SAFe Conseil : niveau ART

Rversion finale: Australia

Mis à jour 12 mars 2026

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En tant que chef de produit, vous pouvez planifier et surveiller les activités des différentes équipes de votre train de mise en production agile (ART) en accédant au niveau ART sur le SAFe tableau.

Le niveau ART comprend les onglets suivants :

Tableau
Backlog
Planification

Tableau

L’onglet Board (Tableau ) vous permet de suivre toutes les fonctionnalités de votre train de mise en production agile dans une vue unique. Le tableau est basé sur des tableaux de tâches visuels, qui transforment la navigation dans l’environnement classique en une expérience graphique interactive. L’interface visuelle du tableau de tâches fournit un environnement riche en graphiques pour la gestion et la collaboration. Pour en savoir plus sur les actions qui peuvent être effectuées dans le tableau, voir Tableaux de tâches visuels.

Vous pouvez déplacer une entité d’une voie à l’autre, ce qui met à jour l’état de l’entité. Par exemple, lorsque vous déplacez une entité de la voie Analyse vers la voie Backlog, l’état de la fonctionnalité est mis à jour sur Backlog.

Backlog

L’onglet Backlog vous permet de gérer votre backlog ART et de planifier à l’avance le prochain incrément de programme au niveau des fonctionnalités.

Un incrément de programme est une période au cours de laquelle diverses équipes agiles travaillent en collaboration pour fournir une quantité substantielle de travail vers la fin du cycle d’incrémentation du programme. L’incrémentation du programme dans SAFe équivaut à un sprint dans Développement agile, qui s’étend généralement sur 8 à 12 semaines. La forme la plus courante d’incrémentation de programme comprend quatre sprints de développement, suivis d’un sprint d’innovation et de planification.

Planification

L’onglet Planification facilite une planification détaillée de l’incrément du programme à venir. Il permet aux membres de la mise en production Agile de discuter des fonctionnalités de l’incrément de programme, de les décomposer en stories et de planifier à l’avance les sprints nécessaires pour terminer l’incrémentation du programme. L’onglet Planification met en évidence les dépendances entre les stories et les dépendances entre les fonctionnalités, ce qui facilite le processus de planification.