PMO 대시보드
PMO 대시보드는 포트폴리오 및 프로그램 관리자에게 포괄적인 보고서를 제공합니다. 대시보드는 플랫폼 분석을 사용하여 정기 보고서뿐만 아니라 이력 데이터의 추세를 제공합니다. 투자에 대한 개요와 향후 수용에 대한 파이프라인 뷰와 예정 날짜의 달력 뷰를 제공합니다.
주:
PMO 대시보드는 분석 포트폴리오를 통해 액세스할 수 있는 Next Experience UI 프레임워크에서 사용할 수 있습니다. Next Experience에서는 다음 기능이 지원되지 않습니다.
- 파이프라인 탭의 파이프라인 상세 정보 창
- 달력 탭의 강조 표시 기준 목록 및 모든 기록 보기 링크
Next Experience UI의 PMO 대시보드
이 애니메이션은 PMO 대시보드 탭에 있는 모든 데이터 시각화를 탭별로 보여줍니다. 이러한 내용은 이 항목의 데이터 시각화 섹션에 설명되어 있습니다.
최종 사용자 및 역할
| 최종 사용자 및 목표 | 필요한 역할 |
|---|---|
| 포트폴리오 관리자: 포트폴리오의 프로그램, 프로젝트, 수요와 수행해야 하는 작업에 대한 가시성이 필요합니다. | it_portfolio_manager |
| 프로그램 관리자: 프로그램의 프로젝트 및 수요에 대한 가시성과 수행해야 하는 작업이 필요합니다. | it_program_manager |
| 프로젝트 관리자: 대시보드에 액세스할 수 있습니다. | it_project_manager |
표시기
대시보드의 요약, 파이프라인, 프로젝트 상태 탭에는 다음 표시기가 포함된 위젯이 있습니다. 프로젝트의 데이터는 [pm_project] 테이블에서 수집되고, 요구에 대한 데이터는 [dmn_demand] 테이블에서 수집되며, 아이디어에 대한 데이터는 [idea] 테이블에서 수집됩니다.
- PPM – 활성 프로젝트 수
- 활성 프로젝트 수입니다. 실제 종료 날짜가 <오늘 이후> 또는 <비어 있음>인 경우 활성 프로젝트로 간주됩니다. 주:프로젝트의 실제 종료 날짜가 미래이지만 프로젝트가 종결 상태인 경우 보고서는 여전히 프로젝트를 활성 상태로 간주합니다.
- PPM – 계획된 시간보다 적게 할당된 시간
- 자원 계획에서 할당된 시간이 계획된 시간보다 적은 활성 프로젝트의 수입니다.
- PPM – 오픈, 보류 중, 진행 중 상태의 활성 프로젝트
- 오픈, 보류 중, 진행 중 상태의 활성 프로젝트의 수입니다.
- PPM – 활성 빨간색 프로젝트 수
- 전체 빨간색 상태인 활성 프로젝트 수입니다.
- PPM – 오픈 프로젝트의 총 기간
- 모든 활성 프로젝트의 총 기간(일)입니다. 활성 프로젝트의 계획된 시작일과 표시기 점수가 수집된 날짜 간의 차이입니다. 이 표시기는 오픈 프로젝트의 평균 기간을 계산하는 데 사용됩니다.
- PPM – 계획 비용
- 모든 활성 프로젝트의 총 계획 비용입니다.
- PPM – 실제 비용
- 모든 활성 프로젝트의 총 실제 비용입니다.
- PPM – ROI가 음수인 활성 프로젝트 수
- 투자 수익률이 음수인 활성 프로젝트 수입니다.
- PPM – 완료시점 산정치
- 모든 활성 프로젝트의 완료까지 예상되는 총 비용입니다.
- PPM – 고위험 프로젝트 수
- 위험이 보류 중 상태이고 가능성이 절대적 확률 또는 높은 상태인 활성 프로젝트의 수입니다.
- PPM – 중요 문제를 포함한 프로젝트 수
- 오픈 또는 진행 중 상태이며 우선순위가 중요 상태인 활성 프로젝트의 수입니다.
- PPM – 마일스톤이 누락된 프로젝트 수
- 계획된 종료 날짜가 오늘 이전인 마일스톤이 있는 활성 프로젝트의 수입니다.
- PPM – 활성 지연 프로젝트 수
- 계획된 종료 예정 날짜가 오늘 이전인 활성 프로젝트의 수입니다.
- PPM – 미할당 자원
- 자원 계획이 계획 중, 요청됨, 또는 확인됨 상태에 있는 진행 중 상태인 프로젝트의 수입니다.
- PPM – 실제 시간보다 적게 할당된 시간
- 실제 시간이 할당된 시간보다 긴 자원 계획이 있는 활성 프로젝트의 수입니다.
- PPM – 계획 이익
- 모든 활성 프로젝트의 총 계획 이익입니다.
- PPM – 실제 이익
- 모든 활성 프로젝트의 총 실제 이익입니다.
- PPM – 중요 변경 요청을 포함한 프로젝트 수
- 오픈 상태이며 우선 순위가 중요인 프로젝트 변경 요청이 있는 활성 프로젝트의 수입니다.
