Integration von Agile Development 2.0 mit Project Portfolio Management
Projekt-Portfoliomanagement nutzt die Anwendung Agile Development 2.0, um die Scrum-Methode mit der projektbasierten IT-Entwicklung zu kombinieren.
IT-Organisationen arbeiten normalerweise an mehreren Projekten mit kürzeren Zeitplänen. Für Projektplanung und -nachverfolgung wird das Wasserfall-Modell eingesetzt, aber die Arbeitsgruppe bevorzugt zur Ausführung ihrer Arbeiten Scrum-Methoden. In einer Phase der agilen Entwicklung ist es dann eine Herausforderung, den Projektstatus nachzuverfolgen. Die Integration zwischen Agile Development 2.0 und Projekt-Portfoliomanagement ermöglicht eine Kombination aus Wasserfall-Methoden und agilen Methoden für Projektmanagement und -entwicklung.
Der unten beschriebene Flow gilt, wenn Agile Development 2.0 zusammen mit Projekt-Portfoliomanagement aktiviert wird.
- Bilden Sie eine Gruppe, die das Scrum-Team darstellt.
- Fügen Sie der Gruppe Mitglieder hinzu.
- Erstellen Sie Sprints.
- Weisen Sie Projekten über die Projekt-Workbench Gruppen zu.
- Verwalten Sie Rückstände (Backlogs) von Gruppen und Projekten. Mehrere Projekte können sich in der Entwicklung befinden und Gruppen können mehreren Projekten zugewiesen werden. Jedes Projekt und jede Gruppe hat einen eigenen Rückstand. Der Projektrückstand enthält alle Storys, die sich auf ein Projekt beziehen. Der Rückstand der Gruppe enthält Storys aus mehreren Projekten, die der Gruppe zugewiesen wurden.
- Planen Sie Sprints für die Gruppe. Die Gruppe entwickelt den kombinierten Rückstand weiter, bringt die Storys in eine Rangfolge, weist Punkte zu und fügt Storys basierend auf der Priorität zu Sprints hinzu.
- Erstellen Sie Storys, einschließlich isolierter Storys, die sich nicht auf Projekte beziehen.
- Verfolgen Sie den Fortschritt in Storys, Phasen und Projekten nach.