Formulaire Créer une nouvelle demande

Créez une demande pour votre application ou option.

Tableau 1. Créer des champs de formulaire de demande

Champ	Description
Suppositions	Hypothèses faites pour la demande. Les suppositions permettent de définir le périmètre et les risques, et d'affiner les estimations de temps et de coûts.
Date de fin approuvée	La date approuvée à laquelle la demande doit être achevée.
Date de début approuvée	Date approuvée pour le démarrage de la demande.
Action	Déroulement de la demande.
Barrières	Échecs majeurs de la demande.
Options d'entreprise	Une ou plusieurs options à associer à la demande.
Applications d’entreprise impactées	Applications d’entreprise qui sont impactées par la demande.
Budget d'investissement	Budget d'investissement total alloué à la demande sur toutes les années fiscales. La valeur est déployée à partir du budget des dépenses d’investissement (Capex) de la demande.
Catégorie	Catégorie de la demande. Les options disponibles sont les suivantes : Stratégique Opérationnel
Unité business	Unité business à laquelle appartient l'auteur de la demande.
Dépense d'investissement	Frais d'investissement (Capex) pour la demande.
Dossier métier	Arguments commerciaux qui justifient la demande.
Collaborateurs	Utilisateurs qui peuvent modifier la demande ou y contribuer. L'auteur d'une demande peut sélectionner n'importe quel utilisateur en tant que collaborateur.
Gestionnaire de la demande	Nom du gestionnaire des demandes.
Demande	Nom de la demande.
Activateurs	Principaux catalyseurs de la demande.
Coût réel de la demande	Coût total impliqué par le travail effectué pour une demande et des tâches de demande. Remarque : Pour renseigner ce champ, vous devez exécuter la tâche planifiée Mettre à jour le coût réel de la demande et l’effort réel .
Effort réel de la demande	Temps accumulé ou passé par une ressource tout en travaillant sur une demande ou une tâche de demande. Remarque : Pour renseigner ce champ, vous devez exécuter la tâche planifiée Update Demand Actual Cost and Actual Effort .
Bénéfice financier	Le résultat est calculé en fonction des valeurs contenues dans les champs Coûts totaux et Avantage financier.
Niveau de risque	Niveau de risque associé à la demande. Les options disponibles sont les suivantes : Critique Élevé Modéré Faible Planification
Avantage financier	Estimation du chiffre d'affaires si la demande est approuvée. Cette valeur est tirée de la répartition des avantages de la demande. Vous pouvez également saisir la valeur manuellement. Sélectionnez une icône de devise et saisissez une valeur.
% du retour sur investissement	Évalue le retour sur investissement (ROI) de la demande par rapport à d’autres demandes.
Unités business impactées	Unité business impactée par la demande.
Coût de la main-d'œuvre	Dépenses associées à la main-d’œuvre requise pour travailler sur la demande.
Dans le périmètre	Périmètre de la demande. Il s’agit de l’ensemble des limites qui définissent l’étendue d’une demande.
Budget d'exploitation	Budget opérationnel total alloué à la demande sur toutes les années fiscales. La valeur est déployée à partir du budget des dépenses opérationnelles (Opex) de la demande.
Enregistrements connexes	Enregistrements associés à la demande.
Risque de non-exécution	Risques si la demande n'est pas approuvée, par exemple, risque de perte d'opportunités.
Date d'échéance	Date d'achèvement requise de la demande.
Risque lié à l'exécution	Risques si la demande est approuvée et implémentée.
Dépense d'exploitation	Dépense opérationnelle (Capex) pour la demande.
Autres coûts	Autres coûts divers associés à la demande.
Hors du périmètre	Activités ou livrables qui n’entrent pas dans le périmètre de la demande. Tout ce qui n’est pas défini dans le champ d’application est hors du champ d’application.
Coût	Coût total associé à la demande.
Score	Le score de la demande est calculé en fonction des attributs de risque, de valeur et de taille dans le système de base. Lorsque le risque et la taille sont élevés, le score de la demande est faible. Lorsque la valeur est élevée, le score de la demande est élevé.
Risque	Valeur de risque calculée à partir de l'évaluation de la demande.
Alignement stratégique	Une valeur permettant d’évaluer dans quelle mesure la demande s’aligne sur les objectifs stratégiques de l’organisation.
Valeur	Valeur commerciale de la demande.
Type	Type de la demande. Les options disponibles sont les suivantes : Projet Changement La sélection du champ Catégorie détermine les options disponibles dans le champ Type.
Taille	Taille de la demande.
Taille du t-shirt	Catégorisation de la demande en différentes tailles, pour donner une compréhension rapide de la complexité relative de la demande et de l’effort requis pour sa réalisation. Les tailles disponibles sont les suivantes : S - Petit M - Moyen L - Grand XL - Très large XXL - Très très large
Étape	État actuel de progression de la demande.
Date de début	Date de début de la demande.
Soumis le	Date à laquelle la demande a été soumise pour approbation.
Coût planifié total	Le résultat est calculé en fonction des valeurs contenues dans les champs Dépenses d'investissement et Dépenses d'exploitation.
États visités	Les différents états par lesquels la demande est passée. Par exemple, la demande est passée par les états Ouvert et Fermé. Dans ce scénario, le numéro d’état visité sera 2.
Objectif principal	L’objectif principal derrière la création de la demande
Intégration digitale	Intégration digitale associée à la demande.

Concepts associés

• Gérer les demandes

Tâches associées

• Ajouter ou modifier une demande