Caso de uso de desenvolvimento baseado em projeto em Desenvolvimento ágil

Um exemplo de desenvolvimento baseado em projeto e modelo de entrega em Desenvolvimento ágil.

As atividades usuais envolvidas em um projeto baseado Desenvolvimento ágilinclua o seguinte:

• Product Backlog: Os responsáveis pelo produto mantêm o backlog do produto. Eles continuamente preparam seus backlogs adicionando histórias, priorizando-as e estimando-as.

  Em Desenvolvimento ágil 2.0, navegue até Agile Development > Backlog > Todas as histórias para obter a lista de todas as histórias.

• Backlog do projeto: Os responsáveis pelo produto selecionam as histórias priorizadas e as atribuem a um ou mais projetos, criando assim o backlog do projeto. Os responsáveis pelo produto podem criar um ou mais projetos e capturar detalhes adicionais, como recursos necessários, custo, risco e alinhamento estratégico. Todos esses projetos passam por um processo de priorização de portfólio e os projetos selecionados são executados pelas equipes de projeto.
  Nota:

  Algumas organizações também definem ciclos de versão, como versão trimestral, versão semestral, versão anual. Em seguida, eles movem as histórias do backlog do produto para o backlog da versão. Nesses casos, as histórias são atribuídas aos projetos do backlog de versões.

  Em Desenvolvimento ágil 2.0, navegue até Agile Development > Histórias e selecione Atribuir ao projeto para atribuir histórias a um projeto novo ou existente.

  Você também pode abrir um projeto existente e associar histórias ao projeto do backlog. Essas histórias são executadas como parte da execução do projeto.
• Atribuição de histórias: Atribua as histórias do projeto a um grupo de atribuição para que a equipe possa selecioná-las nos próximos sprints.

  Em Desenvolvimento ágil 2.0, selecione as histórias que você deseja atribuir a uma versão, selecione Atribuir à versão/grupo e especifique um grupo de atribuição.

• Planejamento de sprint: As equipes de scrum definem sua programação de sprint, como sprint de duas semanas ou sprint de três semanas. Eles trabalham com o responsável pelo produto e selecionam histórias do backlog de versões que devem ser concluídas em cada sprint para criar o backlog de sprint. Os membros do grupo, o responsável pelo produto e o scrum master decidem histórias para cada sprint usando o Planejamento de sprint.

  Em Desenvolvimento ágil 2.0, navegue até Agile Development > Quadro ágil > Planejamento de sprint.

A ilustração a seguir fornece uma visão geral de alto nível do fluxo de trabalho em um projeto baseado Desenvolvimento ágilambiente.

Figura 1. Baseado em projeto Desenvolvimento ágilexemplo de fluxo de trabalho