Widgets und Berichte für Projektanalysen

  • Freigeben Version: Zurich
  • Aktualisiert 31. Juli 2025
  • 4 Minuten Lesedauer

    • Widgets und Berichte, die auf der Registerkarte Analysen des Projektarbeitsbereichs zusammenfassende Projektinformationen für Agile-, Wasserfall- und Hybrid-Projekte bereitstellen.

    Wichtig:

    Klassisch Projektarbeitsbereich Wird auf zukünftige Einstellung vorbereitet. Es wird ausgeblendet und ist nicht mehr für die Installation verfügbar, wird jedoch weiterhin unterstützt. Weitere Informationen finden Sie im Artikel Deprecation Process [KB0867184] (Ausgliederungsprozess) in der Knowledge Base des Now Support. Verwenden Sie neu Projektarbeitsbereich Mit erweiterter UI, mit der Sie Ihre Projekte effizient verwalten können.

    Widgets und Berichte für Projekte

    Widgets und Berichte bieten Informationen, mit denen Sie den Fortschritt Ihrer Agile-, Wasserfall- und Hybrid-Projekte anzeigen und nachverfolgen können.
    Hinweis:
    Sie müssen das Plugin „Agile Development 2.0“ installiert haben, um die Widgets und Berichte für Ihre Agile- und Hybrid-Projekte anzuzeigen.
    Systemadministratoren können die Widgets und Berichte im Dashboard so konfigurieren, dass Projektinformationen auf der Registerkarte Analysen angezeigt werden. Folgende Dashboards stehen zur Verfügung:
    Projektausführungstyp Angezeigtes Dashboard Beschreibung
    Hybrid Projektzusammenfassung – Hybrid Enthält Berichte und Widgets für Hybrid-Projekte.
    Agil Projektzusammenfassung – Scrum Enthält Berichte und Widgets für Agile-Projekte.
    Wasserfall Projektzusammenfassung – Wasserfall
    Hinweis:
    Dieses Dashboard hieß früher „Projektmanager-Zusammenfassung“.
    		 Enthält Berichte und Widgets für Wasserfall-Projekte.

    Der Projektausführungstyp bestimmt das Dashboard, das auf der Registerkarte Analysen angezeigt wird.

    Sie können in die Registerkarte Analysen auch ein benutzerdefiniertes Dashboard einbetten. Systemadministratoren können die Skripteinbindung PMViewDataUtils ändern und den Variablenwert für dashboards_tabs in der Methode getDashboardUrl konfigurieren. Daraufhin können Sie in Projektanalysen das benutzerdefinierte Dashboard anzeigen. Beispiel:

