Risiken für einen Bedarf hinzufügen

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  • Aktualisiert 1. Februar 2024
  • 1 Minute Lesedauer

    • Fügen Sie einem Bedarf ein Risiko hinzu, um während einer beliebigen Phase des Bedarfslebenszyklus ein Risiko zu erkennen, zu analysieren, zu priorisieren, zu planen und nachzuverfolgen. Bewerten Sie potenzielle Probleme und den Schweregrad ihrer Auswirkungen, um fundierte Entscheidungen über den Bedarf zu treffen.

    Vorbereitungen

    Erforderliche Rolle: it_demand_manager

    Warum und wann dieser Vorgang ausgeführt wird

    Ein Risiko ist jedes unsichere Ereignis, das potenziell den Erfolg oder das Ergebnis eines Bedarfs beeinträchtigen kann. Beispielsweise kann eine falsche Einschätzung von Faktoren wie finanziellen Ausgaben oder Ressourcenzuweisungen zu Abweichungen vom Zeitplan führen. Ein weiteres Beispiel für ein Risiko ist eine Änderung der Bedarfsanforderungen. Die Aufzeichnung von Risiken stellt sicher, dass Entscheidungsträger bei der Bewertung des Bedarfsfortschritts über alle relevanten Informationen verfügen.

    Prozedur

    1. Navigieren zu Bedarf > Bedarfe > Alle.
    2. Wählen Sie den Bedarf aus, dem Sie Risiken hinzufügen möchten.
    3. Klicken Sie in der zugehörigen Liste „Risiken“ auf Neu.
    4. Füllen Sie die Felder des Formulars „Risiko“ aus.
      Eine Beschreibung der Feldnamen finden Sie unter Formular „Risiko“.
    5. Klicken Sie auf Absenden.

    Nächste Maßnahme