Formular „Neuen Service erstellen“

  • Freigeben Version: Zurich
  • Aktualisiert 31. Juli 2025
  • 5 Minuten Lesedauer
  • Verwenden Sie das Formular „Neuen Service erstellen“ in Arbeitsbereich für organisationale Resilienz Dient zum Einrichten eines Business-Service und zum Konfigurieren der zugehörigen Listen.

    Formular „Neuen Service erstellen“

    Eine Beschreibung der Feldwerte finden Sie in der folgenden Tabelle.
    Tabelle : 1. Formular „Neuen Service erstellen“
    Feld Beschreibung
    Registerkarte „Details“
    Name Name des Service.
    Freigabegruppe Genehmigungsgruppe, die für die Genehmigung des Service verantwortlich ist. Beispiel: Anwendungsentwicklung oder Anwendungssicherheitsgruppe.
    Modell-ID Modell-ID für den Service.
    Support-Gruppe Supportgruppe für den Service.
    Eigentum von Besitzer des Service. Dieses Feld wird automatisch gefüllt.
    Gruppe ändern Change-Gruppe, die für die Aktualisierung des Service verantwortlich ist.
    Business-Relevanz Relevanz des Service. Folgende Optionen stehen zur Verfügung:
    • 1: Am kritischsten
    • 2: Etwas kritisch
    • 3 – weniger kritisch
    • 4: Nicht kritisch
    Verwaltet von Anwender, der den Service verwaltet.
    Version Version des Service.
    SLA Servicelevel-Vereinbarungen (Service Level Agreements, SLAs) für den Service.
    Verwendet für Nutzungskategorie, für die der Service verwendet wird. Beispiel: Bereitstellung. Folgende Optionen stehen zur Verfügung:
    • Produktion
    • Staging
    • QA
    • Test
    • Entwicklung
    • Demonstration
    • Schulung
    • Notfallwiederherstellung
    Standort Physischer Standort des Service.
    Betriebsstatus Betriebsstatus des Service. Folgende Optionen stehen zur Verfügung:
    • Funktionsfähig
    • Nicht funktionsfähig
    • Reparatur in Bearbeitung
    • DR-Standby
    • Bereit
    • Stillgelegt
    • Pipeline
    • Katalog
    Lieferant Lieferant, der für den Betrieb des Service verantwortlich ist.
    Serviceklassifizierung Klassifizierung des Service. Folgende Optionen stehen zur Verfügung:
    • Business-Service
    • Technischer Service
    • Anwendungsservice
    Kommentare Abschnitt „Kommentare“ für den Service. In der Regel ist Organisationale Resilienz Administratoren fügen die Kommentare zum Service hinzu.

    Zugehörige Registerkarten

    Im Formular „Neuen Service erstellen“ können Sie einen übergeordneten Service, einen untergeordneten Service und einen Prozess für den Business-Service hinzufügen. Sie können auch die zugehörigen Registerkarten konfigurieren, z. B. die Registerkarten für Change-Anforderungen, Incidents und Aufgaben für den Service. Sie können dann die Serviceattribute und Resilienzmetriken im Dashboard anzeigen. In der folgenden Tabelle werden die zugehörigen Registerkarten beschrieben, die einem Service zugeordnet sind.

    Tabelle : 2. Zugehörige Registerkarten, die dem Service zugeordnet sind
    Registerkarte „Zugehörig“ Beschreibung
    Allgemein
    Registerkarte „Übersicht“ Zeigt die folgenden roten Kennzeichnungsdaten an:
    1. Gesamtzahl der roten Kennzeichnungen
    2. Rote Kennzeichnungen nach Typ
      • Probleme
      • Fehlgeschlagene Steuerungen
      • Risiken
      • Ausfälle
      • Incidents
      • Change-Anforderungen
      • Operative Schwachstellen
      • Schwachstellen
      • Drittpartei-Risikobewertungen
    3. Von roten Kennzeichnungen betroffene Assets
    Registerkarte „Details“ Details des ausgewählten Servicedatensatzes. Weitere Informationen zu den Feldern und ihrer Beschreibung finden Sie in der Tabelle „Neues Serviceformular erstellen“ auf dieser Seite.
    Services und Abhängigkeiten
    Untergeordnete Services

    Untergeordnete Services, die dem Service zugeordnet sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den untergeordneten Services angezeigt:
    • Abhängigkeit
    • Säule
    • Betroffene Objekte
    • Anzahl der roten Kennzeichnungen
    Geschäftsprozesse

    Prozesse, die dem Service zugeordnet sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Geschäftsprozessen angezeigt:
    • Abhängigkeit
    • Säule
    • Betroffene Objekte
    • Anzahl der roten Kennzeichnungen
    Abhängigkeiten Abhängigkeiten, die dem Service zugeordnet sind.
    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Abhängigkeiten angezeigt:
    • Abhängigkeit
    • Säule
    • Betroffene Objekte
    • Anzahl der roten Kennzeichnungen
    Laufende Ereignisse
    Incidents

    Incidents, die dem Service zugeordnet sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Incidents angezeigt:
    • Incident
    • Kurzbeschreibung
    • Besitzer
    • Geöffnet
    • Anrufer
    • Priorität
    • Status
    • Kategorie
    • Zuweisungsgruppe
    • Zugewiesen an
    • Aktualisiert
    • Aktualisiert von
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Ausfälle

    Ausfälle, die dem aktuellen Service zugeordnet sind. Sie können einen Ausfall für den Service erstellen.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Ausfällen angezeigt:
    • Anzahl
    • Ausfall
    • Typ
    • Anfangen
    • Ende
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Rote Kennzeichnungen
    Probleme

