La clé du succès : évolution professionnelle et montée en compétences
Les entreprises sont à la croisée des chemins. Elles doivent en faire plus avec moins de ressources, et dans le même temps s’assurer que les employés restent impliqués et motivés. Mais comment donner la priorité à l’humain et obtenir des résultats concrets pour l’entreprise ?
Cela peut ressembler à un jeu d’équilibriste, mais il existe une solution : se concentrer sur l’évolution professionnelle des employés et le développement de leurs compétences.
La connectivité avant tout
Aujourd’hui, les employés attendent des expériences fluides, des opportunités de développement personnalisé et un apprentissage continu. Les approches traditionnelles de la gestion des talents ne sont plus à la hauteur et les entreprises doivent impérativement repenser le développement professionnel et l’évolution de carrière pour attirer et retenir les talents si elles veulent rester compétitives.
Toutefois, de nombreuses entreprises sont freinées par une approche décousue de l’expérience employé. Selon une étude de ServiceNow et UNLEASH, 31 % des responsables RH et 29 % des employés s’accordent à dire que le manque de visibilité sur les plans de carrière, la montée en compétences et les opportunités constitue le principal obstacle à l’évolution professionnelle des employés.
Ce manque de visibilité est symptomatique du cloisonnement des systèmes, des processus et des départements qui affecte de nombreuses entreprises et les empêche d’avancer. En effet, si les équipes ne peuvent pas partager les informations, comment pourraient-elles soutenir pleinement les employés dans leur évolution professionnelle et le développement de leurs compétences ?
La technologie au service de l’évolution professionnelle des employés
Pour aider les employés à progresser, il faut une approche holistique à l’échelle de l’entreprise. Il peut s’agir de la mise en œuvre d’une plateforme digitale avec des solutions intégrées faisant office de système nerveux central, ce qui permet d’avoir une stratégie globale pour les effectifs.
Les technologies d’apprentissage unifié sont fondamentales dans cette stratégie. Selon notre étude, 33 % des responsables RH et 28 % des employés estiment qu’un seul portail d’apprentissage unifié serait la meilleure solution pour le développement professionnel, car il permettrait aux collaborateurs d’accéder facilement aux ressources d’apprentissage au même endroit.
Ce constat montre bien à quel point une approche intégrée est nécessaire. Les Workflows Employés permettent aux entreprises de remédier à l’inefficacité et aux lourdes tâches administratives auxquelles elles sont confrontées lorsqu’elles doivent jongler avec plusieurs systèmes. L’automatisation de l’évaluation des compétences, la rationalisation des plans de carrière et la mise en place d’un portail d’apprentissage unifié peuvent les aider à offrir à leurs employés l’expérience fluide qu’ils attendent.
Mais ce n’est pas tout. L’essor de l’intelligence des compétences optimisée par l’IA peut faciliter la création d’une stratégie guidée par les données apportant une toute nouvelle dimension à la formation. Grâce à un moteur de compétences intégré qui permet de facilement prévoir, identifier et développer des compétences, les entreprises peuvent proposer des parcours professionnels plus dynamiques à leurs employés qui, ainsi, n’iront pas chercher des opportunités ailleurs.
Les bénéfices pour l’entreprise
Lorsque vous investissez dans des technologies de développement de l’apprentissage, vous envoyez un message fort à vos équipes. Vous leur montrez que vous attachez vraiment de l’importance à leur évolution dans l’entreprise. Quand les employés se rendent compte que leur hiérarchie s’implique dans leur développement professionnel, ils sont plus motivés et davantage enclins à se surpasser.
Résultat : des équipes plus innovantes et agiles, prêtes à relever les défis et à saisir les opportunités.
Une culture du développement des compétences et de l’évolution professionnelle devient également un avantage concurrentiel pour mieux attirer et retenir les talents. Les entreprises réputées pour leur détermination à favoriser l’évolution de leurs employés sont des pôles d’attraction pour les meilleurs talents. Les candidats à l’emploi privilégient en effet les employeurs qui vont accorder de l’importance à leurs compétences et ambitions et les aider à progresser.
Pour fidéliser les meilleurs talents sur le long terme, il faut leur proposer des expériences d’apprentissage fluides, des parcours professionnels clairs et un plan de développement personnalisé. Cette approche permet de réduire les coûts de recrutement et de formation, mais aussi de préserver le capital intellectuel et l’expérience, ce qui contribue au succès global de l’entreprise.
Sur la voie de l’évolution des employés et du succès
La course aux compétences et l’évolution des attentes des employés poussent plus que jamais les entreprises à œuvrer pour l’épanouissement au travail. En intégrant des solutions modernes dans un modèle et une architecture de données uniques en leur genre, elles peuvent surmonter les difficultés qu’entraînent les solutions ponctuelles cloisonnées, améliorer la productivité et l’innovation, et créer un avenir où le développement des compétences et l’évolution professionnelle des employés permettent d’améliorer les résultats de l’entreprise.
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