Strategic Spend Tracking for PPM-Dashboard

Washington DC Strategic Portfolio Management

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Washington DC Strategic Portfolio Management

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Strategic Spend Tracking for PPM-Dashboard

Freigeben Version: Washingtondc

Aktualisiert 1. Februar 2024

3 Minuten Lesedauer

Das Strategic Spend Tracking for PPM-Dashboard bietet Business-Planern eine umfassende Visualisierung, mit deren Hilfe sie nachvollziehen können, wie sich der Trend bei den geplanten Kosten, tatsächlichen Kosten und Vorteilen für Projekte, die auf die Ziele und Strategien des Unternehmens ausgerichtet sind, im Laufe der Zeit entwickelt. Das Dashboard hilft Ihnen, die finanzielle Leistung Ihrer Organisation genau zu verstehen.

Sie können die Gesamtausgaben analysieren und Detailinformationen dazu anzeigen, welche Faktoren zu den Kosten beitragen und welche Abteilungen und Geschäftsbereiche Finanzmittel ausgeben.

Registerkarte „Strategieübersicht“. — Abbildung : 1. Registerkarte „Strategieübersicht“

Registerkarte „Strategiedetail“. — Abbildung : 2. Registerkarte „Strategiedetails“

Registerkarte „Zielübersicht“. — Abbildung : 3. Registerkarte „Zielübersicht“

Registerkarte „Zieldetail“. — Abbildung : 4. Registerkarte „Zieldetails“

Endbenutzer und Rollen


Endbenutzer und Ziel	Erforderliche Rolle
Business-Planer: Benötigt Transparenz in Bezug auf Strategien und Ziele für Projekte und Bedarfe in der Organisation.	business_planner

Indikatoren

Das Dashboard enthält folgende Indikatoren für Strategien:

Projekte: Vergleich von ausgerichteten und nicht ausgerichteten Projekten für Strategien.
Ausgerichtete Projekte: Anzahl der Projekte, die auf Strategien abgestimmt sind.
Nicht ausgerichtete Projekte: Anzahl der Projekte, die nicht auf Strategien abgestimmt sind.
Geplante Kosten: Vergleich abgestimmter und nicht abgestimmter geplanter Kosten für Strategien.
Gesamtbetrag der Plankosten - ausgerichtete Projekte: Geplante Gesamtkosten für alle Projekte, die an Strategien ausgerichtet sind.
Gesamtbetrag der Plankosten - nicht ausgerichteten Projekte: Geplante Gesamtkosten für alle Projekte, die nicht an Strategien ausgerichtet sind.
Gesamtvorteile: Vergleich von ausgerichtetem und nicht ausgerichtetem Leistungsbetrag für Strategien.
Gesamtvorteile - ausgerichtete Projekte: Gesamtleistungsbetrag für alle Projekte, die an Strategien ausgerichtet sind.
Gesamtvorteile - nicht ausgerichtete Projekte: Gesamtleistungsbetrag für alle Projekte, die nicht an Strategien ausgerichtet sind.
Istwerte: Vergleich zugeordneter und nicht zugeordneter tatsächlicher Kosten für Strategien.
Ist-Werte - ausgerichtete Projekte: Tatsächliche Gesamtkosten für alle Projekte, die an Strategien ausgerichtet sind.
Ist-Werte - nicht ausgerichtete Projekte: Tatsächliche Gesamtkosten für alle Projekte, die nicht an Strategien ausgerichtet sind.

Das Dashboard enthält folgende Indikatoren für Ziele:

Projekte: Vergleich abgestimmter und nicht abgestimmter Projekte für Ziele.
Ausgerichtete Projekte: Anzahl der Projekte, die an Zielen ausgerichtet sind.
Nicht ausgerichtete Projekte: Anzahl der Projekte, die nicht an Zielen ausgerichtet sind.
Geplante Kosten: Vergleich zugeordneter und nicht zugeordneter geplanter Kosten für Ziele.
Gesamtbetrag der Plankosten - ausgerichtete Projekte: Geplante Gesamtkosten für alle Projekte, die an Zielen ausgerichtet sind.
Gesamtbetrag der Plankosten - nicht ausgerichteten Projekte: Geplante Gesamtkosten für alle Projekte, die nicht an Zielen ausgerichtet sind.
Gesamtvorteile: Vergleich von ausgerichtetem und nicht ausgerichtetem Leistungsbetrag für Ziele.
Gesamtvorteile - ausgerichtete Projekte: Gesamtleistungsbetrag für alle Projekte, die an Zielen ausgerichtet sind.
Gesamtvorteile - nicht ausgerichtete Projekte: Gesamtleistungsbetrag für alle Projekte, die nicht an Zielen ausgerichtet sind.
Istwerte: Vergleich abgestimmter und nicht abgestimmter Istkosten für Ziele.
Ist-Werte - ausgerichtete Projekte: Tatsächliche Gesamtkosten für alle Projekte, die an Zielen ausgerichtet sind.
Ist-Werte - nicht ausgerichtete Projekte: Tatsächliche Gesamtkosten für alle Projekte, die nicht an Zielen ausgerichtet sind.

Aufgliederungen

Das Dashboard enthält folgende Aufgliederungen:

Strategie
Ziel
Projektkosten
Project Benefit (Projektvorteil)
Istwerte

Datenvisualisierungen

Das Dashboard enthält die folgenden Visualisierungen für Strategien:


Titel	Typ	Beschreibung
Projektkosten	Balkendiagramm	Vergleich der geplanten und tatsächlichen Gesamtkosten für alle Projekte, gruppiert nach Geschäftsperiode für Strategien.
Project Benefit (Projektvorteil)	Balkendiagramm	Vergleich der geplanten und tatsächlichen Gesamtvorteile für alle Projekte, gruppiert nach Geschäftsperiode für Strategien.
Project Distribution (Projektverteilung)	Tortendiagramm	Aufgliederung der Verteilung von Projekten nach Strategie.
Planned Cost Distribution (Verteilung geplanter Kosten)	Tortendiagramm	Aufgliederung der Verteilung geplanter Kosten von Projekten nach Strategie.
Planned Benefit Distribution (Verteilung geplanter Vorteile)	Tortendiagramm	Aufgliederung der Verteilung geplanter Vorteile von Projekten nach Strategie.

Das Dashboard enthält die folgenden Visualisierungen für Ziele:


Titel	Typ	Beschreibung
Projektkosten	Balkendiagramm	Vergleich der geplanten und tatsächlichen Gesamtkosten für alle Projekte, gruppiert nach Geschäftsperiode für Ziele.
Project Benefit (Projektvorteil)	Balkendiagramm	Vergleich der geplanten und tatsächlichen Gesamtvorteile für alle Projekte, gruppiert nach Geschäftsperiode für Ziele.
Project Distribution (Projektverteilung)	Tortendiagramm	Aufgliederung der Verteilung von Projekten nach Zielen.
Planned Cost Distribution (Verteilung geplanter Kosten)	Tortendiagramm	Aufgliederung der Verteilung geplanter Kosten von Projekten nach Zielen.
Planned Benefit Distribution (Verteilung geplanter Vorteile)	Tortendiagramm	Aufgliederung der Verteilung geplanter Vorteile von Projekten nach Zielen.