Neu TRM Produktformular
Als Mitglied der Enterprise Architect-Gruppe können Sie hinzufügen Technology Reference Model( TRM) Produkt zu TRM Bibliothek.
TRM Produktformularfelder
| Feld | Beschreibung |
|---|---|
| Herausgeber | Herausgeber des Software- oder Hardwareprodukts. Suchen Sie auf der Seite „Unternehmen“ nach einem Herausgeber, und wählen Sie ihn aus. |
| Typ | Wählen Sie den Typ des Produkts aus. Die Liste enthält:
Hinweis: Die Felder Ist Neues Produkt , Softwareprodukt , Und Hardwareprodukt Werden nur angezeigt, wenn Sie über verfügen SAM Foundation Plugin und Hardware Asset Management Plugin, das auf Ihrer Instanz installiert ist. |
| Ist „Neues Produkt“ | Option, um anzugeben, ob es sich um ein neues Produkt handelt. |
| Softwareprodukt | Name des Softwareprodukts. Hinweis: Dieses Feld wird nur angezeigt, wenn Typ Ist als Software und ausgewählt Software Asset Management Foundation-Plugin Ist auf Ihrer Instanz installiert. |
| Hardwareprodukt | Name des Hardwareprodukts. Hinweis: Dieses Feld wird nur angezeigt, wenn Typ Ist als Hardware und ausgewählt Hardware Asset Management Plugin ist auf Ihrer Instanz installiert. |
| Betriebssystem | Das Betriebssystem, auf dem TRM Produkt kann bereitgestellt werden. Dieses Feld wird angezeigt, wenn Software Ist in ausgewählt Typ Feld. |
| Name | Name des Software- oder Hardwareprodukts. Dieses Feld wird nur angezeigt, wenn Ist Neues Produkt Das Kontrollkästchen ist aktiviert. |
| Kategorie | Kategorie des Produkts. Suchen Sie auf der Seite „TRM Categories“ (TRM-Kategorien) nach einer Kategorie, und wählen Sie sie aus. |
| Andere Kategorien | Eine zusätzliche Stufe der Kategorieklassifizierung des TRM-Produkts. Sie können auch nach filtern TRM Produkte anhand des Werts dieses Felds. Sie können mehrere andere Kategoriewerte auswählen. |
| TRM-Phase | Phase des Produkts. Verwenden Sie die folgende Liste:
|
| Investitionsrichtung | Zweck der Investition. Verwenden Sie die folgende Liste:
|
| Geschäftliche Begründung | Geschäftliche Begründung für Produktanforderung. |