TPRM Page d'accueil

  • Rversion finale: Zurich
  • Mis à jour 31 juil. 2025
  • 3 minutes de lecture
  • La page d’accueil affiche les rapports contenant des informations importantes sur les risques et fournit un accès rapide aux actions pour les gestionnaires et les évaluateurs de TPR.

    Accéder à la page

    Pour ouvrir la page d’accueil dans l’espace de travail de gestion des fournisseurs, sélectionnez Espaces de travail > Vendor Management Workspace. Sélectionnez l’icône Page d’accueil, puis l’onglet Risque .

    Rapports sur la page d’accueilTPRM.

    Vue d'ensemble du risque de tiers

    Sélectionnez n’importe quel nombre dans une case pour ouvrir la liste associée des tiers ou des engagements.

    Rapports sur la page d’accueilTPRM.

    Après avoir ouvert une liste, vous pouvez sélectionner Exporter pour exporter les données ou sélectionner Nouveau pour créer une demande d’engagement.

    Actions rapides
    • Créez un enregistrement de tiers. Configurez les données clés et les informations de contact d’un tiers que votre organisation pourrait engager. Reportez-vous à Créer un VRM enregistrement de tiers.
    • Définissez un engagement. Définissez un engagement afin de pouvoir évaluer les risques associés aux services ou produits proposés par un tiers. Les engagements peuvent également représenter les produits ou services fournis au tiers parent, soit directement, soit par des départements, des partenaires ou des filiales dont vous pouvez également évaluer le risque. Définir un VRM engagement.
    • Créez une évaluation de la hiérarchisation. Les organisations utilisent la hiérarchisation des risques pour classer leurs tiers dans des catégories de risque potentiel au moment de leur intégration. Les niveaux de risque prédéfinis standard sont Aucun, Faible, Mineur, Modéré, Élevé et Critique. Chaque niveau de risque est associé à des questions d’évaluation et à des demandes de documents. Reportez-vous à VRM Évaluations de la hiérarchisation des risques de tiers.
    • Créez une évaluation et lancez le cycle de vie des évaluations des risques de tiers. Reportez-vous à Créer une évaluation externe : processus hérité.
    • Créez un problème pour vous assurer que vos préoccupations concernant un tiers ou un engagement sont résolues. Reportez-vous à Créer un problème pour un tiers ou un engagement.
    • Créez une tâche pour vous assurer qu’un utilisateur de votre organisation ou le contact de tiers répond à vos préoccupations concernant les réponses au questionnaire ou les documents demandés pendant le processus de diligence raisonnable. Reportez-vous à Créer une tâche pour un tiers ou un engagement.
    Vue d'ensemble de la population de tiers
    • Cote de risque par niveau de risque : nombre d’engagements à chaque cote de risque pour chaque niveau de risque de tiers. Consultez Configurer des échelles d’évaluation des risques pour la notation.
    • Principaux domaines à risque :

      Score de risque moyen pour les engagements associés à chaque domaine de risque que vous avez défini.

      Remarque :
      Les domaines à risque sont appelés « domaines à risque » dans certaines applications de plateforme.

      Un domaine de risque définit le type de risque à évaluer pour un tiers. Par exemple, vous pouvez évaluer un tiers de gestion des données en termes de risque de sécurité et une banque en termes de risque financier. Le risque de sécurité et le risque financier sont des domaines de risque. Certaines applications de plateforme appellent les domaines à risque des « domaines à risque ». Reportez-vous à Définir un domaine de risque de tiers.

    Problèmes par priorité
    Nombre et priorité des problèmes ouverts les plus prioritaires. Sélectionnez un nom de problème pour afficher l’onglet Vue d’ensemble des risques de la page du problème. Consultez Gérer les problèmes.
    Vue d’ensemble de la quatrième partie
    Nombres de prestataires 4PL et de leurs sous-parties associés à des tiers ou à des engagements et des prestataires 4PL inconnus. Sélectionnez un segment du graphique correspondant pour afficher une liste de fournisseurs de quatrième partie connus ou inconnus.
    Remarque :
    Les prestataires 4PL connus sont des organisations qui ont déjà été utilisées comme tiers dans votre programme de gestion des risques et les prestataires 4PL inconnus ne sont classés que comme des prestataires 4PL et n’ont pas été utilisés ou identifiés comme tels.