Orchestration-ROI-Standardberichte
Das Dashboard von Standard-ROI-Berichten bietet Zusammenfassungen, geschätzte Kosten und berechnete Kosten für automatisierte Prozesse. Um auf das ROI-Standard-Dashboard zuzugreifen, navigieren Sie zu an.
Registerkarte „Zusammenfassung“
Die Registerkarte „Zusammenfassung“ enthält vier Berichte zu Automatisierungskategorien.
| Bericht | Beschreibung |
|---|---|
| Manuelle Aufgaben nach Kategorie im Zeitverlauf | Trend der manuellen Aufgaben nach Kategorie im Zeitverlauf. Wenn Sie beispielsweise Automatisierungen verwenden, um einen Teil der erforderlichen Aufgaben auszuführen, zeigt der Bericht die Anzahl der Aufgaben an, die noch manuell ausgeführt werden, und nimmt im Laufe der Zeit ab.
|
| Automatisierungen nach Kategorie im Zeitverlauf | Trend der automatisierten Aufgaben nach Kategorie im Zeitverlauf. Dieses Diagramm kann beispielsweise den Anstieg der Anzahl automatisierter Aufgaben anzeigen, wenn eine Workflow-Automatisierung im Laufe der Zeit langsam ausgeführt wird.
|
| Automatisierungseinsparungen nach Kategorie im Zeitverlauf (Geschätzte Dauer) | Betrag der Einsparungen durch automatisierte Aufgaben im Zeitverlauf, basierend auf der geschätzten Dauer der Aufgabe, der Anzahl der durchgeführten Automatisierungen und den Kosten aus der Arbeitskostenkarte.
|
| Automatisierungseinsparungen nach Kategorie im Zeitverlauf (Berechnete Dauer) | Betrag der Einsparungen durch automatisierte Aufgaben im Zeitverlauf, basierend auf der berechneten Dauer der Aufgabe, der Anzahl der durchgeführten Automatisierungen und den Kosten aus der Arbeitskostenkarte.
|
Registerkarte „geschätzte Kosten“
Die Registerkarte „geschätzte Kosten“ enthält acht Berichte über die geschätzte Zeit und die geschätzten Ausgaben für Automatisierungen.
| Bericht | Beschreibung |
|---|---|
| Geschätzte Dauer nach Aufgabenkategorie | Geschätzte Gesamtzeit in Minuten für alle Aufgaben nach Aufgabenkategorie.
|
| Geschätzter Umfang manueller Aufgaben pro Monat nach Kategorie | Geschätztes Gesamtvolumen aller Aufgaben pro Monat nach Aufgabenkategorie.
|
| Voraussichtliche monatliche Stunden nach Kategorie (Geschätzte Dauer und Umfang) | Insgesamt prognostizierte Stunden, die monatlich für alle manuellen Aufgaben aufgewendet werden, nach Kategorie, wobei die geschätzte Dauer jeder Aufgabe und das geschätzte Volumen jeder Aufgabe pro Monat verwendet werden.
|
| Voraussichtlicher monatlicher Aufwand nach Kategorie (Geschätzte Dauer und Umfang) | Vorhergesagte monatliche Gesamtausgaben für alle manuellen Aufgaben nach Kategorie, unter Verwendung der geschätzten Dauer jeder Aufgabe, des geschätzten Volumens jeder Aufgabe pro Monat und der Kosten aus der Arbeitskostenkarte. Hinweis:
Dieser Bericht verwendet negative Zahlen, um eine Ausgabe auszudrücken.
|
| Voraussichtliche vierteljährliche Stunden nach Kategorie (Geschätzte Dauer und Umfang) | Insgesamt prognostizierte Stunden, die vierteljährlich für alle manuellen Aufgaben aufgewendet werden, nach Kategorie, wobei die geschätzte Dauer jeder Aufgabe und das geschätzte Volumen jeder Aufgabe pro Monat verwendet werden.
|
| Vorhergesagte vierteljährliche Ausgaben nach Kategorie (Geschätzte Dauer und Umfang) | Vorhergesagte vierteljährliche Gesamtausgaben für alle manuellen Aufgaben nach Kategorie, unter Verwendung der geschätzten Dauer jeder Aufgabe, des geschätzten Volumens jeder Aufgabe pro Monat und der Kosten aus der Arbeitskostenkarte. Hinweis:
Dieser Bericht verwendet negative Zahlen, um eine Ausgabe auszudrücken.
|
| Voraussichtliche jährliche Stunden nach Kategorie (Geschätzte Dauer und Umfang) | Insgesamt prognostizierte Stunden, die jährlich für alle manuellen Aufgaben aufgewendet werden, nach Kategorie, wobei die geschätzte Dauer jeder Aufgabe und das geschätzte Volumen jeder Aufgabe pro Monat verwendet werden.
