| Nome de Programa |
Nome do programa. |
| Gerenciador de programas |
Gerente de programa atribuído ao programa. |
| Número |
Número gerado pelo sistema com um prefixo configurável. |
| Portfólio |
Portfólio ao qual o programa pertence. Se você não selecionar um portfólio para o programa, o programa se tornará um programa global. Você pode associar os projetos e demandas em um programa global a qualquer portfólio. |
| Prioridade |
Prioridade associada ao programa. |
| Status |
Status do programa. Essas informações são acumuladas a partir do status de todos os projetos que fazem parte deste programa. |
| Estado |
Estado atual do programa. Estados padrão: Pendente, Em aberto, Trabalho em andamento, Encerrado concluído, Encerrado incompleto, Encerrado ignorado.
Nota: Defina o estado do programa como Encerrado manualmente. O estado do programa não é acumulado para um estado Encerrado quando tarefas de programa, projetos e demandas são movidos para o estado Encerrado. |
| Fase |
Fase atual do programa, como Iniciação, Planejamento e Execução. |
| Unidade de Negócios |
A unidade de negócios à qual este programa pertence. |
| Tipo de Investimento |
Tipo de investimento do programa. As opções padrão disponíveis são Redução de custos, Experiência do usuário final, Jurídico e regulatório, Geração de receita, Manutençãode serviço e Habilitador estratégico. |
| Unidades de negócios afetadas |
Unidades de negócios da organização que este programa afeta. |
| Estratégias |
Objetivos estratégicos da organização que o programa atende. Um programa pode cumprir vários objetivos estratégicos.Nota: Deixe este campo em branco se o programa não cumprir nenhum objetivo estratégico. |
| Objetivos |
Objetivos associados à estratégia selecionada. Um programa pode cumprir vários objetivos.Se você não selecionar uma estratégia, a lista Objetivos exibirá todos os objetivos no sistema. Nota: Deixe este campo em branco se não houver objetivos associados ao programa. |
| Descrição |
Descrição detalhada do programa. |
| GuiaDatas |
| Data de início planejada |
Data de início do programa pretendida. Se a data de início das tarefas, projetos e demandas do programa associados for anterior à data de início do programa, a data de início será ajustada para uma data anterior. A remoção de uma demanda ou projeto do programa não afeta a data de início planejada do programa. |
| Data de término planejada |
Data de término pretendida do programa. A data de término se estende com base na data de término das tarefas do programa, projetos e demandas. A remoção de uma demanda ou projeto do programa não afeta a data de início planejada do programa.
Você pode ajustar a data de término do programa manualmente, com base nas datas de início e término das tarefas, projetos ou demandas do programa associadas. Nota: Se uma demanda com data de término posterior à data de término do programa for adicionada, o campo Data de término planejada se tornará somente leitura. |
| Duração planejada |
Duração esperada deste programa. A duração planejada muda com base nas mudanças na data de início ou término planejada do programa. |
| Data de início real |
Data em que o programa realmente inicia. |
| Data de término real |
Data em que o programa realmente termina. |
| Duração real |
Duração real do programa, desde o início até o encerramento do programa. |
| GuiaFinanças |
| Custo total planejado |
Custo estimado do programa. Se houver despesas operacionais e despesas de capital associadas ao programa, o custo planejado será a soma das despesas operacionais e de capital, que está em moeda funcional. |
| Capital planejado |
Despesa de capital (Capex) para o programa. Se não houver planos de custo associados ao programa, o campo Despesa de capital será editável. Selecione um tipo de moeda e insira um valor. |
| Planejamento operacional |
Despesa operacional (Opex) para o programa. Se não houver planos de custo associados ao programa, o campo Despesa operacional será editável. Selecione um tipo de moeda e insira um valor. |
| Custo do orçamento |
Custo orçado para este programa. |
| Custo real |
Custo real do programa. O valor é acumulado dos detalhamentos do plano de custo de projetos e demandas no programa. |
| Benefício planejado |
Valor do benefício planejado para o programa. Este valor é acumulado a partir dos detalhamentos do plano de benefícios do programa.
Você também pode inserir o valor manualmente. Selecione uma moeda na lista Tipo de moeda e insira um valor. |
| Retornos planejados |
Os retornos planejados são baseados na diferença entre o benefício planejado e o custo planejado. |
| ROI planejado% |
O resultado é derivado dos valores nos campos Retornoplanejado e Custo planejado. A fórmula é: retorno planejado / custo planejado x 100. |
| Pontuação |
A pontuação do programa é baseada nas pontuações individuais dos seguintes atributos: pontuação de risco , pontuaçãode valore pontuação de tamanho, que por sua vez são calculadas com base nos atributos de risco, ROI% de planejamento e custo estimado (em um programa), respectivamente.Nota: Você pode configurar a fórmula para cálculo de pontuação. |
| Risco |
Risco associado ao programa. |