    var dashboards_tabs =

      {
             waterfall: {
                         dashboard_sysId: '5d4959dd878003008b9b3a0548cb0bd0',
                         tab_sysId: '1d99d5dd878003008b9b3a0548cb0bbd'
                             },
             hybrid: {
                         dashboard_sysId: '96dc46c78700330047d84c2c59cb0bf1',
                         tab_sysId: '520d4ac78700330047d84c2c59cb0bab'
                              },
             agile: {
                         dashboard_sysId: 'f3dd4ec78700330047d84c2c59cb0b93&tab',
                         tab_sysId: '52fd8ec78700330047d84c2c59cb0bae'
                              },
             any_other_executionType: {
                         dashboard_sysId: 'custom_dashboard_sys_id',
                         tab_sysId: 'custom_dashboard_tab_sys_id'
                              },
         };
    Zur Unterstützung von Projektmanagern bei der Projektanalyse werden auf der Registerkarte Analysen für alle Projekttypen die folgenden Widgets und Berichte bereitgestellt.
    Tabelle : 1. Widgets und Berichte für Agile-Projekt
    Name Beschreibung
    Stories mit fehlenden Akzeptanzkriterien Anzahl der Storys im Projekt ohne Informationen zu Akzeptanzkriterien.
    Storys mit fehlenden Punkten Anzahl der Storys im Projekt mit leerem Feld Punkte.
    Annahme von Storys überfällig Anzahl der Storys im Projekt, die sich nach dem Ende eines Sprints nicht im Status „Abgeschlossen“ oder „Abgebrochen“ befinden.
    Teambezogener Sprint-Status Nachverfolgung des Sprintstatus verschiedener Scrum-Teams im gesamten Release. Klicken Sie auf den Teamnamen, um die zugehörigen Sprintdetails anzuzeigen.
    Storys nach Status Ringdiagramm, das die Anzahl der Storys in verschiedenen Entwicklungsphasen wie Entwurf, Bereit und WIP anzeigt. Klicken Sie auf den entsprechenden Status, um Details zu den Storys anzuzeigen.
    Fortschritt nach Punkten Nachverfolgung des Fortschritts von Projekten basierend auf Points. Sie können Storys basierend auf einer beliebigen Kombination aus Epic, Zuweisungsgruppe und Status gruppieren und stapeln.
    Fortschritt nach Storys Nachverfolgung des Fortschritts von Projekten basierend auf der Anzahl von Storys. Sie können Storys basierend auf Epic, Zuweisungsgruppe und Status gruppieren und stapeln.
    Tabelle : 2. Widgets und Berichte für Wasserfall- und Hybridprojekte
    Name Beschreibung
    Probleme Anzahl der Probleme mit den Status „Ausstehend“, „Offen“ und „In Bearbeitung“, die im Projekt enthalten sind.
    Aktionen Anzahl der Aktionselemente mit den Status „Ausstehend“, „Offen“ und „In Bearbeitung“ für ein Projekt.
    Change-Anforderungen Anzahl der Change-Anforderungen mit den Status „Ausstehend“, „Offen“ und „In Bearbeitung“ für ein Projekt.
    Storys nach Status Kreisdiagramm, das die Anzahl der Storys in verschiedenen Entwicklungsphasen wie „Entwurf“, „Bereit“ und „WIP“ anzeigt. Klicken Sie auf den entsprechenden Status, um Details zu den Storys anzuzeigen.
    Hinweis:
    Dieses Widget ist nur für Hybrid-Projekte verwendbar.
    Aufgaben nach Status Ringdiagramm, das die Anzahl der Projektaufgaben in verschiedenen Entwicklungsphasen wie „Ausstehend“, „Offen“, „In Bearbeitung“ und „Geschlossen – vollständig“ zeigt. Klicken Sie auf den entsprechenden Status, um Aufgabendetails anzuzeigen.
    Projektmitglied-Zuordnungsdetails (Std.) Gestapeltes Balkendiagramm, das die zugewiesenen und tatsächlichen Stunden der dem Projekt zugewiesenen Ressourcen anzeigt.
    Projektmitglied-Zuordnungsdetails – Monatlich (Std.) Pivotdiagramm, das die monatlich zugewiesenen und tatsächlichen Stunden der dem Projekt zugewiesenen Ressourcen anzeigt.
    Aufgabenzuweisungen Nachverfolgung des Status verschiedener Projektaufgaben im gesamten Release basierend auf den zugewiesenen Benutzern oder Gruppen. Klicken Sie auf den Benutzer- oder Gruppennamen, um Details zu den zugewiesenen Aufgaben anzuzeigen.
    Ressourcenpläne nach Status Ringdiagramm, das die Anzahl der Ressourcenpläne gruppiert nach ihrem aktuellen Status zeigt.
    Überfällige Aufgaben und Meilensteine Liste der überfälligen Projektaufgaben und Meilensteine. Das sind die Aufgaben, die eine der folgenden Bedingungen in der Tabelle „Projektaufgabe“ [pm_project_task] erfüllen:
    • Der Wert im Feld Geplantes Startdatum liegt vor dem heutigen Datum und der Wert im Feld Status lautet „Offen“ oder „Ausstehend“.
    • Der Wert im Feld Schatten ist auf „false“ festgelegt.
    Bevorstehende Aufgaben in den nächsten zwei Wochen ohne Beauftragten Liste der nicht zugewiesenen offenen oder ausstehenden Projektaufgaben, deren Start innerhalb der nächsten 14 Tage ab dem aktuellen Datum vorgesehen ist.
    Tabelle : 3. Allgemeine Widgets
    Name Beschreibung
    Phase Aktueller Status des Projekts, z. B. „Wird initiiert“ oder „Planung“.
    Status Farbindikator, der den Status des Projekts angibt.
    Prozent abgeschlossen Prozentsatz des Projekts, der abgeschlossen wurde.
    Verstrichene Zeit Zeit, die während der Arbeit am Projekt vom tatsächlichen Startdatum bis zum geplanten Enddatum verstrichen ist.

    Wenn sich das Projekt im Status „Offen“ oder „Ausstehend“ befindet, wird die verstrichene Zeit basierend auf dem geplanten Startdatum und dem aktuellen Datum berechnet.
    Risiken Anzahl der Risiken in den Status „Ausstehend“, „Erfüllt“ und „Nicht erreicht“ in Bezug auf das Projekt.
    Kostentrendanalyse Liniendiagramm, das einen Vergleich zwischen geplanten und tatsächlichen Kosten auf monatlicher Basis zeigt.
    Trendanalyse für Geldvorteile Liniendiagramm, das einen Trend der geplanten finanziellen Vorteile auf monatlicher Basis zeigt.
    Nicht-monetäre Vorteilspläne Aufgliederung der Anzahl der nicht-monetären Vorteilspläne für aktive Projekte zusammen mit den zugehörigen Vorteilsplänen.
    Nichtmonetäre geplante vs. tatsächliche Vorteile Vergleich der gesamten geplanten und tatsächlichen nicht finanziellen Vorteile für aktive Projekte, gruppiert nach Geschäftsperiode.
    Bestätigte vs. zugeteilte vs. tatsächliche Stunden Vergleich der bestätigten, zugeteilten und tatsächlichen Stunden für das Projekt.
    Zeitkarten – Genehmigung ausstehend Zeitkarten für das ausgewählte Projekt, die eingereicht, aber noch nicht genehmigt wurden.
    Zeitkarte – Ausnahmebericht Liste der Benutzer, die ihre Zeitkarten für das ausgewählte Projekt nicht eingereicht haben, und der Zeitkarten, die für das ausgewählte Projekt noch nicht genehmigt wurden. Der Ausnahmebericht wird für Benutzer generiert, die einer Aufgabe in Bearbeitung zugewiesen sind oder dem Projekt bzw. der Aufgabe fest zugeordnet sind.