Planungsszenarien vergleichen

Vergleichen Sie verschiedene Planungsszenarien mit Ihrem aktuellen oder standardmäßigen Plan, um verschiedene Kombinationen von Projekten und Bedarfen im Portfolio für die Ausführung zu bewerten. Sie können eine WENN-Analyse durchführen und das Planungsszenario bestimmen, mit dem das Zielbudget optimal erreicht wird und Ihre Ressourcen optimal genutzt werden.

Vorbereitungen

Vergewissern Sie sich, dass Sie bis zu vier Planungsszenarien erstellt und Projekte und Bedarfe für die Ausführung ausgewählt haben. Weitere Informationen finden Sie unter Planungsszenarien erstellen und Bedarfe und Projekte für die Portfolioplanung auswählen.

Erforderliche Rolle: it_portfolio_manager

Prozedur

1. Navigieren Sie von einem der beiden Ausgangspunkte zur Portfolio-Workbench für die Planung.

   Standort	Schritte
   Vom Anwendungsnavigator	Navigieren zu Projekt > Portfolios > Portfolioplanungs-Workbench. Wählen Sie in der Liste Portfolio das Portfolio aus, für das Sie die Planung durchführen möchten.
   Über die Portfolioliste	Navigieren zu Projekt > Portfolios > Alle. Öffnen Sie das Portfolio, für das Sie die Planung durchführen möchten. Klicken Sie im Formular „Portfolio“ auf den zugehörigen Link Portfolio-Planung.

2. Klicken Sie in der Portfolio-Workbench für die Planung auf der Registerkarte Planung auf Szenarien vergleichen.
   Auf der Seite „Szenarien vergleichen“ werden alle Planungsszenarien angezeigt.
3. Vergleichen Sie verschiedene Aspekte der Szenarien wie Kosten, Anzahl der Projekte und Bedarfe, Vorteilsbetrag und Istwerte für die ausgewählten Projekte und Bedarfe.
4. Vergleichen Sie die Abweichungen zwischen den Szenarien mit Blick auf Kosten, Anzahl der Projekte und Bedarfe, Leistungsbetrag und Istwerte für die ausgewählten Projekte und Bedarfe usw.
   Der Abweichungswert für verschiedene Felder wird in roter oder grüner Farbe angezeigt. Wenn beispielsweise die geplanten Kosten eines Szenarios größer sind als die geplanten Kosten des bestätigten Plans, wird die Abweichung bei den geplanten Kosten rot angezeigt. Oder wenn der Vorteilsbetrag eines Szenarios größer ist als der Vorteilsbetrag des bestätigten Plans, wird die Abweichung des Vorteilsbetrags grün dargestellt.

Nächste Maßnahme

Bestätigen Sie ein Szenario, das am besten mit Ihren Unternehmenszielen übereinstimmt und mit dem das Zielbudget optimal erreicht wird und die Ressourcen optimal genutzt werden. Weitere Informationen finden Sie unter Planungsszenario bestätigen.