- PPM – 이 달의 총 수요 수
- 초안 상태가 아닌 해당 월의 수요 수입니다.
- PPM – 이 달의 프로젝트를 포함한 수요 수
- 해당 월에 프로젝트로 전환된 수요의 수입니다.
- PPM – 제출, 검사, 적격 또는 승인된 오픈 수요
- 제출, 검사, 적격 또는 승인됨 상태인 수요의 수입니다.
- PPM – 제출, 검사, 적격 또는 승인 상태인 오픈 요구의 총 기간
- 제출, 검사, 적격 또는 승인됨 상태인 활성 수요의 총 기간(일)입니다. 요구의 생성 날짜와 표시기 점수가 수집된 날짜 간의 차이입니다. 이 표시기는 오픈된 수요의 평균 기간을 계산하는 데 사용됩니다.
- PPM – 이달의 프로젝트에 대한 요구의 총 기간
- 해당 월에 프로젝트로 전환되는 모든 수요의 총 기간(일)입니다. 이는 수요의 생성 날짜와 해당 프로젝트의 생성 날짜 간의 차이를 합산한 것입니다. 이 표시기는 프로젝트에 대한 요구의 평균 기간을 계산하는 데 사용됩니다.
- PPM – 오픈 아이디어 수
- 제출됨 상태이며 관련된 요구가 없는 아이디어의 수입니다.
- PPM – 오픈 아이디어의 총 기간
- 요구로 전환되기 전에 아이디어가 제출 상태로 유지되는 총 기간(일)입니다.
- PPM – 이 달의 총 아이디어 수
- 초안 상태가 아니며 해당 월에 생성된 아이디어의 수입니다.
- PPM – 이 달의 수요를 포함한 아이디어 수
- 해당 월에 수요로 전환된 아이디어의 수입니다.
대시보드는 다음 수식 표시기도 사용합니다. 수식 표시기는 몇 가지 이전 표시기를 기반으로 합니다.
- PPM – 오픈 프로젝트의 평균 기간
- 프로젝트가 보류 중, 오픈 또는 진행 중인 평균 날짜 수입니다. 표시기는 PPM – 오픈 프로젝트 총 기간 및 PPM – 활성 프로젝트 수 표시기를 사용하여 계산됩니다.
- PPM – 지난 12개월 간 아이디어에서 수요로의 전환 비율
- 최근 12개월간 수요로 전환된 아이디어의 비율입니다.
- PPM – 지난 12개월간 요구에서 프로젝트로의 전환 평균 기간
- 요구가 프로젝트로 전환되기까지 걸리는 평균 일 수입니다.
- PPM – 지난 12개월간 요구에서 프로젝트로의 전환 비율
- 최근 12개월간 프로젝트로 전환된 수요의 비율입니다.
- PPM – 오픈 요구 평균 기간
- 요구가 제출, 심사, 적격 혹은 승인됨 상태에서 프로젝트로 변환되지 않은 평균 일 수입니다.
- PPM – 오픈 아이디어 평균 기간
- 요구로 전환되기 전에 아이디어가 제출 상태로 유지되는 평균 기간(일)입니다.
- PPM – 포트폴리오 상태
- 종합적인 빨간색 상태인 활성 프로젝트, 지연된 활성 프로젝트, 중요 문제가 발생한 활성 프로젝트를 기반으로 한 포트폴리오 상태의 비율입니다.
세부 항목
- 비즈니스 단위
- 요구 범주
- 요구 관리자
- 요구 상태
- 요구 유형
- 부서
- 영향도
- 포트폴리오
- 포트폴리오 관리자
- 우선순위
- 프로그램
- 프로그램 관리자
- 티셔츠 크기
- 실행 유형
- 투자 클래스
- 투자 유형
- 프로젝트 관리자
- 프로젝트 단계
- 프로젝트 상태
- 프로젝트 상태
- 전반적인 상태
데이터 시각화
대시보드에는 다음과 같은 시각화가 있습니다.
