TPRM Page d'accueil

La page d’accueil affiche les rapports des informations importantes sur les risques et fournit un accès rapide aux actions pour les gestionnaires et les évaluateurs TPR.

Accès à la page

Pour ouvrir la page d’accueil dans le Espace de travail de gestion des fournisseurs, sélectionnez Espaces de travail > Vendor Management Workspace et dans l’onglet Risque, sélectionnez l’icône Page d’accueil .

Vue d'ensemble du risque de tiers

Sélectionnez n’importe quel nombre dans une zone pour ouvrir la liste associée des tiers ou des engagements.

Après avoir ouvert une liste, vous pouvez sélectionner Exporter pour exporter les données ou sélectionner Nouveau pour créer une demande d’engagement.

Actions rapides

• Créez un enregistrement tiers. Configurez les données clés et les informations de contact d’un tiers que votre organisation engagera éventuellement. Voir Créer un VRM enregistrement de tiers.
• Définissez un engagement. Définissez un engagement afin de pouvoir évaluer les risques associés aux services ou produits proposés par un tiers. Les engagements peuvent également représenter les produits ou services fournis au tiers parent, soit directement, soit par le biais de départements, de partenaires ou de filiales dont vous pouvez également évaluer le risque. Définir un VRM engagement.
• Créez une évaluation de la hiérarchisation. Les organisations utilisent la hiérarchisation des risques pour classer leurs tiers en catégories de risque potentiel au moment de leur intégration. Les niveaux de risque prédéfinis standard sont Aucun, Faible, Mineur, Modéré, Élevé et Critique. Chaque niveau de risque est associé à des questions d’évaluation et à des demandes de documents. Voir VRM Évaluations de la hiérarchisation des risques de tiers.
• Créez une évaluation et lancez le cycle de vie de l’évaluation des risques de tiers. Voir Créer une évaluation externe : processus hérité.
• Créez un problème pour vous assurer que vos inquiétudes concernant un tiers ou un engagement sont résolues. Voir Créer un problème pour un tiers ou un engagement.
• Créez une tâche pour vous assurer qu’un utilisateur de votre organisation ou le contact de tiers répond à vos préoccupations concernant les réponses au questionnaire ou les documents demandés pendant le processus de diligence raisonnable. Voir Créer une tâche pour un tiers ou un engagement.

Vue d'ensemble de la population de tiers

• Cote de risque par niveaux de risque : nombre d’engagements à chaque cote de risque pour chaque niveau de risque de tiers. Voir Configurer des échelles d’évaluation des risques pour la notation.
• Principaux domaines à risque :

  Score de risque moyen pour les engagements associés à chaque domaine de risque que vous avez défini.

  Remarque :

  Les domaines de risque sont appelés « domaines de risque » dans certaines applications de plateforme.

  Un domaine de risque définit le type de risque à évaluer pour un tiers. Par exemple, vous pouvez évaluer un tiers de gestion des données en termes de risque de sécurité et une banque en termes de risque financier. Le risque de sécurité et le risque financier sont des domaines de risque. Certaines applications de plateforme appellent les domaines de risque des « domaines de risque ». Voir Définir un domaine de risque de tiers.

Problèmes par priorité

Nombre et priorité des problèmes ouverts à la priorité la plus élevée. Sélectionnez un nom de problème pour afficher l’onglet Vue d’ensemble des risques de la page du problème. Voir Gérer les problèmes.

Vue d’ensemble de la quatrième partie

Nombre de quatrièmes parties et de leurs sous-parties associés à des tiers ou à des engagements et de quatrièmes parties inconnues. Sélectionnez un segment du graphique correspondant pour afficher une liste de fournisseurs de quatrième partie connus ou inconnus.

Remarque :

Les prestataires 4PL connus sont des organisations qui ont déjà été utilisées en tant que tiers dans votre programme de gestion des risques et les prestataires 4PL inconnus ne sont classés que comme des prestataires 4PL et n’ont pas été utilisés ou identifiés comme tels.