|
| Vorhergesagte jährliche Ausgaben nach Kategorie (Geschätzte Dauer und Umfang) | Vorhergesagte jährliche Gesamtausgaben für alle manuellen Aufgaben nach Kategorie, unter Verwendung der geschätzten Dauer jeder Aufgabe, des geschätzten Volumens jeder Aufgabe pro Monat und der Kosten aus der Arbeitskostenkarte. Hinweis:
Dieser Bericht verwendet negative Zahlen, um eine Ausgabe auszudrücken.
|
Registerkarte „Kosten aus korrelierten Aufgaben“
Die Registerkarte „Kosten aus korrelierten Aufgaben“ enthält acht Berichte zu Zeit und Ausgaben für Automatisierungen basierend auf tatsächlichen Berechnungen.
| Bericht | Beschreibung |
|---|---|
| Dauer nach Aufgabenkategorie | Tatsächliche Gesamtzeit in Minuten für alle Aufgaben nach Aufgabenkategorie.
|
| Umfang manueller Aufgaben pro Monat nach Kategorie | Tatsächliches Gesamtvolumen aller Aufgaben pro Monat nach Aufgabenkategorie.
|
| Geplante monatliche Stunden nach Kategorie (Berechnete Dauer und Umfang) | Insgesamt prognostizierte Stunden, die monatlich für alle manuellen Aufgaben aufgewendet werden, nach Kategorie, wobei die berechnete Dauer jeder Aufgabe und das berechnete Volumen jeder Aufgabe pro Monat verwendet werden.
|
| Geplanter monatlicher Aufwand nach Kategorie (Berechnete Dauer und Umfang) | Prognostizierte monatliche Gesamtausgaben für alle manuellen Aufgaben nach Kategorie unter Verwendung der berechneten Dauer jeder Aufgabe, des berechneten Volumens jeder Aufgabe pro Monat und der Kosten aus der Arbeitskostenkarte. Hinweis:
Dieser Bericht verwendet negative Zahlen, um eine Ausgabe auszudrücken.
|
| Geplante vierteljährliche Stunden nach Kategorie (Berechnete Dauer und Umfang) | Prognostizierte Gesamtstunden, die vierteljährlich für alle manuellen Aufgaben aufgewendet werden, nach Kategorie, wobei die berechnete Dauer jeder Aufgabe und das berechnete Volumen jeder Aufgabe pro Monat verwendet werden.
|
| Geplante vierteljährliche Ausgaben nach Kategorie (Berechnete Dauer und Umfang) | Prognostizierte vierteljährliche Gesamtausgaben für alle manuellen Aufgaben nach Kategorie unter Verwendung der berechneten Dauer jeder Aufgabe, des berechneten Volumens jeder Aufgabe pro Monat und der Kosten aus der Arbeitskostenkarte. Hinweis:
Dieser Bericht verwendet negative Zahlen, um eine Ausgabe auszudrücken.
|
| Geplante jährliche Stunden nach Kategorie (Berechnete Dauer und Umfang) | Prognostizierte Gesamtstunden, die jährlich für alle manuellen Aufgaben aufgewendet werden, nach Kategorie, wobei die berechnete Dauer jeder Aufgabe und das berechnete Volumen jeder Aufgabe pro Monat verwendet werden.
|
| Geplante jährliche Ausgaben nach Kategorie (Berechnete Dauer und Umfang) | Prognostizierte jährliche Gesamtausgaben für alle manuellen Aufgaben nach Kategorie unter Verwendung der berechneten Dauer jeder Aufgabe, des berechneten Volumens jeder Aufgabe pro Monat und der Kosten aus der Arbeitskostenkarte. Hinweis:
Dieser Bericht verwendet negative Zahlen, um eine Ausgabe auszudrücken.
|
Planen Sie Orchestration-ROI-Berechnungen für Standardberichte
Die geplante Aufgabe, die Standardberichte für Orchestration-ROI berechnet, ist standardmäßig aktiv und wird durch Systemeigenschaften gesteuert.
Vorbereitungen
Warum und wann dieser Vorgang ausgeführt wird
Das System stellt eine standardmäßige geplante Aufgabe mit dem Namen ROI-Zeitplan für die Verarbeitung bereit, mit der Sie konfigurieren können, wann die Orchestration den ROI für Standardberichte berechnet. Dieser Zeitplan ermöglicht Skripting für erweiterte Bedingungen. Um den Zeitplan zu ändern oder ein auszuführendes Skript zu schreiben, öffnen Sie „ROI-Zeitplan verarbeiten“ aus Und klicken Sie auf Konfigurieren Sie Die Auftragsdefinition . Um den Zeitplan direkt aus der Auftragsdefinition auszuführen, klicken Sie auf Jetzt Ausführen
Dient zur Steuerung der Ausführung der Zeitplanaufgabe mit den Orchestration-Eigenschaften.