Serviço do Plano de melhoria de desempenho (PIP)

  • Versão de lançamento: Yokohama
  • Atualizado 30 de jan. de 2025
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    • Gerencie problemas de desempenho do funcionário em Relacionamentos do funcionárioUsando o serviço do Plano de melhoria de desempenho (PIP).

    As organizações lidam com problemas de desempenho do funcionário em estreita coordenação com as equipes de RH, de Relações com funcionários e/ou equipes jurídicas. Os processos apropriados devem ser seguidos e a documentação e a comunicação apropriadas devem ser mantidas.

    Com este recurso, um gerente pode:

    • Inicie um caso de PIP para um funcionário e envolva a consultoria de Relações com funcionários para lidar e oferecer suporte ao caso de PIP com mais eficiência.
    • Rastreie o andamento das tarefas e tome a ação necessária: O fluxo de trabalho estruturado (com um evento de ciclo de vida) inicia automaticamente tarefas para um gerente, um funcionário e um agente de Relações com funcionários (ER).

    Fluxo de trabalho do PIP

    Caso de uso que explica como um gerente, um funcionário e um agente de ER podem trabalhar juntos no Plano de melhoria de desempenho.
    • Um gerente Inicia uma solicitação de PIP Para que um funcionário tenha conversas estruturadas com o funcionário sobre melhoria de desempenho e tenha um plano de ação acordado com o departamento de ER.
    • Um caso de PIP é criado e atribuído automaticamente a um agente de ER. R Evento do ciclo de vida do plano de melhoria de desempenho (PIP) É acionado e as tarefas são criadas automaticamente para o gerente, funcionário e agente de ER na ordem especificada (sequencial ou paralela).
    • O funcionário e o gerente recebem tarefas para assinar os formulários de confirmação do PIP.
    • O gerente agenda uma conversa de coaching com o funcionário e desenvolve um plano para o funcionário, que é revisado pelo agente de ER.
      • Alinha os objetivos do PIP com o funcionário e rastreia o andamento do funcionário regularmente.
      • Realiza revisões periódicas com o agente de ER para avaliar o progresso do funcionário.
      • Envia a avaliação do PIP indicando se o PIP foi bem-sucedido ou malsucedido. Consulte Avaliação do PIP concluída.