Programação do projeto em Gestão de projetos
Defina como as tarefas são sequenciadas, cronometradas e conectadas para determinar quando um projeto começa e termina com a programação do projeto.
Visão geral da programação do projeto
Saiba que a relação entre a data de início do projeto, os modos de programação de tarefas e os links de tarefa ajuda a criar planos de projeto precisos e flexíveis no Gestão de projetos.
Data de início e data de término do projeto
Quando você cria um projeto, a data de início determina o cronograma. Por padrão, todas as tarefas começam na data de início do projeto. À medida que você adiciona tarefas e as conecta umas às outras, as horas de início de tarefas individuais são ajustadas, e a última tarefa a ser concluída determina a data de término do projeto.
Para tarefas agendadas manualmente e automaticamente sem dependências ou restrições, a duração do projeto é igual à duração da tarefa mais longa.
Comparando abordagens de programação: Data de início e data de término
- Você deve determinar quando o projeto deve começar para atender a uma data de conclusão obrigatória.
- A data de início do projeto é incerta, como quando o trabalho depende de uma fonte externa.
- Seu método de gestão de projetos requer programação de data de término.
- Arrastar uma barra de Gantt para alterar a data de término de uma tarefa aplica automaticamente uma restrição de Término não mais tarde que (FNLT).
- A alternância da programação de data de início para data de término remove atrasos de nivelamento e divisões de tarefas agendadas automaticamente. As tarefas agendadas manualmente não são afetadas.
- O nivelamento automático adiciona atrasos após as tarefas em vez de antes delas.
Modos de programação de tarefas
- Tarefas agendadas automaticamente: O projeto calcula as datas de início e término com base em dependências, restrições e no calendário do projeto.
- Tarefas agendadas manualmente: Você controla as datas de início e término. As tarefas agendadas manualmente não são movidas automaticamente quando as tarefas vinculadas mudam.
Caminho crítico
Quando as tarefas são vinculadas, o Projeto define um caminho crítico, a sequência mais longa de tarefas dependentes que determina a data de conclusão do projeto. Os atrasos neste caminho podem atrasar diretamente a conclusão do projeto.