포트폴리오 계획에서 시나리오 계획 수립
전략적 시나리오를 만들고 평가하여 다양한 계획 수립 접근 방식을 살펴봅니다. 조직의 목표 및 전략적 우선순위에 부합하는 최적의 시나리오를 승인합니다.
시나리오 계획 수립 개요
에서 포트폴리오 계획 시나리오 계획 수립을 통해 조직은 전략적 목표와 의도한 비즈니스 결과에 부합하는 최적의 전략적 시나리오를 만들고, 평가하고, 승인할 수 있습니다. 이 프로세스는 라이브 계획을 구현하기 전에 다양한 접근 방식을 시각화하고 그 영향을 평가하며 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 조직은 시나리오 계획을 활용하여 잠재적인 문제를 예측할 수 있습니다.
시나리오란?
의 포트폴리오 계획 시나리오는 라이브 계획에 영향을 주지 않고 전략적 접근 방식을 탐색할 수 있는 계획의 시뮬레이션된 버전입니다. 항목의 우선순위를 지정하고, 타임라인을 조정하고, 각 접근 방식의 잠재적 영향을 평가할 수 있는 안전한 환경을 제공합니다.
계획과 비교할 때 시나리오에는 다음과 같은 추가 요소가 있습니다.
- 계획 중 토글: 계획 중 토글을 사용하면 생성 중인 시나리오에서 계획 수립 항목의 우선순위를 지정하거나 우선순위를 낮출 수 있습니다. 기본적으로 시나리오를 생성하면 다음 필드 값이 모두 있는 계획 수립 항목에 대해 계획 중 토글이 켜집니다.
- 계획 수립의 우선순위 지정됨 또는 완료 상태
- 포트폴리오 계획 날짜 내의 시작 및 종료 날짜입니다.
- 날짜 필드: 시나리오의 시작 날짜 및 종료 날짜 필드는 계획 수립 항목의 계획된 날짜 또는 실제 시작 및 종료 날짜를 기준으로 자동으로 채워집니다. 시나리오 계획 프로세스 중에 이러한 날짜를 업데이트할 수 있습니다. 시나리오가 승인되면 업데이트된 날짜가 계획 수립 항목의 승인된 날짜로 기록됩니다. 업데이트된 날짜가 허용 가능한 범위를 벗어나면 노란색으로 강조 표시됩니다.
포트폴리오 계획에 대한 자세한 내용은 다음 문서를 참조하십시오 포트폴리오 계획의 포트폴리오 계획.
시나리오를 나란히 비교하여 각 시나리오의 목표 부합 및 장단점의 차이를 평가할 수 있습니다. 이 비교 분석은 전략적 목표를 가장 잘 충족하는 시나리오를 식별하는 데 도움이 됩니다. 시나리오 비교에 대한 자세한 내용은 다음 문서를 참조하십시오 시나리오 비교.
포트폴리오 계획의 시나리오 계획 수립 워크플로우
의 포트폴리오 계획시나리오 계획 수립 기능을 사용하여 다음 활동을 수행할 수 있습니다.
- 다양한 전략적 접근 방식과 비즈니스 결과를 탐색하는 시나리오를 만듭니다. 자세한 내용은 시나리오 생성 문서를 참조하십시오.
- 여러 시나리오를 조정하고 나란히 비교하여 목표 부합 및 장단점의 차이를 평가합니다. 자세한 내용은 시나리오 비교 문서를 참조하십시오.
- 조직 목표에 부합하는 최상의 시나리오를 승인합니다. 자세한 내용은 시나리오 승인 문서를 참조하십시오.
- 회계 기간, 분기, 연간 또는 포트폴리오 타임라인이 될 수 있는 각 계획 주기에 대한 대상 포트폴리오 예산을 설정합니다.
- 계획 중 항목의 목표와 제안된 예산을 평가하고 우선순위가 지정된 항목의 금전적 이익을 검토합니다.
시나리오 계획 수립 워크플로우 개요
시나리오 계획 수립 워크플로우에는 실행 소유자와 포트폴리오 소유자가 포함됩니다. 다음 그림에서는 계획 수립 항목의 계획된 날짜 또는 실제 날짜를 기준으로 시나리오 계획을 생성하는 방법과 이러한 계획 수립 항목의 상태에 따라 계획 중 토글을 조정하는 방법을 보여줍니다.
시나리오 계획 수립을 통해 포트폴리오 계획 프로세스를 개선하는 방법에 대한 자세한 지침은 포트폴리오 계획에서 시나리오 계획 수립으로 계획 최적화 문서를 참조하십시오.