PIP-Service (Performance Improvement Plan)

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  • Aktualisiert 30. Januar 2025
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    • Verwalten Sie Leistungsprobleme von Mitarbeitern in MitarbeiterbeziehungenMit dem Service „Leistungsverbesserungsplan“ (PIP).

    Organisationen behandeln Mitarbeiterleistungsprobleme in enger Koordination mit HR-Teams, Mitarbeiterbeziehungen-Teams und/oder Rechtsabteilungen. Ordnungsgemäße Prozesse müssen befolgt werden, und die entsprechende Dokumentation und Kommunikation müssen gepflegt werden.

    Mit dieser Funktion kann ein Manager:

    • Initiieren Sie einen PIP-Fall für einen Mitarbeiter, und binden Sie die Beratung zu Mitarbeiterbeziehungen ein, um den PIP-Fall effizienter zu bearbeiten und zu unterstützen.
    • Verfolgen Sie den Fortschritt von Aufgaben, und ergreifen Sie die erforderliche Aktion – strukturierter Workflow (mit einem Lebenszyklusereignis) initiiert automatisch Aufgaben für einen Manager, einen Mitarbeiter und einen Mitarbeiter in Mitarbeiterbeziehungen (er).

    PIP-Workflow

    Anwendungsfall, in dem erläutert wird, wie ein Manager, ein Mitarbeiter und ein er-Service Desk-Mitarbeiter an einem Leistungsverbesserungsplan zusammenarbeiten können.
    • Ein Manager Initiiert eine PIP-Anforderung Damit ein Mitarbeiter strukturierte Gespräche mit dem Mitarbeiter zur Leistungsverbesserung führen und eine Vorgehensweise mit der er-Abteilung vereinbart hat.
    • Ein PIP-Fall wird automatisch erstellt und einem er-Service Desk-Mitarbeiter zugewiesen. A Lebenszyklusereignis des Leistungsverbesserungsplans Wird ausgelöst, und Aufgaben werden automatisch für den Manager, den Mitarbeiter und den er-Service Desk-Mitarbeiter in der angegebenen Reihenfolge (sequenziell oder parallel) erstellt.
    • Der Mitarbeiter und der Manager erhalten Aufgaben zum Signieren der PIP-Bestätigungsformulare.
    • Der Manager plant eine Coaching-Konversation mit dem Mitarbeiter und entwickelt einen Plan für den Mitarbeiter, der vom er-Mitarbeiter überprüft wird.
      • Richtet PIP-Ziele an dem Mitarbeiter aus und verfolgt den Fortschritt des Mitarbeiters regelmäßig.
      • Führt regelmäßige Überprüfungen mit dem er-Service Desk-Mitarbeiter durch, um den Mitarbeiterfortschritt zu bewerten.
      • Übermittelt die PIP-Bewertung, die angibt, ob der PIP erfolgreich oder nicht erfolgreich ist. Weitere Informationen finden Sie unter Schließen Sie die PIP-Bewertung ab.