Lentes em Planejamento estratégico
As lentes representam perspectivas de planejamento, que seriam diferentes para gerentes de planejamento em diferentes níveis em uma organização. As lentes permitem criar planos de portfólio personalizados por meio dos quais você prioriza e alinha o trabalho com iniciativas e objetivos de alto nível.
Visão geral das lentes
Lentes em Planejamento estratégicoindique uma perspectiva na qual você pode planejar e financiar o trabalho. Ao selecionar uma lente, você escolhe uma perspectiva de planejamento para priorizar e alinhar seu trabalho. Por exemplo, se você for um líder de departamento, poderá escolher a lente Organização. Se você for um gerente de produto, poderá escolher a Lente do produto.
Estrutura da lente
Cada lente em Planejamento estratégicoconsiste em uma estrutura composta de entidades. As entidades de lente representam diferentes níveis de planejamento para sua empresa. Você pode criar planos de portfólio em um desses níveis.
Por exemplo, a lente da organização tem uma empresa, unidade de negócios e departamento como entidades. Como chefe do departamento de suporte, você pode criar um plano de portfólio no nível de departamento. Em seguida, você pode priorizar o trabalho atribuído ao departamento e planejar um roadmap para o trabalho priorizado. Este trabalho pode ser na forma de épicos, projetos, demandas ou qualquer outro tipo personalizado.
Comece com uma das lentes predefinidas ou crie uma estrutura de lente personalizada, com até seis níveis, para se adequar às suas necessidades de planejamento.
Lentes pré-definidas e sua estrutura
Planejamento estratégico Fornece nove lentes predefinidas para você começar a criar seus planos de portfólio - Portfólio de projetos, Programa de projetos, Organização, Investimentos estratégicos, Produto, produto digital, fluxo de valor, objetivos e capacidade de negócios. Os gerentes de planejamento podem usar essas lentes com base em sua função na empresa.
| Lente | Níveis de planejamento (entidades de lente) | Gerente de planejamento | Descrição |
|---|---|---|---|
| Organização |
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Planejar e acompanhar a entrega de trabalho na minha organização e visualizar como o trabalho está alinhado a vários níveis. |
| Produto |
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Planeje, financie e e priorize o trabalho a partir de uma lente de produto. |
| Produto digital |
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Planeje, priorize e roadme o trabalho para produtos digitais. . ServiceNow® Versão digital do produtoO espaço de trabalho está instalado, os itens de planejamento associados ao aprimoramento do produto aparecem no Itens de planejamento Da página Escopo da versão em Versão digital do produtoEspaço. Para obter detalhes, consulte Escopo de uma versão . |
| Investimentos estratégicos |
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Planeje, gerencie e forneça supervisão para iniciativas ou programas estratégicos, independentemente de quem está fazendo o trabalho. |
| Objetivos |
Objetivo |
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| Fluxo de valor |
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Planeje, financie e e priorize o trabalho para um fluxo de valor. |
| Portfólio do projeto |
Portfólio |
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Planeje, financie e e priorize o trabalho em seus portfólios de projetos. |
| Capacidade de negócios |
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Arquiteto empresarial | Planeje, priorize e roadme o trabalho com base em suas capacidades de negócios ou aplicações de negócios. Esta lente só pode ser usada se o. ServiceNow® Espaço de arquitetura empresarial está instalado. |
| Programa do projeto |
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Planeje, priorize e roadmap o trabalho em seus programas. |
- Se você for um administrador, poderá modificar a estrutura dessas lentes predefinidas ou configurar uma nova lente com base nos requisitos do seu gerente de planejamento. Para obter mais informações, consulte Configuração da lente em Planejamento estratégico.
- Se você for um gerente de planejamento, saiba mais sobre planos de portfólio para começar a alinhar seu trabalho com a estratégia de negócios. Consulte Planos de portfólio em Planejamento estratégico.