ServiceNow is benoemd tot leider in het IT Risk Management Magic Quadrant

  • About ServiceNow
  • Cultuur
  • 2020
  • Vasant Balasubramanian
19 augustus 2020

ServiceNow is benoemd tot leider in het IT Risk Management Magic Quadrant

Hands-on executive met meer dan 20 jaar ervaring in het bedenken, ontwikkelen, marketen, verkopen en implementeren van innovatieve toonaangevende Enterprise- en SaaS-producten voor kleine, middelgrote en grote klanten.

Het is een eer om erkend te worden als leider in het Gartner 2020 Magic Quadrant for IT Risk Management (ITRM)! De opmerkingen van onze klanten zijn een extra eerbetoon. Volgens het rapport:

Het feit dat we de verwachtingen van onze klanten konden overtreffen met onze geïntegreerde risicoportefeuille en het Now Platform betekent wat ons betreft dat we ons doel hebben bereikt – en nu moeten we de lat hoger leggen.

In tegenstelling tot het Magic Quadrant for Integrated Risk Management Solutions van juli 2019, waarin we ook werden erkend als leider, zoomt dit rapport in op de behoeften van IT Risk- en Compliance-managers, CISO’s en CIO’s.

De governance, risico en compliance -branche verandert nu bedrijven de cloud omarmen en tools, processen en functionele silo’s opnieuw bekijken. Knarsende en onhandige oplossingen die nooit goed hebben gewerkt worden vervangen door moderne, geïntegreerde platforms.

Als het moderne cloudgebaseerde platform voor risicobeheer verbindt ServiceNow beveiliging, IT en het bedrijf met een geïntegreerd risicoframework. Met ServiceNow beschikt u over flexibele workflows om handmatige en onbekende processen in silo’s om te zetten in een gebruiksvriendelijk en verenigd programma dat op één platform is gebouwd. Met de risicobewaking en controlemogelijkheden die in ons hele platform voor IT zijn geïntegreerd, zorgen we voor hogere productiviteit, lagere kosten en meer veerkracht. U gebruikt de gegevens en tools die u al hebt en gebruikt een gemeenschappelijk gegevensmodel om eenvoudig toegang te krijgen tot benodigde gegevens uit andere bronnen.

Waarom is IT-risicobeheer nu zo belangrijk? Omdat het van belang is voor de raad en het managementteam die de koers van het bedrijf door moeilijke tijden uitstippelen.

De winnaars in onze huidige samenleving zijn de meest aanpasbare bedrijven, niet per se de grootste of meest technologisch geavanceerde bedrijven.   Voor mij betekent aanpasbaarheid flexibiliteit en veerkracht.

Wijzigingen zijn onvermijdelijk wanneer we door het proces voor terugkeer naar de werkplek en daar voorbij navigeren. Nieuwe leveranciers zijn misschien nodig, net als nieuwe IT-processen en beveiligingsmaatregelen. Er zijn nieuwe risico’s die onlosmakelijk zijn verbonden aan het nieuwe normaal van hoe en waar we werken.  Met de prioriteiten om de kosten te verlagen en de stress voor het personeel te verminderen, is het nog belangrijker om risicobeheer en compliance-activiteiten naadloos te integreren in uw digitale bedrijfsprocessen en de vertrouwde gebruikerservaringen van uw werknemers.

Op die manier kan ServiceNow u helpen:

  • Flexibeler te zijn in uw besluitvorming
  • Productiviteit te verhogen
  • Realtime inzicht te krijgen in risico’s zodat u zich beter kunt voorbereiden op onvermijdelijke wijzigingen
  • Effectief te communiceren op alle lagen binnen de hele onderneming.

Ontdek het zelf. Dit rapport is een waardevolle tool voor wie op zoek is naar een onbevooroordeelde en onafhankelijke evaluatie van leveranciers, nu veerkracht, risicobeheer en flexibiliteit essentieel worden voor het bedrijf.

Lees hier het Magic Quadrant-rapport van Gartner.

Deze afbeelding is gepubliceerd door Gartner, Inc. als onderdeel van een groter onderzoeksdocument en moet worden geëvalueerd in de context van het gehele document. Het Gartner-document is op verzoek verkrijgbaar bij ServiceNow. Gartner onderschrijft geen leveranciers, producten of diensten die in zijn onderzoekspublicaties worden beschreven en adviseert technologiegebruikers niet om te kiezen voor alleen leveranciers met de hoogste beoordelingen of een andere vermelding. De onderzoekspublicaties van Gartner bestaan uit de meningen van de onderzoeksorganisatie van Gartner en dienen niet te worden opgevat als feitelijke verklaringen. Gartner geeft geen garanties, expliciet of impliciet, met betrekking tot dit onderzoek, met inbegrip van garanties van verkoopbaarheid of geschiktheid voor een bepaald doel.

© 2020 ServiceNow, Inc. Alle rechten voorbehouden. ServiceNow, het ServiceNow-logo, Now en alle overige ServiceNow-merken zijn handelsmerken en/of gedeponeerde handelsmerken van ServiceNow, Inc., in de Verenigde Staten en/of andere landen. De andere bedrijfsnamen, productnamen en logo’s kunnen handelsmerken zijn van de respectievelijke bedrijven waaraan zij gelieerd zijn.


Kom meer te weten over ServiceNow

Thema's

  • Vancouver release: the Now Platform
    Now Platform
    Vancouver-release van het Now Platform: GenAI, beveiliging en flexibiliteit
    De Vancouver-release van het Now Platform biedt innovatie, GenAI, beveiliging en flexibiliteit voor efficiëntie, procesoptimalisatie en kostenverlaging.
  • Productiebescherming
    Productie
    Bescherming van productie in turbulente tijden
    Ontdek hier hoe de productie door kan blijven gaan ondanks toenemende budgetvereisten, inflatie, cyberrisico's en onderbrekingen in de supply chain. Ontdek het hier.
  • Technologische risico's: vingers op een grafiek op een tabletscherm
    Financiële dienstverlening
    Omgaan met technologische risico's
    Risico's zijn verweven met het bankwezen. De manier waarop een financiële instelling omgaat met technologische risico's beïnvloedt het concurrentievermogen. Meer informatie.

Trends & onderzoek

  • ESG-technologie resultaten boekt
    Cybersecurity and Risk
    Uit onderzoek blijkt dat ESG-technologie resultaten boekt
  • Digitale innovatie voor macro-onzekerheid
    AI en automatisering
    Uit onderzoek blijkt dat digitale innovatie het antwoord is op macro-onzekerheid
  • Coronavirus – Spieren leren gebruiken waarvan we niet wisten dat we ze hadden
    Crisismanagement
    Coronavirus – Spieren leren gebruiken waarvan we niet wisten dat we ze hadden

Jaar