Jährliche und mehrjährige Ressourcenkapazitätsbasierte Planung
Planen Sie Ihre Portfolios anhand von Szenarien für ein einzelnes Geschäftsjahr oder mehrere Jahre, nachdem Sie die Ressourcennutzung anhand der verfügbaren Kapazität analysiert haben. Beziehen Sie Bedarfe und Projekte in alle Portfolios oder ein einzelnes Portfolio ein, um Bedarfe und Projekte zu bewerten, zu priorisieren und auszuwählen, die Ihren Geschäftszielen entsprechen.
Planen Sie Ihr Portfolio, und wählen Sie Bedarfe und Projekte aus, die Sie innerhalb des Zielbudgets ausführen möchten. Erstellen Sie Szenarien, um die Ausrichtung Ihres Portfolios an den Geschäftszielen der Organisation zu analysieren. Die Scenario Planning for PPMMit der Anwendung können Sie mehrere Sätze von Prognoseszenarien auswerten und Investitionen konsistent analysieren.
Jährliche Planung auf Basis von Finanz- und Ressourcenkapazität
Planen Sie Ihr Portfolio für ein einzelnes Geschäftsjahr. Sie können alle Ihre Portfolios oder ein einzelnes Portfolio für die Planung auswählen. Nachdem Sie Ihr Portfolio ausgewählt haben, können Sie mehrere Szenarien erstellen, um die Bedarfe und Projekte basierend auf Gesamtkosten, Ressourcennutzung und Kapazität und strategischen Zielen zu bewerten.
Integration der Investitionsfinanzierung
Mehrjährige, ressourcenkapazitätsbasierte Planung
Mit der mehrjährigen Planung können Sie Ihr Portfolio mithilfe eines Planungsfensters von drei bis 24 Monaten planen. Wenn Ihr Portfolio aus Bedarfen und Projekten besteht, die sich über mehr als ein Jahr erstrecken, oder wenn Sie eine längere Dauer planen, können Sie Ihr Portfolio in kleineren Planungsfenstern planen. Mit der mehrjährigen Planung können Sie die Ressourcennutzung für verschiedene Bedarfe und Projekte während des ausgewählten Planungsfensters analysieren und Ihre Prioritäten an Änderungen am Budget, an Ressourcen oder an der Geschäftsumgebung anpassen.
In der Mehrjahresplanung erstellen Sie Szenarien, die der Jahresplanung ähneln, aber für ein bestimmtes Planungsfenster für ein bestimmtes Portfolio oder alle Portfolios. Analysieren Sie basierend auf Ihrer Auswahl von Bedarfen und Projekten die Ressourcenzuteilung für das ausgewählte Planungsfenster. Nachdem Sie die Ressourcenverfügbarkeit und -Kapazität analysiert haben, ändern Sie Ihre Auswahl von Bedarfen und Projekten in verschiedenen Szenarien, und bestätigen Sie ein Szenario, das Ihre Erträge maximiert und der Organisation einen finanziellen Nutzen bringt.