Criar novo formulário de demanda

  • Versão de lançamento: Yokohama
  • Atualizado 30 de jan. de 2025
  • 3 min. de leitura
  • Crie uma demanda para sua aplicação ou capacidade.

    Tabela 1. Criar novos campos de formulário de demanda
    Campo Descrição
    Considerações Suposições feitas para a demanda. As suposições ajudam a definir o escopo e os riscos e a ajustar as estimativas de tempo e custo.
    Data de término aprovada A data aprovada para concluir a demanda.
    Data de início aprovada A data aprovada para iniciar a demanda.
    Ação Curso de ação para a demanda.
    Barreiras Principais barreiras à demanda.
    Capacidades de negócios Uma ou mais capacidades às quais a demanda será associada.
    Aplicações de negócios afetadas Aplicações de negócios afetadas pela demanda.
    Orçamento de capital

    Orçamento de capital total alocado para a demanda em todos os anos fiscais.

    O valor é acumulado a partir do orçamento de Despesas de capital (Capex) da demanda.
    Categoria
    Categoria da demanda. As opções disponíveis são:
    • Estratégico
    • Operacional
    Unidade de negócios Unidade de negócios à qual o solicitante da demanda pertence.
    Despesa de capital Despesa de capital (Capex) para a demanda.
    Caso de negócio Argumentos de negócios que oferecem suporte à demanda.
    Colaboradores Usuários que podem editar ou contribuir com a demanda. Um solicitante de demanda pode selecionar qualquer usuário como colaborador.
    Gerente de demandas Nome do gerente de demandas.
    Demanda O nome da demanda.
    Habilitadores Principais capacitadores da demanda.
    Custo real da demanda Custo total incorrido ao trabalhar em uma demanda e tarefas de demanda.
    Nota:
    Para preencher este campo, você deve executar o trabalho de programação Atualizar custo real de demanda e esforço real.
    Esforço real da demanda Tempo acumulado ou gasto por um recurso ao trabalhar em uma demanda ou em uma tarefa de demanda.
    Nota:
    Para preencher este campo, você deve executar o trabalho de programação Update Demand Actual Cost and Actual Effort.
    Retorno financeiro O resultado é calculado com base nos valores dos campos Custos totais e Benefício financeiro.
    Nível de risco O nível de risco associado à demanda. As opções disponíveis são:
    • Crítico
    • Alto
    • Moderado
    • Baixo(a)
    • Planejamento
    Benefício financeiro

    Estimativa de receita se a demanda for aprovada.

    Este valor é acumulado a partir do detalhamento de benefícios da demanda.

    Você também pode inserir o valor manualmente. Selecione um ícone de moeda e insira um valor.
    Porcentagem de ROI Avalia o retorno do investimento (ROI) da demanda em comparação com outras demandas.
    Unidades de negócios afetadas Unidade de negócios afetada pela demanda.
    Custos de mão de obra Despesas associadas à mão de obra necessária para trabalhar sob demanda.
    Em escopo Escopo da demanda. É o conjunto de limites que define a extensão de uma demanda.
    Orçamento operacional

    Orçamento operacional total alocado para a demanda em todos os anos fiscais.

    O valor é acumulado a partir do orçamento de Despesas operacionais (Opex) da demanda.
    Registros relacionados Registros associados à demanda.
    Risco de não desempenho Riscos se a demanda não for aprovada, por exemplo, risco de perda de oportunidade.
    Prazo Data de conclusão solicitada da demanda.
    Risco de desempenho Riscos se a demanda for aprovada e implementada.
    Despesa operacional Despesas operacionais (Opex) para a demanda.
    Outros custos Outros custos diversos associados à demanda.
    Fora de escopo Atividades ou entregas que não estão no escopo da demanda. Qualquer coisa que não esteja definida no escopo está fora do escopo.
    Custo Custo total associado à demanda.
    Pontuação A pontuação de demanda é calculada com base nos atributos Risco, Valore Tamanho no sistema de base.
    • Quando o Risco e o Tamanho são altos, a pontuação da demanda é baixa.
    • Quando o Valor é alto, a pontuação da demanda é alta.
    Risco Valor de risco calculado a partir da avaliação de demanda.
    Alinhamento Estratégico Um valor para avaliar o quanto a demanda está alinhada com os objetivos estratégicos da organização.
    Valor Valor comercial da demanda.
    Tipo Tipo de demanda. As opções disponíveis são:
    • Projeto
    • Alterar
    A seleção do campo Categoria determina as opções disponíveis no campo Tipo.
    Tamanho Tamanho da demanda.
    Tamanho da camiseta

    Categorizar a demanda em diferentes tamanhos para fornecer uma compreensão rápida da complexidade relativa da demanda e do esforço necessário para sua conclusão.

    Os tamanhos disponíveis são:
    • P- Pequeno
    • M- Médio
    • L- Grande
    • GG - Extra grande
    • XXL- Extra Extra Grande
    Fase O estado atual de progressão da demanda.
    Data de início Data de início da demanda.
    Enviado em Data em que a demanda foi enviada para aprovação.
    Custo total planejado O resultado é calculado com base nos valores dos campos Despesa de capital e Despesa operacional.
    Estados visitados

    Os diferentes estados pelos quais a demanda passou.

    Por exemplo, a demanda passou pelos estados Aberto e Fechado. O número do estado visitado neste cenário será 2.

    Objetivo primário O objetivo primário por trás da criação da demanda
    Integração digital Integração digital associada à demanda.