Les 3 étapes d’une bonne gouvernance du développement no-code low-code

Maintenant que l’innovation digitale et l’efficacité sont des impératifs pour les entreprises, la demande d’applications de qualité ne cesse de croître. Le travail des développeurs de logiciels est devenu essentiel pour tous les aspects de l’activité, mais la pénurie de développeurs fait effet boule de neige. IDC, groupe mondial spécialisé dans l’analyse des marchés, prévoit un déficit de 4 millions de développeurs d’ici à 2025¹. De nombreuses entreprises adoptent le développement no-code low-code pour pallier ce manque de compétences techniques.

Le développement no-code low-code se trouve au cœur de toute initiative d’hyperautomatisation et contribue ainsi à réduire les backlogs IT, à accélérer l’innovation digitale et à remédier au manque d’applications. Il permet également d’alléger la pression exercée sur les développeurs professionnels qui peuvent alors se consacrer à des projets plus gratifiants. Les entreprises qui investissent dans la capacité d’innovation peuvent aller plus loin et plus vite que la simple automatisation des workflows et des processus. La mise en place d’une gouvernance du développement no-code low-code est la base de la réussite.

Une feuille de route claire et réalisable

Le lancement d’un programme de développement no-code low-code permet aux entreprises d’étendre rapidement leur capacité de développement pour de nouvelles applications sans générer autant de frais que les méthodes conventionnelles. Cependant, étendre la création et la distribution d’applications au-delà de l’IT sans mettre en place la chaîne de responsabilité et les garde-fous appropriés peut mener à une prolifération des applications et au shadow IT. Permettre à des unités business distinctes de développer et de lancer des applications personnalisées qui ne répondent pas aux normes de l’entreprise peut également créer des silos de données, multiplier les fonctionnalités redondantes, engendrer des inefficacités opérationnelles et augmenter les risques.

Pour éviter ce type d’écueils, il est important de prendre le temps de mettre au point un modèle de gouvernance efficace, autrement dit un cadre de travail qui définit quelles décisions sont prises au sein du programme, comment et par qui.

Ce cadre de travail fournit une feuille de route claire et réalisable. La propriété et les rôles sont clairement définis et l’autorité de prise de décision est attribuée, avant que des problèmes ne surviennent. Une gouvernance et des garde-fous appropriés aident également les créateurs d’apps no-code low-code à innover rapidement et en toute sécurité dans le respect des normes de l’entreprise.

En outre, une bonne gouvernance permet d’éviter les efforts inutiles, de hiérarchiser les projets, d’obtenir des résultats rapides et de réduire au maximum les risques techniques et métier. Voici trois étapes pour mettre en place une gouvernance solide pour votre programme de développement no-code low-code.

1. Créer un plan de gouvernance

Avant de mobiliser votre premier groupe de créateurs no-code low-code, esquissez votre plan de gouvernance. Désignez un responsable chargé de la définition initiale du périmètre et des objectifs du programme, du plan de projet et de l’équipe de mise en œuvre. Vous devrez également prendre en compte toutes les exigences existantes en matière de technologie ou de gouvernance et noter tous les aspects de la culture de votre entreprise susceptibles d’influer sur la prise de décision.

Ensuite, définissez une vision pour votre programme et créez une stratégie pour montrer comment vous allez l’atteindre. Une fois que c’est fait, vous pouvez vous en servir pour préparer une analyse de rentabilisation convaincante afin d’obtenir le soutien de votre équipe de direction et des personnes concernées.

2. Définir des garde-fous

Les garde-fous servent votre structure de gouvernance par le respect des règles et normes dans le but de maintenir la convivialité, la sécurité et la conformité requises pour les applications d’entreprise.

Tirez parti d’une plateforme de développement low-code moderne et de ses garde-fous intégrés pour garantir que vos créateurs d’apps no-code low-code adoptent les bonnes pratiques. En utilisant et complétant les règles et les normes établies et intégrées à la plateforme, vos administrateurs et vos équipes de développement d’applications bénéficient d’une visibilité et d’un contrôle sur les applications low-code développées et déployées au sein de votre entreprise.

3. Préparer l’expérience

Offrir une expérience sûre et satisfaisante à vos créateurs no-code low-code est essentiel. Une plateforme low-code unifiée comprend des outils de collaboration attrayants pour suggérer des applications, inviter des collaborateurs à participer au développement de ces applications et transférer ces dernières à l’IT pour les tests et les déploiements, le tout dans un environnement rationalisé.

Les options de développement d’apps sur une plateforme low-code permettent à tous les collaborateurs d’utiliser des modèles prédéfinis ou le glisser-déposer et des blocs de construction pratiques pour effectuer la plupart des choix techniques initiaux dans la configuration des applications. Le contrôle d’accès basé sur les rôles permet aux créateurs no-code low-code de travailler en toute confiance et sans risque pour les autres développeurs, les données ou la plateforme.

Avec la bonne plateforme d’applications low-code, vous pouvez rapidement gérer, protéger et faire évoluer le développement no-code low-code à l’échelle de votre entreprise. Un plan de gouvernance solide est essentiel pour aider votre entreprise à fournir rapidement des apps de qualité.

Découvrez comment planifier efficacement votre programme de développement no-code low-code.

¹ IDC, Quantifying the Worldwide Shortage of Full-Time Developers, Doc n° US48223621, septembre 2021