Améliorez la visibilité de l’exposition aux risques de l’organisation grâce à une évaluation avancée des risques du projet

L’évaluation avancée des risques pour vos projets vous permet d’identifier facilement si des projets présentent des risques organisationnels potentiels et de décider rapidement des actions d’atténuation. Combinez la gestion des risques du projet avec la gestion des risques de l’entreprise et obtenez une meilleure visibilité de l’exposition globale aux risques de votre organisation.

Avantages combinés de l’intégration Gestion des portefeuilles de projets à Risque avancé

Fonctionnalité	Gestion des portefeuilles de projets	Risque avancé	Les deux applications ensemble
Évaluation des risques du projet
Élever au rang de risque de l’entreprise
Évaluation des risques inhérents et résiduels
Registres intégrés des risques de projet et d’entreprise
Cartes thermiques des risques
Tableau de bord de vue d’ensemble des risques du projet d’entreprise

Workflow de l’évaluation avancée des risques du projet

Utilisation Gestion des portefeuilles de projets (PPM) et Risque avancé évaluation (ARA) ensemble pour ces avantages :

• Surveillez votre exposition au risque au niveau de l’organisation
• Intégrez votre système de gestion des risques pour les équipes de gestion des risques de projet et de l’entreprise.

La figure suivante illustre un exemple de workflow illustrant comment un chef de projet, un spécialiste des risques et un gestionnaire des risques de l’entreprise utilisent les applications ensemble pour évaluer et atténuer les risques au niveau du projet et de l’entreprise.

Figure 1. Le et Risque avancé workflow Gestion des portefeuilles de projets

Dans ce workflow :

1. Le chef de projet crée des risques à partir de la bibliothèque standard pour le projet, puis lance l’évaluation des risques.
2. Le spécialiste des risques évalue le risque et lui attribue une note d’évaluation.
3. Si le score de risque est élevé, le chef de projet élève le risque au rang de risque de l’entreprise.
4. Le gestionnaire des risques de l’entreprise évalue le risque du point de vue de l’entreprise et lui attribue une note d’évaluation.
5. En fonction du score de risque, le chef de projet peut convertir le risque en problème.
6. Le chef de projet et le gestionnaire des risques de l’entreprise utilisent des cartes thermiques des risques et des tableaux de bord de vue d’ensemble des risques pour surveiller les risques et comprendre la situation globale de l’organisation vis-à-vis du risque.

Configuration requise pour l’intégration Gestion des portefeuilles de projetsRisque avancé

1. Activez le module d’extension Gestion des portefeuilles de projets [com.snc.financial_planning_pmo].
2. Installez l’application GRC : Advanced Risk à partir de .ServiceNow® Store

Introduction à l’évaluation avancée des risques du projet

Pour commencer à évaluer les risques de votre projet, procédez comme suit :

1. Installez et configurez la méthodologie d’évaluation des risques. Voir Configurer Gestion des portefeuilles de projets et Intégration d’Advanced Risk.

   Rôle : sn_risk.admin.

2. Définissez le périmètre et lancez l’évaluation des risques. Voir Ajouter des risques pour un projet.

   Rôle : it_project_manager.

3. Effectuez une évaluation des risques. Voir Effectuer une évaluation des risques.

   Rôle : sn_grc.business_user.

4. Évaluez et élevez le niveau de risque du projet. Voir Élever le risque d’un projet au rang de risque de l’entreprise.

   Rôle : it_project_manager.

5. Convertissez le risque en problème et surveillez la posture de sécurité. Voir Surveiller la situation vis-à-vis du risque.

   Rôle : sn_risk.admin, it_project_manager.