프로젝트에 대한 위험 추가

  • 릴리스 버전: Yokohama
  • 업데이트 날짜 2025년 01월 30일
  • 소요 시간: 1분

    • 프로젝트에 위험을 추가하여 프로젝트 수명주기 단계에서 위험을 식별, 분석하고, 위험의 우선순위를 지정하고, 위험에 대한 계획을 수립하고 추적합니다. 잠재적인 문제와 영향의 심각도를 평가하여 프로젝트에 대해 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.

    시작하기 전에

    필요한 역할: it_project_manager

    이 태스크 정보

    위험은 프로젝트의 성공 또는 결과에 잠재적으로 영향을 미칠 수 있는 불확실한 이벤트입니다. 예를 들어, 재무 지출 또는 자원 할당과 같은 요인의 예상치가 잘못되면 일정 지연이 발생할 수 있습니다. 위험의 또 다른 예는 프로젝트 요구 사항의 변경입니다. 위험을 기록하면 프로젝트의 진행 상황을 평가할 때 의사 결정 담당자가 모든 관련 정보를 갖게 됩니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트에 위험을 추가하고 평가할 수 있습니다. 위험을 추가할 때 프로젝트 관리자는 기존의 프로젝트 위험 라이브러리로부터 고유한 프로젝트에 적용할 수 있는 위험을 추가할 수 있습니다.

    프로시저

    1. 다음으로 이동 모두 > 프로젝트 > 프로젝트 > 모두.
    2. 위험을 추가할 프로젝트를 선택합니다.
    3. 위험 관련 목록에서 새로 만들기를 선택합니다.
    4. 또는 고급 위험 플러그인이 활성화되어 있는 경우 라이브러리에서 생성 을 선택합니다.
      1. 필요에 따라 위험 설명을 선택합니다.
      2. 위험 생성을 선택합니다.
      프로젝트 범주에 속하는 위험 설명만 사용자에게 표시됩니다.
    5. 위험 양식의 필드에 내용을 입력합니다.

      자세한 내용은 위험, 문제, 결정, 작업 및 변경 요청(RIDAC) 양식 문서를 참조하십시오.

      주:
      위험 평가 요약 섹션은 Enable Advanced Risk PPM Integration 속성을 사용할 때만 나타납니다.
    6. 제출을 선택합니다.

    다음에 수행할 작업