Kostenmodelle

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  • Aktualisiert 1. Februar 2024
  • 2 Minuten Lesedauer

    • Verwenden Sie ein Kostenmodell (bzw. Bewertungsmodell), um kriterienbasierte Stundensätze mit zeitlich begrenzter Gültigkeit zum Berechnen der geplanten und tatsächlichen Ressourcenkosten für ein Projekt oder einen Bedarf abzuleiten.

    Im Gegensatz zu Arbeitskosten, die ausschließlich auf dem Benutzerattribut basieren, können bei einem Kostenmodell Stundensätze auf der Grundlage von bis zu zehn Attributen abgeleitet werden. Diese Attribute können aus vordefinierten Entitäten wie Projekten, Bedarfen, Benutzern und Rollen ausgewählt werden.

    Kostenpositionen

    Ein Kostenmodell ist eine Sammlung mehrerer Kostenpositionen. Eine Kostenposition ist eine eindeutige Kombination verschiedener Kriterienwerte, die den Stundensatz für eine Ressource, Gruppe oder Rolle für einen bestimmten Datumsbereich definiert. Für denselben Satz von Kriterien können Sie mehrere Kostenpositionen mit unterschiedlichen Stundensätzen für unterschiedliche Zeiträume erstellen, sofern sich die Zeiträume nicht überschneiden.

    Verarbeitung mit Kostenmodell

    Um Stundensätze aus einem Kostenmodell für die Ressourcenpläne und Zeitkarten eines Projekts oder Bedarfs abzuleiten, verknüpfen Sie das Kostenmodell mit dem Projekt oder Bedarf.​
    Hinweis:
    Ein Projekt oder Bedarf ohne Kostenmodell verwendet die Arbeitskostenkarten, die dem Ratentyp zugeordnet sind, um einen Kostensatz für die Zeitkarten zu finden.

    Anhand des einem Projekt oder Bedarf zugeordneten Kostenmodells werden die Kostenpositionen ausgewertet, anschließend wird der Stundensatz ermittelt und zurückzugeben, der den angeforderten Kriterien entspricht. Während der Planung oder Zuteilung von Ressourcen und der Verarbeitung von Zeitkarten werden die Stundensätze aus dem Kostenmodell abgeleitet.

    Der Stundensatz wird in der funktionalen Währung zurückgegeben, die in der übereinstimmenden Kostenposition angegeben ist.

    Abbildung : 1. Abbildung des Prozess-Flow für die Verarbeitung mit Kostenmodell
    Flow-Diagramm der Verarbeitung von Kostenmodellen

    Im folgenden Video wird erläutert, wie Sie ein Kostenmodell und die Auswertungsmethode zum Ermitteln und Zurückgeben des Stundensatzes für eine Anforderung einrichten.

    Wenn ein Stundensatz angefordert wird, folgt das Kostenmodell dem folgenden Prozess.

    1. Das Modell sucht nach den Kostenpositionen im angeforderten Datumsbereich und verwirft die übrigen Kostenpositionen.
    2. Es wertet die identifizierten Kostenpositionen aus, um Werte zu ermitteln, die dem angeforderten Wert in der ersten Kriterienspalte entsprechen. Die übrigen Kostenpositionen werden verworfen.

      Wenn der angeforderte Wert leer ist, wird nach Kostenpositionen gesucht, die NULL enthalten.

      Wenn keine exakte Übereinstimmung gefunden wird, wird nach der Kostenposition mit dem Wert Alle anderen (*) gesucht.

      Die Auswertung wird für die anderen Kriterienspalten in der Reihenfolge ihrer Priorität wiederholt, bis alle Kriterienspalten verarbeitet wurden.

    3. Das Modell gibt den Stundensatz zurück, wenn mindestens eine Kostenposition mit der Anforderung übereinstimmt.

      • Wenn eine einzige Kostenposition ermittelt wird, wird der entsprechende Satz zurückgegeben.

      • Wenn mehrere Kostenpositionen gefunden werden, ermittelt das System die Anzahl der Stunden in der Anforderung, die für jeden Satz gilt.
      • Beispiel: Der angeforderte Satz gilt für die Ressourcenzuteilung vom 1. Juli bis zum 30. Juli. Im Kostenmodell ist für denselben Kriteriensatz ein Satz vom 1. Juli bis zum 15. Juli und ein anderer Satz vom 16. Juli bis zum 30. Juli hinterlegt. Das Kostenmodell wendet den ersten Satz auf die angeforderten Stunden vom 1. Juli bis zum 15. Juli und den zweiten Satz auf die angeforderten Stunden vom 16. Juli bis zum 30. Juli an.

      Wenn keine Kostenpositionen mit der Anforderung übereinstimmen, verwendet die Anforderung die Standardkostenkarte.