Erstellen Sie ein Portfolio
Erstellen Sie ein Portfolio, um zugehörige Programme, Projekte und Bedarfe zu verwalten.
Vorbereitungen
- Erstellen Sie Bedarfe, Programme und Projekte, die als Teil des Portfolios aufgenommen werden sollen.
- Erforderliche Rolle: IT_Portfolio_Manager oder admin
Prozedur
Ergebnisse
Nächste Maßnahme
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Bedarfs-Workbench | Link zum Öffnen der Bedarfs-Workbench. |
| Portfolioziel | Link zum Öffnen des Dialogfelds „Portfolioziel“, in dem Sie den Investitionsaufwand und die Betriebsausgaben für jedes Geschäftsjahr eingeben können. Dieser Zielbetrag wird gleichmäßig auf die Geschäftsperioden aufgeteilt. Das Portfolioziel ist in der zugehörigen Liste „Portfolioziel“ enthalten. |
| Portfolio-Workbench | Link zum Öffnen der Portfolio-Workbench. |
| Portfolioplanung | Link zum Öffnen der Portfolioplanungs-Workbench für die Szenarioplanung. Dieser zugehörige Link ist verfügbar, wenn Scenario Planning for PPMIst in Ihrer Instanz installiert. Weitere Informationen finden Sie unter Scenario Planning for PPM. |
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Bedarfe | Liste der Bedarfe, die Teil des Portfolios sind. Klicken Sie auf, um einen Bedarf zu erstellen Neu . Klicken Sie auf, um dem Portfolio vorhandene Bedarfe hinzuzufügen Bearbeiten . |
| Projekte | Liste der Projekte, die Teil des Portfolios sind. Klicken Sie auf, um dem Portfolio vorhandene Projekte hinzuzufügen Bearbeiten . |
| Programme | Liste der Programme, die Teil des Portfolios sind. Klicken Sie auf, um ein Programm zu erstellen Neu . Klicken Sie auf, um dem Portfolio vorhandene Programme hinzuzufügen Bearbeiten . |
| Risiken | Liste der Risiken, die Teil des Portfolios sind. Programm-, Projekt- und Bedarfsrisiken werden auch in dieser Liste angezeigt. Klicken Sie auf, um ein Risiko zu erstellen Neu . |
| Probleme | Liste der Probleme, die Teil des Portfolios sind. Portfolio-, Programm-, Projekt- und Bedarfsprobleme sind ebenfalls in dieser Liste enthalten. Klicken Sie auf, um ein Problem zu erstellen Neu . |
| Kostenpläne | Liste der Kostenpläne von Projekte Und Bedarfe Die Teil des Portfolios sind. |
| Monetäre Vorteilspläne | Liste der monetären Vorteilspläne von Projekte Und Bedarfe Die Teil des Portfolios sind. Um einen monetären Vorteilsplan zu erstellen, öffnen Sie den Projekt- oder Bedarfsdatensatz, und klicken Sie auf Neu In der zugehörigen Liste Geldvorteilspläne. |
| Nicht-monetäre Vorteilspläne | Liste der nicht monetären Vorteilspläne von Projekte Und Bedarfe Die Teil des Portfolios sind. Um einen nicht-monetären Leistungsplan zu erstellen, öffnen Sie den Projekt- oder Bedarfsdatensatz, und klicken Sie auf Neu In der zugehörigen Liste „nicht monetäre Leistungspläne“. |
| Portfolioziel | Liste des Portfolioinvestitions- und Betriebskostenziels für verschiedene Geschäftsjahre. Die Werte werden in der Tabelle project_Funding angezeigt. Legen Sie diese Werte in fest Zielphase festlegen Der Portfolio-Workbench. Sie können Ziele für verschiedene Finanzzeiträume erstellen. Hinweis: Der PPS-Administrator kann das Portfolioziel auch festlegen, indem er zu navigiert an. |
| Planung und Budgetierung | Listet gemäß den Geschäftsjahren Projekte und Bedarfe auf, die Teil des Portfolios sind. Sie können ein Projekt oder einen Bedarf aus dem Portfoliobudgetplan einbeziehen oder ausschließen. Wenn Sie das Projekt oder den Bedarf in auswählen Wählen Sie den Schritt „Projekt und Bedarfe“ aus Der Portfolio-Workbench und wechseln Sie zur nächsten Phase, der Geplant Wert ändert sich in Wahr . |