| 제목 | 유형 | 설명 |
|---|---|---|
| 범주별 이익 계획 | 원형 차트 |
활성 프로젝트의 각 범주에 있는 이익 계획 수에 대한 세부 항목입니다. |
| 범주별 프로젝트의 계획된 혜택(수익) | 막대형 차트 |
활성 프로젝트의 각 범주에 계획된 총 재무 이익입니다. |
| 비즈니스 단위당 프로젝트 | 원형 차트 |
각 비즈니스 단위의 활성 프로젝트 수에 대한 세부 항목입니다. |
| 투자 유형별 프로젝트 | 원형 차트 |
투자 유형별로 그룹화된 활성 프로젝트 수에 대한 세부 항목입니다. |
| 투자 클래스별 프로젝트 | 원형 차트 |
투자 클래스별로 그룹화된 활성 프로젝트 수에 대한 세부 항목입니다. |
| 우선순위별 프로젝트 | 막대형 차트 |
우선순위별로 그룹화된 활성 프로젝트 수에 대한 세부 항목입니다. |
| 프로젝트 시간 범주별 시간 | 라인 차트 |
각 프로젝트 시간 범주에 대한 총 시간의 추세를 시간 카드로 보고합니다. 지난 분기부터 다음 분기까지의 추세가 표시됩니다. |
| 활성 수요 | 단일 점수 |
연결된 프로젝트가 없는 제출, 검사, 적격, 승인됨 상태인 수요의 수입니다. |
| 수요 – 관리자 없음 | 단일 점수 |
연결된 요구 관리자가 없는 활성 수요의 수입니다. |
| 수요 – 비즈니스 케이스 없음 | 단일 점수 |
비즈니스 케이스가 없는 활성 수요의 수입니다. |
| 수요 – 계획된 비용 없음 | 단일 점수 |
총 계획 비용이 0인 활성 수요의 수입니다. |
| 수요 – 시작 날짜 없음 | 단일 점수 |
시작 날짜가 없는 활성 수요의 수입니다. |
| 수요 – 투자 클래스 없음 | 단일 점수 |
연결된 투자 클래스가 없는 활성 수요의 수입니다. |
| 수요 – 예산 비용 없음 | 단일 점수 |
자본이 없고 운영 예산이 0인 활성 수요의 수입니다. |
| 수요 – 기한 없음 | 단일 점수 |
기한이 없는 활성 수요의 수입니다. |
| 수요 – 투자 유형 없음 | 단일 점수 |
연결된 투자 유형이 없는 활성 수요의 수입니다. |
| 수요 – 재무 이익 없음 | 단일 점수 |
재무 이익이 없거나 0인 활성 수요의 수입니다. |
| 수요 – 포트폴리오 없음 | 단일 점수 |
연결된 포트폴리오가 없는 활성 수요의 수입니다. |
| 수요 – 프로그램 없음 | 단일 점수 |
연결된 프로그램이 없는 활성 수요의 수입니다. |
| 수요 – ROI 없음 | 단일 점수 |
투자 수익률이 없는 활성 수요의 수입니다. |
| 활성 프로젝트 | 단일 점수 |
실제 종료 날짜가 <오늘 이후> 또는 <비어 있음>인 프로젝트의 수입니다. |
| 프로젝트 – 관리자 없음 | 단일 점수 |
연결된 프로젝트 관리자가 없는 활성 프로젝트의 수입니다. |
| 프로젝트 – 비즈니스 케이스 없음 | 단일 점수 |
비즈니스 케이스가 없는 활성 프로젝트의 수입니다. |
| 프로젝트 – 계획된 비용 없음 | 단일 점수 |
총 계획 비용이 0인 활성 프로젝트의 수입니다. |
| 프로젝트 – 작업 없음 | 단일 점수 |
연결된 프로젝트 작업이 없는 활성 프로젝트의 수입니다. |
| 프로젝트 – 투자 클래스 없음 | 단일 점수 |
연결된 투자 클래스가 없는 활성 프로젝트의 수입니다. |
| 프로젝트 – 예산 비용 없음 | 단일 점수 |
예산 비용이 0인 활성 프로젝트의 수입니다. |
| 프로젝트 – 설명 없음 | 단일 점수 |
설명이 없는 활성 프로젝트 수입니다. |
| 프로젝트 – 투자 유형 없음 | 단일 점수 |
연결된 투자 유형이 없는 활성 프로젝트의 수입니다. |
| 프로젝트 – 계획 이익 없음 | 단일 점수 |
계획 이익이 0인 활성 프로젝트의 수입니다. |
| 프로젝트 – 포트폴리오 없음 | 단일 점수 |
연결된 포트폴리오가 없는 활성 프로젝트의 수입니다. |
| 프로젝트 – 프로그램 없음 | 단일 점수 |
연결된 프로그램이 없는 활성 프로젝트의 수입니다. |
| 프로젝트 – ROI 없음 | 단일 점수 |
계획 투자 수익률이 없는 활성 프로젝트의 수입니다. |
| 계획, 예산, 실제 비용의 비교 | 막대형 차트 |
회계 기간별로 분류된 활성 프로젝트의 총 계획, 예산, 실제 비용을 비교한 결과입니다. |
| 할당된 시간 대 실제 시간 | 계단식 라인 차트 |
활성 프로젝트와 연결된 자원 계획에 대해 할당된 총 시간과 실제 시간의 월별 추세입니다. |
| 계획된 금전적 혜택과 실제 혜택 비교 | 막대형 차트 |
회계 기간별로 분류된 활성 프로젝트의 총 계획 재무 이익과 실제 이익을 비교한 결과입니다. |
| 계획된 비금전적 이익과 실제 이익 비교 | 막대형 차트 |
회계 기간별로 분류된 활성 프로젝트의 총 비금전적 계획 이익과 실제 이익을 비교한 결과입니다. |
| 범주별 계획된 수익 대 실제 혜택 | 막대형 차트 |
활성 프로젝트에 대한 각 이익 계획 범주의 총 재무 계획 이익과 실제 이익을 비교한 결과입니다. |
| 프로젝트 완료 달력 | 달력 |
프로젝트, 프로젝트 작업, 마일스톤의 계획된 종료 날짜에 대한 달력 뷰입니다. |