Kostenmodell S

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  • Aktualisiert 30. Januar 2025
  • 2 Minuten Lesedauer

    • Verwenden Sie ein Kostenmodell, um datumswirksame, kriteriengesteuerte Stundensätze für die Berechnung geplanter und tatsächlicher Ressourcenkosten für ein Projekt oder einen Bedarf abzuleiten.

    Im Gegensatz zu l abor-Raten , Welche Basieren nur auf dem Anwenderattribut, A Kostenmodell kann abgeleitet werden Stundensätze basierend auf bis Zehn Attribute. Diese Attribute können aus ausgewählt werden Vordefinierte Entitäten wie Projekte, Bedarfe, Anwender und Rollen.

    Bewertungspositionen

    Ein Kostenmodell ist eine Sammlung mehrerer Kostenpositionen. Eine Kostenposition ist eine eindeutige Kombination verschiedener Kriterienwerte, die den Stundensatz für eine Ressource, eine Gruppe oder eine Rolle für einen bestimmten Datumsbereich definiert. Für denselben Satz von Kriterien können Sie mehrere Kostenpositionen mit unterschiedlichen Preisen für verschiedene Datumsbereiche erstellen Bereitgestellt Das Die Daten überschneiden sich nicht.

    Kostenmodellverarbeitung

    Um Stundensätze von einem Kostenmodell für die Ressourcenpläne und Zeitkarten eines Projekts oder Bedarfs abzuleiten, ordnen Sie das Kostenmodell dem Projekt oder Bedarf zu. ​
    Hinweis:
    Ein Projekt oder Bedarf ohne Kostenmodell verwendet die Arbeitskostenkarten, die dem Ratentyp zugeordnet sind, um einen Preis für die Zeitkarten zu finden.

    Das Kostenmodell, das einem Projekt oder Bedarf zugeordnet ist, wertet die Kostenpositionen aus, um den Stundensatz zu finden und zurückzugeben, der den angeforderten Kriterien entspricht. Die Raten werden während der Ressourcenplanung oder -Zuteilung und während der Zeitkartenverarbeitung vom Kostenmodell abgeleitet.

    Der Kurs wird in der funktionalen Währung zurückgegeben, die in der übereinstimmenden Ratenposition angegeben ist.

    Abbildung : 1. Flow-Diagramm für Kostenmodell-Verarbeitung
    Flow-Diagramm der Kostenmodellverarbeitung

    Im folgenden Video wird beschrieben, wie Sie ein Kostenmodell und die Evaluierungsmethode einrichten, um den Stundensatz zu finden und zurückzugeben Für Eine Anforderung.

    Wenn eine Rate angefordert wird, verwendet das Kostenmodell den folgenden Prozess.

    1. Findet Die Bewertungspositionen Im angeforderten Datumsbereich und verwirft die verbleibenden Kostenpositionen.
    2. Bewertet Identifiziert Bewertungspositionen Um Werte zu finden, die dem angeforderten Wert in der ersten Kriterienspalte entsprechen, und die verbleibenden Kostenpositionen zu verwerfen.

      Wenn der angeforderte Wert leer ist, wird nach Kostenzeilen gesucht, die Null enthalten.

      Wenn keine genaue Übereinstimmung gefunden wird, wird nach der Kostenposition mit dem Wert gesucht Alle anderen (*) .

      Die Auswertung wird für die anderen Kriterienspalten in der Reihenfolge ihrer Priorität wiederholt, bis alle Kriterienspalten verarbeitet wurden.

    3. Gibt die Rate zurück, wenn mindestens eine Kostenposition der Anforderung entspricht.

      • Wenn eine einzelne Kostenposition gefunden wird, wird die entsprechende Rate zurückgegeben.

      • Wenn mehrere Kostenpositionen gefunden werden, bestimmt das System die Anzahl der Stunden in der Anforderung, die für jede Rate gilt.
      • Beispiel: Die angeforderte Rate gilt für die Ressourcenzuteilung vom 1. Juli bis 30. Juli. Das Kostenmodell hat einen Kurs vom 1. Juli bis 15. Juli und einen anderen Kurs vom 16. Juli bis 30. Juli für denselben Satz von Kriterien. Das Kostenmodell wendet die erste Rate auf die angeforderten Stunden für den 1. Bis 15. Juli und die zweite Rate auf die angeforderten Stunden für den 16. Bis 30. Juli an.

      Wenn keine Kostenpositionen mit der Anforderung übereinstimmen, verwendet die Anforderung Standardkostenkarte .