Lentes em Planejamento estratégico

As lentes representam perspectivas de planejamento, que seriam diferentes para gerentes de planejamento em diferentes níveis de uma organização. As lentes permitem criar planos de portfólio personalizados por meio dos quais você prioriza e alinha o trabalho com iniciativas e objetivos de alto nível.

Visão geral das lentes

As lentes em Planejamento estratégico indicam uma perspectiva na qual você pode planejar e financiar o trabalho. Ao selecionar uma lente, você escolhe uma perspectiva de planejamento para priorizar e alinhar seu trabalho. Por exemplo, se você for um líder de departamento, poderá escolher a lente Organização. Se você for um gerente de produto, poderá escolher a lente Produto.

Estrutura da lente

Cada lente em Planejamento estratégico consiste em uma estrutura composta por entidades. As entidades de lente representam diferentes níveis de planejamento para sua empresa. Você pode criar planos de portfólio em um desses níveis.

Os tipos de item de planejamento associados à entidade inferior de uma lente representam o tipo de trabalho que pode ser planejado usando esses planos de portfólio.

Figura 1. Exemplo de estrutura de lente

Por exemplo, a lente Organização tem uma Empresa, uma Unidade de negócios e um Departamento como entidades. Como chefe do departamento de Suporte, você pode criar um plano de portfólio no nível do departamento. Em seguida, você pode priorizar o trabalho atribuído ao departamento e planejar um roadmap para o trabalho priorizado. Este trabalho pode estar na forma de épicos, projetos, demandas ou qualquer outro tipo personalizado.

Comece com uma das lentes predefinidas ou crie uma estrutura de lente personalizada, com até seis níveis, para atender às suas necessidades de planejamento.

Lentes predefinidas e sua estrutura

Planejamento estratégico O fornece seis lentes predefinidas para você começar a criar seus planos de portfólio - Organização, Produto, Investimentos estratégicos, Objetivos, Fluxo de valor e Capacidade de negócios. Os gerentes de planejamento podem usar essas lentes com base em sua função na empresa.

Figura 2. Estrutura de lentes predefinidas

Lente	Níveis de planejamento (entidades de lente)	Gerente de planejamento	Descrição
Organização	Empresa Unidade de negócios Departamento	Chefe do departamento Cabeça da unidade de negócios	Planejar e rastrear a entrega de trabalho na minha organização e visualizar como o trabalho está alinhado a vários níveis.
Produto	Empresa Modelos de produtos	Líder de produto Gerente de produto	Planeje, financie e priorize o trabalho a partir de uma lente de produto.
Investimentos estratégicos	Empresa Prioridade estratégica Iniciativa Programa estratégico	Líder da estratégia EPMO	Planejar, gerenciar e fornecer supervisão para iniciativas ou programas estratégicos, independentemente de quem está fazendo o trabalho.
Objetivos	Objetivo	Gerente de portfólio Cabeça da unidade de negócios	Crie, compartilhe e colabore em um plano de portfólio para objetivos definidos. Defina metas para os objetivos para acompanhar o andamento. Alinhe, priorize e crie um roadmap do trabalho que você deve fazer para alcançá-los.
Fluxo de valor	Modelo de Produto Épico	Gerente de fluxo de valor Gerente de ART	Planejar, financiar e priorizar o trabalho para um fluxo de valor.
Portfólio do projeto	Portfólio	Gerente de produto Gerente de portfólios	Planeje, financie e priorize o trabalho em seus portfólios de projetos.
Capacidade de negócios	Capacidade empresarial Aplicação de negócios	Arquiteto empresarial	Planeje, priorize e elabore o roadmap do trabalho com base em suas capacidades ou aplicações de negócios. Esta lente pode ser usada somente se ServiceNow® Espaço de arquitetura empresarial estiver instalado.
Programa do projeto	Portfólio Programa	Gerente de portfólios Gerenciador de programas	Planeje, priorize e crie roadmaps do trabalho em seus programas.

• Se você for um administrador, poderá modificar a estrutura dessas lentes predefinidas ou configurar uma nova lente com base nos requisitos do seu gerente de planejamento. Para obter mais informações, consulte Configuração de lente em Planejamento estratégico.
• Se você é um gerente de planejamento, aprenda sobre os planos de portfólio para começar a alinhar seu trabalho com a estratégia de negócios. Consulte Planos de portfólio no Planejamento estratégico.