Erstellen Sie ein Statusberichtsformular
Erfahren Sie mehr über die Felder im Formular „Statusbericht erstellen“ von Projektarbeitsbereich. Verwenden Sie dieses Formular, um einen neuen Statusbericht gemäß Ihren Anforderungen zu erstellen. Im Folgenden sind die Header in einem Bericht aufgeführt, der mit der Standardstatusberichtsvorlage erstellt wurde. Ein Bericht, der mit der einseitigen Statusberichtsvorlage erstellt wurde, hat weniger Informationsköpfe.
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Statusbericht-Name | Eindeutiger Name für den Bericht, der seinen Zweck klar beschreibt. |
| Statusdatum | Datum des Berichts. |
| Integrität gesamt | Aktuelle Gesamtintegrität und Status des Projekts. |
| Kurzübersicht | Fassen Sie den Status des Projekts kurz zusammen, und heben Sie wichtige Erfolge, Herausforderungen und Entscheidungen hervor. |
| Kommentare | Zusätzliche Informationen oder Beobachtungen, die für die Nachverfolgung wichtig sind. |
| Erfolge der letzten Woche | Liste der wichtigsten Meilensteine oder Aufgaben, die in der vorherigen Woche abgeschlossen wurden, um den Fortschritt anzuzeigen. |
| Geplante Schlüsselaktivitäten | Hauptaufgaben oder Meilensteine, die für die kommende Woche geplant sind, um Einblicke in zukünftige Maßnahmen zu bieten. |
| Zeitplan | Angabe, ob das Projekt gemäß der geplanten Zeitleiste im Zeitplan ist. |
| Kommentare zum Zeitplan | Kommentare zu Abweichungen vom geplanten Zeitplan. |
| Kosten | Aktuelle Projektkosten. |
| Kommentieren Sie die Kosten | Kommentare zu Abweichungen vom geplanten Budget, z. B. zu hohe Ausgaben oder Kosteneinsparungen. |
| Ressourcen | Ressourcen, die dem Projekt zugeordnet sind. Bestätigt, ob die Ressourcen ausreichend und angemessen genutzt sind. |
| Kommentare zu Ressourcen | Kommentare zur Verwendung von Ressourcen, einschließlich erforderlicher Engpässe, Überschreitungen oder Anpassungen. |
| Umfang | Angabe, ob der Projektumfang geändert wird. |
| Kommentare zum Umfang | Beobachtungen oder Erklärungen zu Änderungen am Umfang des Projekts, einschließlich der möglichen Auswirkungen auf das Projekt. |