고급 프로젝트 위험 평가를 통해 조직 위험 노출에 대한 가시성 향상

  • 릴리스 버전: Australia
  • 업데이트 날짜 2026년 03월 12일
  • 소요 시간: 2분

    • 프로젝트에 대한 고급 위험 평가를 사용하면 프로젝트가 조직의 잠재적 위험을 초래하는지 쉽게 식별하고 완화 조치를 신속하게 결정할 수 있습니다. 프로젝트 위험 관리를 엔터프라이즈 위험 관리와 결합하여 조직의 전반적인 위험 노출에 대한 가시성을 높입니다.

    고급 위험 와의 통합 프로젝트 포트폴리오 관리이 결합된 이점

    기능 프로젝트 포트폴리오 관리 고급 위험 두 애플리케이션을 함께
    프로젝트 위험 평가 예 아니요 예
    기업 위험으로 상승 아니요 아니요 예
    고유 및 잔여 위험 평가 예 예 예
    통합 프로젝트 및 엔터프라이즈 위험 레지스터 아니요 아니요 예
    위험 히트맵 아니요 예 예
    엔터프라이즈 프로젝트 위험 개요 대시보드 아니요 아니요 예

    고급 프로젝트 위험 평가 워크플로우

    다음과 같은 이점을 얻기 위해 (PPM) 및 고급 위험 평가(ARA)를 함께 사용하십시오 프로젝트 포트폴리오 관리 .
    • 조직 수준에서 위험 노출 모니터링
    • 프로젝트 및 엔터프라이즈 위험 팀 모두를 위한 위험 관리 시스템을 통합합니다.

    다음 그림은 프로젝트 관리자, 위험 전문가 및 엔터프라이즈 위험 관리자가 애플리케이션을 함께 사용하여 프로젝트 수준과 엔터프라이즈 수준에서 위험을 평가하고 완화하는 방법의 예시 워크플로우를 보여줍니다.

    그림 1. 및 프로젝트 포트폴리오 관리고급 위험 워크플로우

    프로젝트 포트폴리오 관리 워크플로우를 사용한 고급 위험 평가

    이 워크플로우에서 다음을 수행합니다.

    1. 프로젝트 관리자는 프로젝트의 표준 라이브러리에서 위험을 생성한 다음 위험 평가를 시작합니다.
    2. 위험 전문가가 위험을 평가하고 평가 점수를 부여합니다.
    3. 위험 점수가 높으면 프로젝트 관리자는 위험을 엔터프라이즈 위험으로 승격합니다.
    4. 엔터프라이즈 위험 관리자는 엔터프라이즈 관점에서 위험을 평가하고 평가 점수를 부여합니다.
    5. 위험 점수를 기반으로 프로젝트 관리자는 위험을 문제로 변환할 수 있습니다.
    6. 프로젝트 관리자와 엔터프라이즈 위험 관리자는 위험 히트맵과 위험 개요 대시보드를 사용하여 위험을 모니터링하고 조직의 전반적인 위험 태세를 이해합니다.

    요구 사항 프로젝트 포트폴리오 관리 및 고급 위험 통합

    1. 프로젝트 포트폴리오 관리 플러그인 [com.snc.financial_planning_pmo]을 활성화합니다.
    2. ServiceNow® Store에서 GRC: Advanced Risk 애플리케이션을 설치합니다.

    고급 프로젝트 위험 평가 시작하기

    프로젝트 위험 평가를 시작하려면 다음 단계를 따르십시오.

    1. 위험 평가 방법론을 설정하고 구성합니다. 프로젝트 포트폴리오 관리와 고급 위험 통합 구성을 참조하십시오.

      역할: sn_risk.admin.

    2. 범위를 정의하고 위험 평가를 시작합니다. 프로젝트에 대한 위험 추가를 참조하십시오.

      역할: it_project_manager.

    3. 위험 평가를 수행합니다. 위험 평가 수행을 참조하십시오.

      역할: sn_grc.business_user.

    4. 프로젝트 위험을 평가하고 상승시킵니다. 프로젝트 위험을 엔터프라이즈 위험으로 상승을 참조하십시오.

      역할: it_project_manager.

    5. 위험을 문제로 전환하고 보안 태세를 모니터링합니다. 위험 태세 모니터링을 참조하십시오.

      역할: sn_risk.admin, it_project_manager.