Playbook de modèle de changement OT de base

  • Rversion finale: Xanadu
  • Mis à jour 1 août 2024
  • 2 minutes de lecture
  • Découvrez les étapes du playbook du modèle de changement de technologie opérationnelle (OT) de base qu’un changement TO sans approbation doit suivre jusqu’à ce qu’il soit terminé.

    Lancer

    L’étape Initier d’une demande de changement OT vous permet de capturer les détails du changement demandé et d’affecter le changement si nécessaire. Cette étape comporte trois tâches.
    Tableau 1. Décrire le changement
    Champ Description
    Description brève Brève description du changement.
    Description Détails du changement.
    Catégorie Type de changement.
    Site Site où le changement a lieu.
    Liste de surveillance Utilisateurs qui reçoivent des notifications concernant ce changement lorsque des commentaires sont ajoutés.
    Liste de notes de travail Utilisateurs qui reçoivent des notifications sur ce changement lorsque des notes de travail sont ajoutées.
    Tableau 2. Capturer le risque
    Champ Description
    Priorité Impact et urgence pour déterminer la rapidité avec laquelle le changement doit être traité.
    Risque Quantité de risque posé par le changement.
    Impact Mesure de l’effet d’un changement sur vos processus industriels.
    Tableau 3. Affecter le changement
    Champ Description
    Demandés par Utilisateur qui demande le changement.
    Groupe d'affectation Groupe affecté qui travaille sur le changement. Le groupe d’affectation peut être n’importe quel groupe de type OT.
    Affecté à Utilisateur qui travaille sur ce changement. Si le groupe d’affectation change, le champ Affecté à est effacé.

    Plan

    L’étape Plan d’une demande de changement OT vous permet d’ajouter une justification du changement, un plan d’implémentation, un plan de risque et d’impact, un plan de retour en arrière, un plan de test et une heure pour planifier le changement. Cette étape comporte six tâches.

    Tableau 4. Ajouter une justification
    Champ Description
    Justification Motif pour lequel le changement doit avoir lieu.
    Tableau 5. Ajouter un plan d'implémentation
    Champ Description
    Plan d'implémentation Détails de la procédure d’implémentation du changement demandé.
    Tableau 6. Ajouter une analyse des risques et de l'impact
    Champ Description
    Analyse des risques et de l'impact Détails de tous les facteurs de risque et d’impact associés à ce changement.
    Tableau 7. Ajouter un plan de retour en arrière
    Champ Description
    Plan de retour en arrière Détails sur la façon d’annuler le changement en place, le cas échéant.
    Tableau 8. Ajouter un plan de test
    Champ Description
    Plan de tests Détails de la façon de tester le changement implémenté.
    Tableau 9. Planifier le changement
    Champ Description
    Date de début prévue Date à laquelle le changement a lieu.
    Remarque :
    Vous pouvez également choisir un créneau de temps d’arrêt disponible sur le calendrier en sélectionnant le bouton Assistant de planification pour remplir automatiquement le champ de date de début prévue.
    Date de fin prévue Date à laquelle le changement prend fin.
    Remarque :
    Vous pouvez également choisir un créneau de temps d’arrêt disponible sur le calendrier en sélectionnant le bouton Assistant de planification pour remplir automatiquement le champ de date de fin planifiée.

    Implémenter

    L’étape Implémenter d’une demande de changement OT fournit les détails de la tâche suivante. Vous pouvez marquer cette étape comme terminée lorsqu’elle est terminée.

    Effectuer le changement
    Marquez comme terminé lorsque le changement est effectué sur les appareils OT ciblés et terminé.

    Fermer

    L’étape Fermer vous permet de fermer l’enregistrement d’un changement une fois le changement terminé.
    Tableau 10. Fermer l’enregistrement d’un changement
    Champ Description
    Code de fermeture Motif de fermeture de l’enregistrement d’un changement.
    Fermer les notes Détails supplémentaires sur la fermeture de l’enregistrement d’un changement.