Strategic Spend Tracking for PPM

  • リリースバージョン: Washingtondc
  • 更新日 2024年02月01日
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    • プロジェクトマネージャーまたはデマンドマネージャーは、Strategic Spend Tracking for PPM を使用して、組織のプロジェクトとデマンドの戦略的価値を評価できます。デマンドとプロジェクトを実行する目的とメリット、およびそれらが会社の戦略と目標の達成にどのように貢献しているかを特定できます。

    Strategic Spend Tracking for PPM を使用して、デマンドマネージャーとプロジェクトマネージャーは、デマンドまたはプロジェクトの実行中に資金が、どこでどのように費やされているかを判別できます。

    組織は通常、目標達成のために割り当てられる資金である投資予算を決定し、承認します。Strategic Spend Tracking for PPM は、デマンドとプロジェクトを通じて投資予算を割り当て、組織の目標を達成するための支出をトラッキングすることに重点を置いています。

    各デマンドとプロジェクトは、1 つまたは複数の組織目標の達成に貢献します。Strategic Spend Tracking for PPM を使用して、次のタスクを実行できます。
    • 複数の戦略と目標をデマンドまたはプロジェクトに関連付けます。
    • 1 つ以上の戦略と目標の達成に向けて、デマンドまたはプロジェクトの総コストと利益の割合を割り当てます。
    • 会計年度におけるデマンドまたはプロジェクトについて、戦略と目標の割り当てのブレークダウンを生成します。
    • 戦略および目標レコードのさまざまなデマンドとプロジェクトから、戦略と目標のブレークダウンのロールアップを表示します。
    • 組織の財務実績を正確に把握するために、Strategic Spend Tracking for PPM ダッシュボードを使用して、組織の目標と戦略に沿ったプロジェクトの計画コスト、実際のコスト、および利益の経時的な傾向を表示できます。