl des Bedarfs ist hoch.
    Bewertung erforderlich Option zum Aktivieren der Bewertungen für den Bedarf.

    Standardmäßig ist das Feld ausgewählt. Wenn diese Option deaktiviert ist, wird der Bewertungsfragebogen für den Bedarf nicht ausgelöst.

    Nur ein Bedarfsmanager kann das Feld aktualisieren, wenn sich der Bedarf im Status „Entwurf“ oder „übermittelt“ befindet.

    Hinweis:
    Wenn dieses Feld leer ist und Sie den Bedarf auf „Entwurf“ zurücksetzen, der Wert für Bewertung Erforderlich Wird als klar beibehalten.
    Hinweis:
    Die Werte in Wert Und Punktzahl Felder werden aktualisiert, wenn ein Kostenplan, ein Leistungsplan oder ein Ressourcenplan für den Bedarf im Status „qualifiziert“ oder „genehmigt“ erstellt oder aktualisiert wird. Die Werte in den Feldern werden nur aktualisiert, bis ein Artefakt wie Projekt, Erweiterung, Fehler oder Change aus dem Bedarf erstellt wird.
    Tabelle : 6. Abschnitt „Notizen“ des Bedarfsformulars
    Feld Beschreibung
    Beobachtungsliste Liste der Gruppen und Anwender, die den Bedarf abonniert haben und die die zusätzlichen Kommentare anzeigen können.
    Arbeitsnotizenliste Liste der Gruppen und Anwender, die den Bedarf abonniert haben und Arbeitsnotizen anzeigen können.
    Arbeitsnotizen Informationen zum Bedarf. Für Kunden nicht sichtbar. Arbeitsnotizen werden während des gesamten Lebenszyklus des Demand-Managements hinzugefügt, um mit anderen Anwendern zu kommunizieren, die dem Bedarf zugeordnet sind.
    Tabelle : 7. Abschnitt „Einstellungen“ des Bedarfsformulars
    Feld Beschreibung
    Bedarf schließen
    Auswahlmöglichkeiten, um anzugeben, wann der Bedarf automatisch geschlossen werden soll, wenn er in ein Projekt konvertiert wird.
    • Keine : Behält den Bedarf im Status „Offen“, nachdem er in ein Projekt konvertiert wurde.
    • Bei Erstellung des Projekts : Schließt den Bedarf, wenn der Bedarf in ein Projekt konvertiert wird.
    • Bei Abschluss des Projekts : Schließt den Bedarf, wenn das aus dem Bedarf erstellte Projekt geschlossen wird.
    Hinweis:
    Die Bei Erstellung des Projekts Und Bei Abschluss des Projekts Optionen werden angezeigt, wenn der Wert für Typ Feld ist als festgelegt Projekt . Wenn Typ Feld ist als festgelegt Erweiterung , Dann Keine Wird als Standardoption angezeigt.
    Projektberechnung Auswahlmöglichkeiten zum Festlegen der Berechnung, die für Aufgabenabhängigkeiten für das Projekt verwendet werden soll, wenn der Bedarf in ein Projekt konvertiert wird.
    • Manuell : Aufgabendaten spiegeln keine Änderungen wider, die an Abhängigkeiten vorgenommen wurden.
    • Automatisch : Aufgabendaten werden automatisch aktualisiert, um alle Änderungen widerzuspiegeln, die an abhängigen oder untergeordneten Aufgaben vorgenommen wurden.
    Hinweis:
    Die Standardmethode für die Berechnung ist als ausgewählt Automatisch .