Jährliche und mehrjährige auf Ressourcenkapazität basierte Planung
Planen Sie Portfolios mithilfe von Szenarien für ein einzelnes Geschäftsjahr oder für mehrere Jahre, nachdem Sie die Nutzung von Ressourcen im Vergleich zur verfügbaren Kapazität analysiert haben. Beziehen Sie Bedarfe und Projekte in alle Portfolios oder ein einzelnes Portfolio ein, um Bedarfe und Projekte, die Ihren Geschäftszielen entsprechen, zu bewerten, zu priorisieren und auszuwählen.
Planen Sie das Portfolio und wählen Sie Bedarfe und Projekte aus, die Sie innerhalb des Zielbudgets ausführen möchten. Erstellen Sie Szenarien, um die Ausrichtung des Portfolios an den Geschäftszielen der Organisation zu analysieren. Mit der Anwendung Scenario Planning for PPM können Sie mehrere Sätze von Prognoseszenarien bewerten und Investitionen konsistent analysieren.
Jährliche finanzielle und auf Ressourcenkapazität basierte Planung
Planen Sie Ihr Portfolio für ein einzelnes Geschäftsjahr. Für die Planung können Sie alle Portfolios oder ein einzelnes Portfolio auswählen. Nachdem Sie das Portfolio ausgewählt haben, können Sie mehrere Szenarien erstellen, um die Bedarfe und Projekte basierend auf den Gesamtkosten, der Ressourcennutzung und -kapazität und den strategischen Zielen zu bewerten.
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Mehrjährige auf Ressourcenkapazität basierte Planung
Mit der Mehrjahresplanung können Sie ein Portfolio mit einem Planungsfenster von drei bis 24 Monaten planen. Wenn das Portfolio aus Bedarfen und Projekten besteht, die sich über mehr als ein Jahr erstrecken, oder wenn Sie die Planung für eine längere Dauer durchführen, können Sie das Portfolio in kleineren Planungsfenstern planen. Mit der Mehrjahresplanung können Sie die Ressourcennutzung für verschiedene Bedarfe und Projekte während des ausgewählten Planungsfensters analysieren und Ihre Prioritäten anpassen, um Änderungen am Budget, an Ressourcen oder an der Geschäftsumgebung zu berücksichtigen.
Bei der Mehrjahresplanung erstellen Sie Szenarien ähnlich der Jahresplanung, jedoch für ein bestimmtes Planungsfenster für ein bestimmtes Portfolio oder alle Portfolios. Analysieren Sie basierend auf der Auswahl von Bedarfen und Projekten die Ressourcenzuteilung für die ausgewählten Planungsfenster. Ändern Sie nach der Analyse der Ressourcenverfügbarkeit und -kapazität Ihre Auswahl für Bedarfe und Projekte in verschiedenen Szenarien und bestätigen Sie das Szenario, mit dem Sie Ihren Ertrag maximieren und der Organisation einen finanziellen Mehrwert bieten können.