Objectifs de PI de SAFe
Utilisez les objectifs d'incrément de programme (PI) de SAFe afin de mettre en évidence les objectifs globaux d'une équipe ou d'un train de mise en production agile (ART) dans le cadre d'un PI.
Les objectifs de PI de SAFe sont créés pour résumer les objectifs commerciaux et techniques de l'équipe ou de l'ART. Lors de la planification du PI, les équipes créent d'abord les objectifs de PI qu'elles ont l'intention d'atteindre au cours du PI à venir. Les gestionnaires de programme peuvent ensuite résumer les objectifs de PI en un ensemble distinct d'objectifs de PI de haut niveau.
Les objectifs de PI peuvent se rapporter directement à une fonctionnalité, mais il arrive parfois que plusieurs fonctionnalités contribuent à un seul objectif. Cette situation peut nécessiter une collaboration entre plusieurs équipes.
Si une équipe devrait idéalement avoir 7 à 10 objectifs de PI environ, le nombre d'objectifs qu'elle peut avoir est illimité.
Les objectifs de PI peuvent être validés ou non validés, au niveau de l'équipe ou du programme. Un objectif validé est un objectif que votre équipe est certaine d'atteindre. Un objectif non validé, en revanche, est un objectif que votre équipe est moins certaine d'atteindre du fait de différentes dépendances ou d'autres facteurs. Pour un objectif non validé, le travail est planifié mais peut varier selon le champ d'application du PI.
À mesure de l'avancement et de la finalisation de la planification du PI, les propriétaires d'entreprise attribuent à tous les objectifs de PI un score de valeur commerciale planifiée (PBV). Ce score est basé sur une échelle de 1 à 10, où 1 indique la priorité la plus basse et 10 la priorité la plus élevée. À mesure que les équipes terminent les PI, les propriétaires d'entreprise attribuent un score de valeur commerciale réelle (ABV) aux objectifs de PI qui sont atteints. À la fin du PI, les scores PBV et ABV sont utilisés pour calculer les valeurs d'accomplissement pour chaque équipe ainsi que pour l'ART dans son ensemble.
Grâce aux scores de valeur commerciale planifiée et réelle des objectifs de PI, les membres de l'ART SAFe peuvent suivre les performances historiques des équipes. En utilisant ces données de performance, les membres de l'ART peuvent alors tracer la mesure de la prévisibilité SAFe des PI. Ces rapports offrent une visibilité sur la valeur commerciale que les équipes et les ART apportent d'un PI à un autre.