Explorando Arquitetura empresarial(anteriormente Application Portfolio Management) - Legado

  • Versão de lançamento: Zurich
  • Atualizado 31 de jul. de 2025
  • 1 min. de leitura
  • Saiba mais sobre os recursos, a funcionalidade e o valor comercial que eles oferecem Arquitetura empresarial(anteriormente Application Portfolio Management) fornece.

    Arquitetura empresarial usa os seguintes componentes principais da solução:

    • Classificação da aplicação
      • Concentra-se em aplicações de negócios empresariais, que também podem incluir módulos funcionais como parte de um pacote de ERP maior.
      • Fornece atributos adicionais para classificar aplicações em uma nova classe de IC, Aplicação de negócios, que estende o item de configuração do Configuration Management Database (CMDB) de base.

        Os itens de configuração usados em Arquitetura empresarialEstão relacionados estabelecendo um relacionamento do CMDB entre si.

        Figura 1. Arquitetura empresarial Relacionamento de IC
        Relacionamento de itens de configuração do APM
      • Captura a implantação/implantação em fases de aplicações por unidade de negócios ou região geográfica.
      • Captura atributos do modelo de software referenciado.
    • Estrutura de avaliação de aplicações
      • Indicadores para avaliar a aplicação em todas as dimensões, como custo, qualidade, risco, satisfação do usuário e alinhamento de negócios.
      • Indicadores comuns de ServiceNow Aplicações como Gestão financeira para custos, ITSM para problemas de suporte e PPM para detalhes de investimento.
    • Relatórios e Painéis
      • Painel do cenário da aplicação
      • Painel da aplicação 360
      • Painel de avaliação da aplicação
      • Recomendação de estratégia de aplicação (gráfico de bolha)
      • Roadmap de Racionalização de aplicações
      • Visão geral de risco e conformidade da aplicação (a função necessária é sn_grc.reader)
    • Integração com outros aplicativos
      • Integra-se ao PPS (Project Portfolio Suite) para rastrear a execução de objetivos estratégicos e recomendações.
      • Integra-se à Gestão financeira para avaliar os custos das aplicações e os detalhamentos associados.
      • Integra-se ao PPS para avaliar os investimentos planejados para aplicações.
      • O integra-se ao ITSM para avaliar os incidentes, problemas e mudanças das aplicações.
      • O integra-se à Administração de serviços para gerar um questionário de avaliação para um usuário ou grupo de usuários que usam a aplicação de negócios e podem avaliar seu desempenho.
      • Integra-se ao Desenvolvimento ágil 2.0 Gestão de portfólios digitais( DPM para que DPM os gerentes obtêm uma compreensão abrangente das aplicações de negócios que ajudam a tomar decisões informadas para investir, sustentar ou substituí-las. DPM fornece um espaço unificado para que os proprietários exibam e gerenciem coletivamente seus serviços e aplicações durante todo o ciclo de vida. Para obter mais informações, consulte Exploring Digital Portfolio Management.