    Probleme, die dem Service zugeordnet sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Problemen angezeigt:
    • Problem
    • Priorität
    • Status
    • Geplantes Enddatum
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Hohe Risiken

    Hohe Risiken, die mit dem Service verbunden sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den hohen Risiken angezeigt:
    • Risiko
    • Risikobewertung
    • Risikobeschreibung
    • Antwort auf Risiko
    • Inhärente Bewertung
    • Berechnete inhärente Bewertung
    • Restbewertung
    • Berechnete Restbewertung
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Fehlgeschlagene Steuerungen

    Fehlgeschlagene Steuerungen, die dem Service zugeordnet sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den fehlgeschlagenen Steuerungen angezeigt:
    • Kontrolle
    • Kontrollziel
    • Status
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Change-Anforderungen

    Change-Anforderungen, die dem Service zugeordnet sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Change-Anforderungen angezeigt:
    • Change-Anforderung
    • Kurzbeschreibung
    • Typ
    • Status
    • Geplantes Startdatum
    • Geplantes Enddatum
    • Zugewiesen an
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Aufgaben

    Aufgaben, die dem Service zugeordnet sind.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Aufgaben angezeigt:
    • Aufgabe
    • Kurzbeschreibung
    • Status
    • Aufgabentyp
    • Priorität
    • Zugewiesen an
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Schwachstellen Dem Service zugeordnete Schwachstellen.
    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Schwachstellen angezeigt:
    • Schwachstelle
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Operative Schwachstellen Operative Schwachstellen, die dem Service zugeordnet sind.
    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den operativen Schwachstellen angezeigt:
    • Anzahl
    • Fall
    • Zugehöriger Bereich
    • Zugehörige Bereichstabelle
    • Titel
    • Zugehöriger Bereichstyp
    • Domäne
    Drittpartei-Risikobewertungen Drittpartei-Risikobewertungen, die dem Service zugeordnet sind.
    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Drittpartei-Risikobewertungen angezeigt:
    • Drittpartei-Risikobewertung
    • Abhängigkeit
    • Säule
    Programmaktivitäten
    Geschäftskontinuitätspläne Liste der Geschäftskontinuitätspläne, die dem Service zugeordnet sind.
    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zu den Plänen angezeigt:
    • Planen
    • Plan-Asset
    • Aktivierter Plan
    • Ereignis
    • Ereignis-Asset
    • Abhängigkeit
    • Säule
    • Status
    • RTO
    • RPO
    • BIA-Datum
    • RTO-Lücke
    Wichtigkeits- und Auswirkungsbewertung

    Wichtigkeits- und Auswirkungsbewertung, die für den Service durchgeführt wird.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zur Bewertung angezeigt:
    • Auswirkungstoleranz (Dauer)
    • Auswirkungstoleranzbewertung
    • Begründung für das Überschreiben der Auswirkungstoleranz (Dauer)
    • Begründung für das Überschreiben der Auswirkungstoleranz (Kundenauswirkung)
    • Begründung für das Überschreiben der Auswirkungstoleranz (finanzielle Auswirkung)
    • Begründung für das Überschreiben der Auswirkungstoleranz (Transaktionsvolumen)
    • Überschriebene Wichtigkeit
    • Auswirkungstoleranz (Kundenauswirkung)
    • Auswirkungstoleranz (finanzielle Auswirkung)
    • Auswirkungstoleranz (Transaktionsvolumen)
    • Wichtigkeit
    Szenarioanalyse

    Szenarioanalyse, die dem Service zugeordnet ist.

    Auf der Registerkarte werden die folgenden Beispielinformationen zur Szenarioanalyse angezeigt:
    • Verstoßstatus
    • Unterbrechungsdauer
    • Auswirkungstoleranz
    • Abweichung (%)
    • Wichtigkeit
    • Szenarioanalyse
    • Service
    • Erstellt von
    • Erstellt
    • Domäne

    Dient zum Anzeigen von zugehörigen Listen und roten Kennzeichnungsdaten in Arbeitsbereich für organisationale Resilienz, Sie müssen über entsprechende Anwenderrollen verfügen. Weitere Informationen finden Sie in der Tabelle „Rollen zum Anzeigen von Daten zu Hochzeitlisten und roten Kennzeichnungen“.

    Tabelle : 3. Rollen zum Anzeigen von zugehörigen Listen und roten Kennzeichnungsdaten
    Zugehörige Listen und Red Flags-Daten Erforderliche Rollen Notizen
    Zugehörige Liste „Geschäftskontinuitätsinformationen“ BCM-Managerrolle
    Rote Kennzeichnungen für fehlgeschlagene Steuerungen BCM-Managerrolle
    Warnkennzeichnungen für Risiken und Drittpartei-Risikobewertungen IRM-Managerrolle
    TPRM Ist nicht installiert
    Wenn TPRM Ist nicht installiert, Organisationale Resilienz Anwender können ohne den nicht auf rote Risikokennzeichnungen zugreifen IRM Rollen.
    TPRM Ist installiert
    Wenn jedoch TPRM Ist installiert, Organisationale Resilienz Anwender können sowohl auf rote Risikokennzeichnungen als auch zugreifen Risikomanagement von Drittparteien Rote Kennzeichnungen, da ihnen zugewiesen ist TPRM viewer-Rolle. Die TPRM Die betrachterrolle enthält Risikobetrachterfähigkeiten, wodurch der Bedarf an entfällt IRM Rollen.
    Rest der zugehörigen Listen und roten Kennzeichnungen im Dashboard Zugänglich mit Organisationale Resilienz Rollen