요구 관리를 위한 계획 수립
요구 관리를 위해 계획을 수립해야 하는 항목이 나열됩니다.
| 이름 | 설명 |
|---|---|
| 역할 | 요구 관리자 [it_demand_manager] 및 수요 사용자 [it_demand_user] 역할을 가지는 사람을 결정합니다. |
| 포트폴리오 | 수요를 그룹으로 나누거나 범주화하는 방법을 결정한 다음 프로젝트 관리자 [it_project_manager] 역할을 가진 사용자가 이러한 그룹화를 기반으로 포트폴리오를 만들도록 합니다. |
| 이해 관계자 | 각 포트폴리오와 관련된 수요를 평가하기 위해 적절한 도메인 지식을 갖추고 있는 개인을 식별합니다. 그런 다음 이들을 해당 포트폴리오에 대한 이해 관계자로 만듭니다. |
| 평가 | 평가를 사용하여 정보 수집 프로세스를 용이하게 하는 것이 좋습니다. 평가를 개발하고 적절한 대상에게 배포하기 위해 메트릭 범주와 평가 메트릭을 정의합니다. |
| 거품형 차트 정의 | 이해 관계자, 부서 및 조직에 중요한 메트릭을 식별합니다. 이러한 메트릭을 사용하여 수요를 시각적으로 비교하는 거품형 차트를 만듭니다. 예를 들어, 많은 조직에서 수행할 프로젝트를 고려할 때 위험 등급, 투자 수익률, 비용 등의 메트릭을 비교합니다. |
| 자원 계획 | 조직에서 요구와 관련된 시간과 자원 비용을 이해하는 데 도움이 되는 자원 계획을 개발하는 것이 좋습니다. 요구에 연결된 모든 자원 계획이 프로젝트에 전파됩니다. 자원 계획을 사용하려면 자원 관리 애플리케이션이 활성화되어 있어야 합니다. |
| 개선 및 결함 요청 | 개선 및 결함 요청을 수요로 관리할 수 있는 기능이 필요한지 확인합니다. 이 기능을 사용하려면 Agile Development 애플리케이션이 활성화되어 있어야 합니다. |