Übersicht über die Business Capability-Planung – Legacy
Die fähigkeitsbasierte Planung richtet sich an die Planung, das Entwerfen und die Bereitstellung effektiver Aktionspläne zur Verbesserung der Geschäftsfähigkeiten in einem Geschäftsunternehmen. Die effektive Implementierung einer fähigkeitsbasierten Planung hängt mit den Rollen von Geschäftspersonas wie Geschäftsinhaber, Anwendungsportfoliobesitzer und Fähigkeitenplaner zusammen, um die vorhandenen Fähigkeiten zu verstehen und technische Lücken zu schließen.
Beginnend mit Xanadu Release, aus dem das Business Capability-Modul veraltet ist Enterprise-Architektur(Früher Anwendungs-Portfoliomanagement). Wenn Sie jedoch ein vorhandener Anwender von sind Enterprise-Architektur(Früher Anwendungs-Portfoliomanagement), können Sie weiterhin das Business Capability-Modul verwenden. Wenn Sie ein neuer Aktivierungsanwender sind, ist das Business Capability-Modul nicht verfügbar.
Mit können Sie dieselben Funktionen nutzen Arbeitsbereich Enterprise Architecture. Weitere Informationen finden Sie unter Geschäftsfähigkeiten erkunden.
Die fähigkeitsbasierte Planung ist ein Mechanismus, um besser zu verstehen, wie strategische Pläne Ihren Investitionen zugeordnet werden. Wenn Ihre Fähigkeiten gut definiert sind, richtet sich Ihre Organisationsstruktur an diesen Fähigkeiten aus, da die Fähigkeit definiert, was die Organisation tut.
Geschäftsfähigkeit ist ein Konfigurationselement (CI), das zu verstehen hilft, wie die Geschäftsfähigkeit von den zugehörigen Anwendungen und Services unterstützt wird.
Die fähigkeitsbasierte Planung ist als Hierarchie strukturiert und unterstützt bis zu sechs Fähigkeitsebenen in ihrer Reihe, was bedeutet, dass eine übergeordnete Fähigkeit sechs untergeordnete Fähigkeitsebenen unterhalb ihrer Ebene haben kann. Allerdings kann eine Fähigkeit auf jeder Ebene der Hierarchie so viele Fähigkeiten haben wie ihre gleichgeordneten Elemente auf ihrer eigenen Ebene und jede Fähigkeit kann eine 1: n-Beziehung zwischen den Ebenen haben.
Personas, die die fähigkeitsbasierte Planung steuern
Im Folgenden finden Sie die Personas mit den entsprechenden Rollen für die Verwendung der fähigkeitsbasierten Planung:
- Geschäftsinhaber
Als Geschäftsinhaber ist es wichtig, dass Sie die vorhandenen Fähigkeiten wahrnehmen und Strategien erarbeiten, um die Bereiche zu identifizieren, die Investitionen erfordern, um eine bessere Zuteilung von Projektausgaben zu planen.
- Besitzer eines Anwendungsportfolios
Als Besitzer eines Anwendungsportfolios müssen Sie die Fähigkeiten identifizieren, die sich auf Ihre Geschäftsanwendungen auswirken, und diese angehen, damit die Geschäftsanwendungen effektiv funktionieren.
- Fähigkeitsplaner
Als Fähigkeitenplaner müssen Sie Fähigkeiten im Lichte der Branchennormen für die Anwendung von Verfahren festlegen, die als Best Practice bezeichnet wurden, die am effektivsten sind und die besten Ergebnisse liefern.
Nächste Schritte
Verwenden Sie die Zuordnung der Fähigkeiten für die Planung von Investitionen in Anwendungen.