5 manieren om het werkgeluk te vergroten
Een prettige werknemerservaring levert bedrijven succes op. Hierdoor presteren de werknemers beter, zijn ze creatiever en vormen ze de ideale ambassadeur voor hun werkgever. Bovendien zijn ze een stuk loyaler, wat de HR-afdeling heel wat geld en tijd bespaart aan werving, selectie en training van nieuw talent.
Als werkgever heeft u veel invloed op het werkgeluk van uw werknemers. Hieronder leest u vijf tips om hier op een strategische manier mee aan de slag te gaan:
1. Investeer in goede leiders
‘‘People don’t quit their work; they quit their bosses’’ is niet voor niets een bekende uitspraak. De relatie die uw werknemers hebben met hun leidinggevenden bepalen namelijk voor een groot deel hoe gelukkig zij zijn met hun werk. Door in deze leidinggevenden te investeren, neemt het werkgeluk in uw gehele organisatie toe.
Investeren in goed leiderschap betekent niet alleen dat u talentvolle leiders aanneemt, maar ook dat u deze traint om optimale begeleiding te kunnen bieden. Veel mensen met een leidinggevende rol hebben deze omdat ze ervaren zijn in hun vak, niet per se omdat ze over specifieke leiderschapsvaardigheden beschikken.
Daardoor bemoeien leiders zich vaak te veel of juist te weinig met hun ondergeschikten en zijn ze niet in staat hen te ondersteunen in hun zelfontplooiing, wat een belangrijke factor is voor geluk op zowel de werkvloer als in het leven.
Een doeltreffende manier om uw leidinggevenden op te leiden, is door te investeren in leiderschapstrainingen. Daarnaast is het belangrijk regelmatig feedback te vragen aan uw werknemers. Door hen te laten reflecteren op hun samenwerking met hun managers, krijgen deze managers waardevolle inzichten waarmee ze direct aan de slag kunnen.
2. Stimuleer voldoende ontspanning en rust
Het wordt steeds duidelijker dat meer werkuren niet per se leiden tot een hogere productiviteit. Sterker nog, steeds vaker blijkt dat juist rust betere prestaties in de hand werkt. Mensen voelen zich dan gelukkiger en zetten hun energie doelgerichter in. Sommige bedrijven stappen daarom bijvoorbeeld ook af van de vijfdaagse werkweek.
Om het werkgeluk van uw werknemers te verhogen, is het dus belangrijk dat u rust en ontspanning op de werkvloer bevordert. Stimuleer werknemers bijvoorbeeld om vaker een kleine pauze te nemen en om tijdens deze pauzes te bewegen. Beweging leidt tot de aanmaak van dopamine, een belangrijke geluksstof.
Er zijn natuurlijk nog meer manieren om ontspanning op de werkvloer te bevorderen. Van tafelvoetbaltafels tot heuse massagesalons, bedrijven verzinnen allerlei creatieve manieren om hun werknemers meer ontspanning te bieden. Neem daarom de tijd om te bedenken welke oplossingen u kunt implementeren op de werkplek.
Een andere aanrader is werknemers meer autonomie te geven over hun werktijden. Mensen weten vaak zelf wanneer ze het meest productief zijn, dus het is zonde hier geen gebruik van te maken. Bovendien is autonomie op zichzelf al een belangrijke voorwaarde voor geluk. Hiermee slaat u dus twee vliegen in één klap.
3. Faciliteer groei- en ontwikkelingskansen
Mensen hebben van nature de behoefte zichzelf te ontwikkelen. Kijk daarom wat u kunt doen om aan deze behoefte te voldoen. Is er bijvoorbeeld ruimte om meer interne scholingsmogelijkheden te bieden of om als onderdeel van de secundaire arbeidsvoorwaarden externe opleidingen te vergoeden?
Ook is het belangrijk te kijken of werknemers binnen hun huidige functie voldoende worden uitgedaagd. De ene werknemer heeft hier meer behoefte aan dan de ander, dus het is verstandig hier regelmatig naar te vragen. Werknemers die behoefte hebben aan meer uitdaging, kunnen bijvoorbeeld complexere projecten op zich gaan nemen.
4. Beloon werknemers consequent en eerlijk
Werknemers willen zich gewaardeerd voelen voor hun inzet. Beloning is dan ook niet alleen een extrinsieke, maar ook een intrinsieke motivatiebron om te presteren. Als u het werkgeluk binnen uw organisatie wilt vergroten, is het dus belangrijk dat u uw beloningssysteem onder de loep neemt.
Belangrijk om hierbij op te merken, is dat een beloning niet louter financieel van aard hoeft te zijn. Alleen al door vaker complimentjes te geven, vergroot u het werkgeluk aanzienlijk. Ook is het verstandig beloningssystemen te implementeren die worden gekoppeld aan het behalen van bepaalde doelstellingen.
De beloningen kunnen variëren van flessen wijn tot dinerbonnen of bonussen, afhankelijk van wat past bij uw organisatie. U kunt misschien zelfs financiële werknemersparticipatie overwegen, waarbij werknemers financieel meegroeien met het bedrijf. Dat roept een gevoel van erkenning op en stimuleert daarnaast zowel motivatie als betrokkenheid.
5. Zorg voor goede onderlinge samenwerking
Het is voor werknemers van cruciaal belang dat ze fijne werkrelaties opbouwen met hun collega’s. Alleen dan komen optimale workflows voor werknemers tot stand. Daarom is het zaak dat u zorgt voor een positieve werksfeer waarin saamhorigheid bevorderd wordt. Aandacht schenken aan onderwerpen zoals diversiteit en inclusie is hierbij ook belangrijk.
Het bevorderen van saamhorigheid hoeft niet ingewikkeld te zijn. U kunt al met een aantal eenvoudige implementaties grote verschillen maken. Vrijdagmiddagborrels of teambuildingactiviteiten op kantoor kunnen het werkgeluk al aanzienlijk vergroten en goede samenwerking stimuleren.
Ook slimme technologische oplossingen kunnen bijdragen aan betere onderlinge samenwerkingen. Bovendien kunt u daarmee tijdrovende taken automatiseren, wat de arbeidsproductiviteit ten goede komt.
Benieuwd naar de mogelijkheden? Ontdek dan hoe ServiceNow organisaties helpt om de ervaring van medewerkers te verbeteren.