이 경우 새 제품, 기능 또는 시스템에 대한 요청(요구)이 발생합니다. 수요 관리자는 스토리 측면에서 요구 사항을 파악합니다. 또한 필요한 자원, 비용, 위험 및 전략적 방향 같이 요구에 대한 다른 상세 정보도 파악합니다. 승인 시 이러한 수요는 프로젝트로 변환됩니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 실행의 순수 Agile 또는 하이브리드 모드를 선택할 수 있습니다. 하이브리드 모드에서는 계획 수립, 분석 같은 초기 단계가 워터폴 작업으로 채택된 다음 실행은 Agile 단계로 수행됩니다. Agile 단계는 애자일 그룹에 할당됩니다. 그런 다음 애자일 그룹은 스프린트 실행으로 작업을 완료합니다.
다음 그림은 독립 실행형 프로젝트 개발 실행의 워크플로우에 대한 개략적인 개요를 제공합니다.그림 1. 프로젝트 기반 Agile 개발 워크플로우 예시
독립 실행형 하이브리드 프로젝트 개발에 Agile Development 2.0 사용
독립 실행형 하이브리드 프로젝트를 실행하는 단계는 다음과 같습니다.
수요 생성: 사용자 스토리 측면에서 수요 상태의 요구 사항을 파악합니다. 요구 양식에서 스토리 관련 목록을 사용하여 스토리를 생성합니다.
요구-프로젝트 변환: 요구가 프로젝트로 변환되면 프로젝트 팀(할당 그룹)이 실행할 수 있도록 요구의 스토리가 프로젝트로 이동합니다. 변환하는 동안 Agile 단계도 생성되고 스토리가 Agile 단계에 할당됩니다.
스프린트 계획 수립: 애자일 그룹 구성원과 프로젝트 관리자, 스크럼 마스터가 스프린트 계획 수립을 수행합니다. 다음으로 이동 Agile Development > 애자일 보드 > 스프린트 계획 수립 스프린트를 계획합니다.
