¿Qué es la gestión de la innovación?
La gestión de la innovación es un enfoque empresarial estratégico que incluye la captura, la planificación, la organización, la promoción y el control de las ideas innovadoras.
La innovación depende en gran medida del influjo de ideas nuevas y positivas, pero la creatividad es solo el primer paso. La gestión eficaz de la innovación se basa en procesos establecidos que garantizan que las ideas puedan convertirse en innovaciones exitosas.
Aunque cada organización puede adoptar un enfoque ligeramente diferente, el proceso de gestión de la innovación estándar sigue esta estructura básica:
Presentación
Como hemos mencionado antes, la creatividad es el primer paso de la gestión de la innovación, pero una vez que la idea existe, se deben aplicar los esfuerzos necesarios para encaminarla hasta convertirse en una innovación exitosa. Al trabajar dentro de una herramienta de gestión de la innovación, el creador presenta la idea y crea un registro digital que se utilizará para evaluar y gestionar la idea a través de todo el proceso.
Almacenamiento
Una vez presentada, la idea se almacena dentro del sistema donde los usuarios autorizados pueden acceder fácilmente a ella y colaborar en su desarrollo. El almacenamiento adecuado de las ideas es esencial para la gestión de la innovación, y debe proporcionar una ubicación única y centralizada desde la que se pueden examinar y supervisar nuevas ideas.
Organización
Contar con una ubicación central para compartir y gestionar ideas es un buen comienzo, pero una vez que se almacenan, las ideas deben organizarse correctamente en categorías relevantes. La clasificación de ideas ayuda a garantizar que las partes interesadas pertinentes revisen las posibles innovaciones.
Colaboración
Con las ideas organizadas en categorías relevantes, es el momento de revisarlas y analizarlas. Las mejores herramientas de gestión de la innovación incluyen opciones de colaboración fiables para que quienes han presentado las ideas y las partes interesadas puedan formular preguntas, añadir comentarios, hacer sugerencias e incluso votar a las ideas que más les gustaría que salieran adelante.
Gestión y evaluación
La fase de colaboración ayuda a desechar las ideas de alto riesgo y baja recompensa, y ofrece la oportunidad a todas las partes de refinar las sugerencias principales hasta llegar a algo factible. Con las ideas aclaradas y filtradas, las partes interesadas pueden realizar una evaluación final antes de avanzar hacia el desarrollo, y los encargados de gestionar las ideas pueden tomar las decisiones finales sobre su aprobación o rechazo. Las ideas aprobadas se añaden a tareas, y gracias a la herramienta de gestión de la innovación se puede hacer un seguimiento de las ideas a lo largo de las diferentes etapas de su desarrollo, obteniendo actualizaciones de su estado durante todo el ciclo de vida.
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